橫向領(lǐng)導(dǎo)力讀后感范文(精選3篇)-展示頁
2025-04-01 22:36本頁面
【正文】 個(gè)讓我猛然驚醒，我在總結(jié)的時(shí)候確認(rèn)只關(guān)注了好的方法和需要改進(jìn)的地方，對(duì)于合作沒有很深入的分析過?！ 】偨Y(jié)。在所有人都袖手旁觀、工作沒有任何進(jìn)展時(shí)要敢于站出來，就能變成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然，這僅僅限于書中提到的技術(shù)?！ ≌緯x下來，我覺得這本書，對(duì)于一個(gè)職場新人、條理邏輯性不足的人，幫助更大?！ ≠I了紙質(zhì)書，拿到書后，封面上寫著：哈佛大學(xué)最受歡迎的職場溝通教程，小心臟沸騰了，我想我可能撿到了一個(gè)寶貝。《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》讀后感范文（精選3篇） 《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》讀后感范文（精選3篇） 看完一本名著后，你有什么領(lǐng)悟呢？何不靜下心來寫寫讀后感呢？但是讀后感有什么要求呢？以下是我收集整理的《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》讀后感范文（精選3篇），僅供參考，大家一起來看看吧。 《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》讀后感1 《橫向領(lǐng)導(dǎo)力》也是因?yàn)閼?zhàn)隼公號(hào)里推薦的文章才注意到這本書，激起我閱讀欲望是因?yàn)橐痪湓挘翰皇穷I(lǐng)導(dǎo)怎樣與他人合作完成任務(wù)，更具體一點(diǎn)來說意味著：當(dāng)你跟同事、其他部門進(jìn)行溝通時(shí)，不用擁有高于同事的權(quán)利，也能與同事實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的合作，達(dá)成目標(biāo)。這本書原定計(jì)劃讀二周，實(shí)際一周就完成了。對(duì)于我這樣一個(gè)工作了20多年，且常年做協(xié)作性項(xiàng)目的人來說，在確定目標(biāo)、圍繞目標(biāo)制定計(jì)劃、適時(shí)反饋、調(diào)整計(jì)劃方面作者提出的一些技巧，指導(dǎo)意義不足?！ ∵@本書對(duì)我的啟發(fā)有： 任何人都可以成為領(lǐng)導(dǎo)。這讓我想到，工作這么多年，太習(xí)慣了體制內(nèi)的思維，覺得我在自己的職權(quán)范圍內(nèi)盡力就好，不要去想著影響上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)際上這是缺乏了責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R(shí)，盡力其實(shí)是未盡全力。書中提出了一個(gè)觀點(diǎn)，總結(jié)除了要立足于使用的方法、需要改進(jìn)的地方兩個(gè)方面，更要對(duì)合作方式提出總結(jié)。現(xiàn)在的新項(xiàng)目，我要立足這點(diǎn)，看是否能產(chǎn)生有趣的結(jié)果?！ ?duì)
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1