【摘要】?團(tuán)隊(duì)的概念?成功團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)?團(tuán)隊(duì)發(fā)展的不同階段及管理人員扮演的角色?哈利的團(tuán)隊(duì)實(shí)例分析?團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲的來(lái)源??(一)什么是團(tuán)隊(duì)??1、定義:團(tuán)隊(duì)是由一些具有互補(bǔ)技能、愿意為共同的目的、業(yè)績(jī)、目標(biāo)和方法而相互承擔(dān)責(zé)任的兩個(gè)或以上的人組成的群體。?2、
2025-02-17 16:45
【摘要】主講:蔣小華咨詢QQ:1612586114團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課件蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略與執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理專家;阿里巴巴特聘專家;康師傅特聘講師;
【摘要】1如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及團(tuán)隊(duì)與客戶之間的交流Gettingagoodstart好的開始是成功的一半(3)......23(一)1)作為客戶服務(wù)人員中的新成員,成功
2025-01-12 08:31
【摘要】中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司產(chǎn)險(xiǎn)市場(chǎng)部Thursday,May13,2023團(tuán)隊(duì)建設(shè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)我們需要什么樣的團(tuán)隊(duì)?明星隊(duì)?OR冠軍隊(duì)收獲:掌握一定建設(shè)團(tuán)隊(duì)方法的團(tuán)隊(duì)主管目的:探討團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則、方法過(guò)程:半天目標(biāo):建設(shè)三高團(tuán)隊(duì)要領(lǐng):理念、方法、高度參與團(tuán)隊(duì)建設(shè)構(gòu)成要素一、團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)的概念2、團(tuán)隊(duì)規(guī)范3、團(tuán)隊(duì)凝聚力
2025-01-21 21:17
【摘要】卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)我們是一個(gè)人我們是一個(gè)人WEAREONE!團(tuán)隊(duì)建設(shè)游戲團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)??一群人?共同目標(biāo)?高效組織團(tuán)隊(duì)合作的困難l跑單幫的民族習(xí)性,個(gè)體作坊式思維l[諸葛亮]式英雄主義,沒(méi)人要做臭皮匠l分而治之的封建觀念盛行,先分很難后合l信任自己人,講求緣同關(guān)系,我群意識(shí)排斥他人l
2025-01-13 15:59
【摘要】企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)課程企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)體驗(yàn)推介:合力完成志愿者項(xiàng)目提升凝聚力倡導(dǎo)奉獻(xiàn)理念優(yōu)化企業(yè)形象一、企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本理念(一)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵解析團(tuán)隊(duì):即由具有不同背景、知識(shí)、技能的人員組成的特殊群體,通常以各成員的跨職能性、
2025-01-11 17:04
【摘要】?jī)?nèi)容摘要?第一講團(tuán)隊(duì)的概念及意義?第二講團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段?第三講認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)中領(lǐng)導(dǎo)者的角色?第四講邁向成功的團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)策略?第五講增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力?第六講避免團(tuán)隊(duì)失敗團(tuán)隊(duì)的概念團(tuán)隊(duì)即是一種為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而由相互協(xié)作的個(gè)體組成的工作群體,他們必須相互依靠,以實(shí)現(xiàn)共同認(rèn)定的目標(biāo)。
2025-02-17 03:47
【摘要】1優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)2一、什么是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作,相互信任,具有一個(gè)大家共同追求的目標(biāo)。3團(tuán)隊(duì)的三個(gè)條件群體,在英文叫做Group;團(tuán)隊(duì),在英文叫做Team,團(tuán)隊(duì)不同于群體。群體可能只是一群烏合之眾,并不具備高度的戰(zhàn)斗能力,而團(tuán)隊(duì)則必須要滿足下面3個(gè)條件:41.自主性
2025-02-01 12:23
【摘要】職業(yè)經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)管理,,,?,領(lǐng)導(dǎo),,,?,野牛型領(lǐng)導(dǎo)雁群型領(lǐng)導(dǎo),,?,就是將意愿強(qiáng)加于他人身上的支配力量,什么是權(quán)力?,,,?,權(quán)力的三個(gè)特點(diǎn),強(qiáng)制性?潛在性與職位相聯(lián)系?,,?,權(quán)力的強(qiáng)制性,命令、指示獎(jiǎng)勵(lì)、懲戒,,?,職權(quán)的兩種類型,直線職權(quán)職能職權(quán),,?,權(quán)力戒律,戒律一:權(quán)力不能用來(lái)激勵(lì)戒律二:權(quán)力不能使人自覺(jué)戒律三:權(quán)力不能產(chǎn)生認(rèn)同戒律四:權(quán)力對(duì)下屬影響有限戒律五
2025-03-08 15:06
【摘要】人人樂(lè)禮儀培訓(xùn)發(fā)展部前言?人人樂(lè)致力于培養(yǎng)有社會(huì)責(zé)任感、有創(chuàng)新協(xié)作精神,能夠管理自己的優(yōu)秀人才。?人人樂(lè)作為健康人群的集合,在充分尊重個(gè)性的前提下,倡導(dǎo)健康的工作、生活道德規(guī)范。?禮儀是維護(hù)社會(huì)公共秩序和公德的一個(gè)準(zhǔn)則,是文明社會(huì)的體現(xiàn)。?禮儀是公司對(duì)每一位員工的基本要求,它直接影響公司的形象和聲譽(yù)。
2025-01-13 12:57
【摘要】?jī)?yōu)化團(tuán)隊(duì)!LET‘SGO!給了舞臺(tái)就要唱好戲?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該有“唱功”。?領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該有“做功”。如何改善員工的工作習(xí)慣不良的工作習(xí)慣?休息時(shí)間過(guò)長(zhǎng)?違反安全規(guī)則?凌亂的工作場(chǎng)所?不適當(dāng)?shù)囊轮?私人電話太多?辦公時(shí)間閑談?喜歡與
2025-01-12 08:30
【摘要】團(tuán)隊(duì)合作TeamWork關(guān)于培訓(xùn)只用口述¨100%想說(shuō)的¨80%說(shuō)了出來(lái)¨60%被聽到¨50%三小時(shí)¨20%三天¨5%三個(gè)月學(xué)習(xí)方法3個(gè)月后¨看書10%¨聽課30%¨參與60
2025-01-26 13:14
【摘要】速賣通團(tuán)隊(duì)打造極客特惠目錄?一、速賣通介紹以及趨勢(shì)?二、產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展?三、合理的人員配置以及團(tuán)隊(duì)優(yōu)化?四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化塑造?A,全球速賣通是阿里巴巴旗下唯一面向全球市場(chǎng)打造的在線交易平臺(tái)。?B,成立于2023年4月,到目前為止僅3年半的時(shí)間卻覆蓋了世界上220多國(guó)家
2025-01-13 12:15
【摘要】共勉—團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理第一章、領(lǐng)導(dǎo)的魅力驅(qū)動(dòng)、團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)大支點(diǎn)?思考:領(lǐng)導(dǎo)者,是船長(zhǎng)?是船主?是船主,而非船長(zhǎng)。如果把企業(yè)想象成一艘船,而你是這艘船的“領(lǐng)導(dǎo)者”,你覺(jué)得自己的角色應(yīng)該是什么?什么是船主意識(shí)?
2025-03-14 00:55
【摘要】在非洲的草原上如果見到羚羊在奔逃,那一定是獅子來(lái)了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發(fā)怒了;如果見到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什么來(lái)了——螞蟻軍團(tuán)!螞蟻是何等的渺小微弱,任何人都可以隨意處置它,但它的團(tuán)隊(duì),就連獸中之王也要退避三舍。從這個(gè)古老的寓言人們可以得到啟示:個(gè)體弱小,沒(méi)有關(guān)系,與伙伴精誠(chéng)協(xié)
2025-03-16 10:48