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世紀高級營銷主管應(yīng)對競爭培訓(xùn)-展示頁

2025-03-09 22:50本頁面
  

【正文】 陣地防御 (5) 運動防御 (2)側(cè)翼防御 (6) 收縮防御 169。2023 Prentice Hall 競爭者拓展計劃 市場 產(chǎn)品 個人 用戶 商業(yè) 或工業(yè) 教育 個人 計算機 硬件 附件 軟 件 戴爾 公司 169。2023 Prentice Hall 高 低 高 低 質(zhì)量 縱向一體化 主要家電行業(yè)的戰(zhàn)略群體 群體 A 產(chǎn)品線狹窄 生產(chǎn)成本較低 服務(wù)質(zhì)量高 價格高 群體 D 產(chǎn)品線廣泛 生產(chǎn)成本中等 服務(wù)質(zhì)量低 價格低 群體 C 產(chǎn)品線中等 生產(chǎn)成本中等 服務(wù)質(zhì)量中等 價格中等 群體 B 產(chǎn)品線全面 生產(chǎn)成本低 服務(wù)良好 價格中等 169。2023 Prentice Hall 壁壘與盈利能力 報酬低而穩(wěn)定 低 報酬高而穩(wěn)定 高 低 報酬低而有風(fēng)險 報酬高而有風(fēng)險 高 進入壁壘 退出壁壘 169。 威斯頓 .車切爾 169。2023 Prentice Hall 促使你的競爭對手不在你最希望投資的產(chǎn)品、市場和服務(wù)領(lǐng)域投資,這才是競爭戰(zhàn)略的根本規(guī)則。169。2023 Prentice Hall 本章要點 ? 識別公司競爭者 ? 評估競爭者 ? 競爭情報系統(tǒng) ? 競爭戰(zhàn)略 ? 在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中平衡 169。
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