1-管理知識(shí)學(xué)員手冊(cè)-展示頁(yè)
2025-01-12 07:22本頁(yè)面
【正文】 力和特性。結(jié)果發(fā)現(xiàn)： “霍桑實(shí)驗(yàn)”結(jié)論 ? 女工們的生產(chǎn)能力提高是由于以下幾個(gè)原因所致： 以工作為核心的管理方法 這種管理方法強(qiáng)調(diào) 工作是首要任務(wù) ，員工只用來(lái) 保證工作任務(wù)的完成： 以工作為核心的管理方法（續(xù)） 以人為核心的管理方法 這種管理方法是 將員工置于一切事物中的核心 ，在這一基礎(chǔ) 上關(guān)心、照顧員工，使員工能保證工作任務(wù)的完成： 以人為核心的管理方法（續(xù)） ? 權(quán)力下放，即盡可能讓員工自己做決定，重大問(wèn)題應(yīng)把有關(guān)人員叫到一起開(kāi)會(huì)； ? 作為管理者自己有無(wú)工作是次要的，重要的是能否真正關(guān)心我們的員工，切實(shí)了解每個(gè)人的具體情況，知道他們的名字、他們的興趣、他們的長(zhǎng)項(xiàng)及相應(yīng)的弱項(xiàng)，以期針對(duì)性的激勵(lì)； ? 應(yīng)用檢查職能和工作方法，再加上向員工灌輸領(lǐng)導(dǎo)意圖，就可以使企業(yè)成功了。 ? 根據(jù)這一理論，哈弗大學(xué)的埃爾頓 泰勒理論 ? 19世紀(jì)末，美國(guó)的泰勒被稱(chēng)之為現(xiàn)代科學(xué)管理的創(chuàng)始人。其理論的核心內(nèi)容是： 目標(biāo)管理理論 ? 20年代末，美國(guó)的巴納德提出了一整套理論，主張將 企業(yè)目標(biāo)與員工目標(biāo) 緊密地結(jié)合起來(lái)。 梅奧在美國(guó)西部的電器公司霍桑工廠做了著名的“霍桑實(shí)驗(yàn)”。 Ｘ理論的立論基礎(chǔ)是以下假設(shè)： 信奉Ｘ理論者認(rèn)為經(jīng)理人必須做到： 1. 嚴(yán)密規(guī)劃職務(wù)權(quán)責(zé)； 2. 自行擬訂目標(biāo)，不讓員工個(gè)別參與； 3. 照章行事者得報(bào)酬； 4. 不遵守規(guī)則者受罰。它不是由組織 正式授予的
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1