【摘要】第六講戰(zhàn)略管理本講重點(diǎn)?一、戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?二、戰(zhàn)略管理的過程?三、戰(zhàn)略的層次?四、公司層戰(zhàn)略框架?五、事業(yè)層戰(zhàn)略框架?六、戰(zhàn)略選擇的基點(diǎn)WhoMovedMyCheese?引言:誰動了我的奶酪戰(zhàn)略管理三步驟我是誰(WHO)到哪去(WHERE)
2025-02-26 11:38
【摘要】品牌定位天氣炎熱時:天氣寒冷時:想吃烤鴨時:買智慧型手機(jī)時:?商品在消費(fèi)者的心中占領(lǐng)一個特殊的位置,當(dāng)某種需要突然產(chǎn)生時,隨即想到的品牌?成功的品牌定位會創(chuàng)造消費(fèi)者的反射動作。品牌定位?是品牌經(jīng)營的首要任務(wù)?是品牌建設(shè)的基礎(chǔ)?品牌定位是品牌與目標(biāo)消費(fèi)者群建立了
2025-02-12 21:36
【摘要】服務(wù)禮儀目錄服務(wù)意識儀容儀表、儀態(tài)見面常用禮儀服務(wù)用語為什么要有服務(wù)意識呢?服務(wù)意識在競爭越來越激烈的狀況下,我們唯有提供好的服務(wù),來滿足顧客的需求,來挽留顧客。服務(wù)意識?用心服務(wù)-假如我是消費(fèi)者?主動服務(wù)-要做的正是
2025-01-13 09:13
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-20 17:36
【摘要】第七章生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃?本章學(xué)習(xí)主要目的1、明確生產(chǎn)計(jì)劃的重要作用2、了解生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的形式與內(nèi)容3、明確生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃的主要指標(biāo)4、正確運(yùn)用計(jì)劃編制的主要方法6、對生產(chǎn)能力的認(rèn)識與提高?§1生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的編制是對生產(chǎn)能力的平衡與運(yùn)用一、對
2025-02-18 07:27
2025-02-22 11:44
【摘要】ERP基礎(chǔ)知識培訓(xùn)追求和諧管理創(chuàng)造體面生活ERP基礎(chǔ)知識培訓(xùn)2023年04月28日歐靈芝1ERP基礎(chǔ)知識培訓(xùn)追求和諧管理創(chuàng)造體面生活熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各級管理人員參加ERP基礎(chǔ)知識講座!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊酶剩?/span>
2025-03-15 21:45
2025-01-26 22:29
【摘要】倉庫管理員培訓(xùn)深圳市德信誠經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司主講:饒輝劍QualitySatisfy物流管理系列課程之一DNV-June19991主要內(nèi)容1、倉庫管理概論2、倉庫運(yùn)作管理(標(biāo)識、儲存、維護(hù)、有效期管理)
2025-03-18 22:36
2025-01-20 18:02
【摘要】第二章商務(wù)談判的準(zhǔn)備談什么目標(biāo)確立知己知彼知環(huán)境-資料收集誰來談-組織建立(素質(zhì)及構(gòu)成)如何談-談判計(jì)劃制定彩排-談判模擬一、談什舉-確定談判目標(biāo)分類:?企業(yè)總目標(biāo)?談判目標(biāo)?談判某一階段的具體目標(biāo)?企業(yè)總目標(biāo)
2025-01-13 05:59
2025-02-23 23:41
【摘要】客戶關(guān)系管理(CRM)——如何幫助企業(yè)成功內(nèi)容?什么是客戶關(guān)系管理?CRM機(jī)制下的銷售管理?CRM機(jī)制下的客戶服務(wù)?CRM機(jī)制下的市場營銷?CRM機(jī)制下的決策分析?CRM與ERP的整合?典型CRM系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)?成功實(shí)施CRM的九個步驟?企業(yè)成功實(shí)施C
2025-01-24 17:26
【摘要】危險化學(xué)品特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)郭玉萍13623293256Email:上編安全基礎(chǔ)知識第一章危險化學(xué)品安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)一、安全生產(chǎn)管理的方針?安全第一,預(yù)防為主,綜合治理。第一節(jié)安全生產(chǎn)方針二、什么是安全?
2024-08-28 11:13
【摘要】第五章生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃第一節(jié)生產(chǎn)運(yùn)作計(jì)劃管理第二節(jié)生產(chǎn)能力第三節(jié)綜合生產(chǎn)計(jì)劃的制定第一節(jié)生產(chǎn)計(jì)劃管理一、生產(chǎn)計(jì)劃的概念生產(chǎn)計(jì)劃是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo),對未來一定時期內(nèi)的生產(chǎn)活動和各項(xiàng)資源的使用作出的統(tǒng)籌安排。生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)一定時期的市場需求、考慮企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)能力和資源供應(yīng)條件,進(jìn)行綜合平
2025-03-01 12:13