【摘要】競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析及應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)策略市場(chǎng)風(fēng)云瞬息萬(wàn)變孫子日:知己知彼百戰(zhàn)不殆說(shuō)明1、本次分析是應(yīng)用層面的分析,非學(xué)術(shù)2、抓重點(diǎn)分析:基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、重點(diǎn)公司等3、不要問(wèn)太細(xì)節(jié)化的問(wèn)題4、價(jià)值不菲,嚴(yán)格保密基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)?李彥宏:2023年搜索引
2025-02-24 13:40
【摘要】?2023ConfidentialDCX客戶:中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司集團(tuán)客戶部項(xiàng)目:認(rèn)清大勢(shì)、精準(zhǔn)定位、重點(diǎn)整合全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)中公司戰(zhàn)略及集團(tuán)客戶營(yíng)銷的策略提供:北京信心通達(dá)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:呂廷杰北京郵電大學(xué)教授博士生導(dǎo)師經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)
2025-01-28 04:32
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載第十九章如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手本章教學(xué)目的:通過(guò)本章學(xué)習(xí),使同學(xué)們了解到在推銷商品的過(guò)程中,如何應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是每一個(gè)營(yíng)銷員都必須考慮的一個(gè)重要問(wèn)題。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的反應(yīng)方式和反應(yīng)程度對(duì)營(yíng)銷人員的工作效率具有巨大影響。因此一個(gè)成功的推銷員必須隨時(shí)掌握競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,對(duì)對(duì)手的反應(yīng)類型、反應(yīng)方式及反應(yīng)程度有深入的了解。同時(shí)在推銷商品的
2025-03-10 18:40
【摘要】1第一部分現(xiàn)代企業(yè)采購(gòu)如何應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境2一、21世紀(jì)企業(yè)采購(gòu)管理面臨的環(huán)境?市場(chǎng)需求呈多樣化、個(gè)性化趨勢(shì)?產(chǎn)品成本優(yōu)勢(shì)逐步向物流成本轉(zhuǎn)移?進(jìn)口長(zhǎng)周期與國(guó)產(chǎn)化質(zhì)量不理想的矛盾突出?企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)趨向供應(yīng)鏈?技術(shù)進(jìn)步越來(lái)越快,產(chǎn)品壽命周期縮短?加大外協(xié)與業(yè)務(wù)外包的力度將成為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑
2025-01-08 07:19
【摘要】如何應(yīng)對(duì)媒體范成林一、你與媒體之間二、認(rèn)識(shí)和掌握記者三、怎樣對(duì)待媒體四、避免與媒體沖突五、面對(duì)采訪的技巧六、開(kāi)好新聞發(fā)布會(huì)七、公關(guān)如何運(yùn)用媒體八、危機(jī)事件中的媒體運(yùn)作九、不同對(duì)象的媒體之道一、你與媒體之間(一)媒體無(wú)處不在(1)媒體是一個(gè)傳播信息的平臺(tái)1、認(rèn)識(shí)媒體
2025-01-26 20:47
【摘要】如何應(yīng)對(duì)客戶投訴客戶投訴認(rèn)知什么是客戶投訴客戶投訴的原因投訴所隱含的價(jià)值什么是客戶投訴:由于“產(chǎn)品”質(zhì)量或投訴處理本身,沒(méi)有達(dá)到客戶的期望,客戶向企業(yè)提出不滿意的表示。美國(guó)消費(fèi)者調(diào)查統(tǒng)計(jì)報(bào)告客戶不滿意,但仍會(huì)繼續(xù)購(gòu)買或者使用商品的數(shù)量有多少?不投訴的客戶不會(huì)回來(lái)
2025-01-26 20:38
【摘要】如何應(yīng)對(duì)淡季市場(chǎng)?一、太陽(yáng)能熱水器市場(chǎng)走向曲線02468123456789101112月份量?二、淡季市場(chǎng)從銷售曲線上來(lái)看是客觀存在的?天氣原因?麥?zhǔn)赵?消費(fèi)投資熱點(diǎn)轉(zhuǎn)移?行業(yè)發(fā)展歷史原因?建筑裝修?三、淡季市場(chǎng)≠?zèng)]有市場(chǎng)?總體市場(chǎng)銷量減少
2025-01-26 20:34
【摘要】如何應(yīng)對(duì)客戶的拒絕付雪川2023/2/81名人成功史2023/2/82被拒絕了1850次的著名影星史泰龍2023/2/83
【摘要】退??蛻舻挠行幚?023年11月通過(guò)學(xué)習(xí),使學(xué)員明白客戶退保的主要原因,掌握勸阻退保的方法和技巧,提高服務(wù)的質(zhì)量和客戶忠誠(chéng)度。?勸阻退保的概念及意義?常見(jiàn)的退保理由及處理原則?勸阻退保的流程和方法?勸阻退保的注意事項(xiàng)?演練時(shí)間?結(jié)束語(yǔ)針對(duì)客戶的疑慮進(jìn)行異議處理,使客戶打消顧慮,恢復(fù)對(duì)
2025-01-26 20:48
【摘要】,使得本土超市零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈。進(jìn)入我國(guó)內(nèi)地的外資超市普遍以戰(zhàn)略和理念為先導(dǎo),以資本運(yùn)作為核心,以物流為中樞,以技術(shù)為力量,以統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)制度為基礎(chǔ),將大量的現(xiàn)代信息技術(shù),運(yùn)用到物流、供應(yīng)鏈、店鋪管理、商品銷售服務(wù)及其他相關(guān)服務(wù)之中。這些給本土超市企業(yè)帶來(lái)了一些積極影響,但同時(shí)也提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。外資超市相對(duì)于本土超市,在資金實(shí)力、管理理念、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)等方面的優(yōu)勢(shì)是十分明顯的,因此,本文通過(guò)
2025-01-27 15:13
【摘要】?2023PrenticeHall本章要點(diǎn)?識(shí)別公司競(jìng)爭(zhēng)者?評(píng)估競(jìng)爭(zhēng)者?競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)系統(tǒng)?競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略?在顧客導(dǎo)向和競(jìng)爭(zhēng)者導(dǎo)向中平衡?2023PrenticeHall促使你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不在你最希望投資的產(chǎn)品、市場(chǎng)和服務(wù)領(lǐng)域投資,這才是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的根本規(guī)則。
2025-03-09 22:50
【摘要】如何應(yīng)對(duì)壓力面試,每天十分鐘輕松學(xué)就業(yè),,,第一頁(yè),共二十五頁(yè)。,,案例,大專畢業(yè)生楊光曾經(jīng)遭遇過(guò)一次國(guó)內(nèi)的“魔鬼面試”。最近一家全國(guó)連鎖的電器大賣場(chǎng)通知他去參加面試,他到了現(xiàn)場(chǎng)卻不見(jiàn)通常的場(chǎng)景,人力...
2024-11-19 03:54
【摘要】第10課第一站歌詞中說(shuō)的好“三分天注定,七分靠打拼,愛(ài)拼才會(huì)贏”只有敢于拼搏、敢于競(jìng)爭(zhēng)、才能成為生活的強(qiáng)者,取得事業(yè)上的成功。想一想:生活中的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)在哪里?自已生活中都經(jīng)歷或感受過(guò)哪些競(jìng)爭(zhēng)??競(jìng)爭(zhēng)廣泛存在于:個(gè)人與個(gè)人、團(tuán)體與團(tuán)體、國(guó)家與國(guó)家之間、動(dòng)物與動(dòng)物之間?!锔?jìng)天擇,適者生存。自主預(yù)習(xí):
2025-03-02 22:07
2025-01-26 21:18
【摘要】如何應(yīng)對(duì)及處理客戶投訴李大志海納百川,取則行遠(yuǎn)2研討大綱一、客戶投訴的價(jià)值二、體驗(yàn)投訴的客戶的心三、客戶投訴管理體系的建立與實(shí)施簡(jiǎn)介四、有效處置客戶投訴的方法和技巧演練3一、客戶投訴的價(jià)值4客戶投訴管理價(jià)值重新認(rèn)識(shí)客戶投訴傾聽(tīng)客戶的聲音5
2025-01-26 20:33