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正文內(nèi)容

某知名電器人才梯隊(duì)建設(shè)的思路-展示頁(yè)

2025-01-11 03:04本頁(yè)面
  

【正文】 注的原則,確定梯隊(duì)人員的隔級(jí)上級(jí)作為其導(dǎo)師。按照不同的梯隊(duì)人員分類(lèi)由不同級(jí)別的人資部門(mén)指定責(zé)任人擔(dān)任梯隊(duì)人員的輔導(dǎo)員。 由人資中心開(kāi)發(fā)評(píng)價(jià)工具:無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論案例分析等邀請(qǐng)公司總裁及副總裁擔(dān)任評(píng)價(jià)中心主考官進(jìn)行培訓(xùn)候選梯隊(duì)人員進(jìn)入評(píng)價(jià)流程評(píng)價(jià)中心實(shí)施確定最終梯隊(duì)人員名單梯隊(duì)人才的跟蹤培養(yǎng)效果評(píng)估跟蹤培養(yǎng)人才選拔人才盤(pán)點(diǎn)全程管理1為梯隊(duì)人員確定輔導(dǎo)員2建立培養(yǎng)檔案3進(jìn)行個(gè)性測(cè)評(píng) 通過(guò)評(píng)估確定梯隊(duì)名單后,由總部人資中心統(tǒng)一組織進(jìn)行個(gè)性測(cè)評(píng),將測(cè)評(píng)結(jié)果反饋給培養(yǎng)對(duì)象,幫助其更好的認(rèn)識(shí)自己。 計(jì)劃執(zhí)行業(yè)績(jī)考評(píng)? 風(fēng)格? 優(yōu)勢(shì)方面? 待改進(jìn)方面? 個(gè)人發(fā)展意愿? 潛力層級(jí)? 內(nèi)外部可替代性? 需輔助培訓(xùn)及培養(yǎng)方式人員盤(pán)點(diǎn)評(píng)價(jià)角度:? 價(jià)值觀? 才干 知識(shí) 經(jīng)驗(yàn) 能力綜合素質(zhì)評(píng)價(jià) 每年進(jìn)行一次 “ 素質(zhì)評(píng)價(jià) ” 和 “ 業(yè)績(jī)考評(píng) ” 為依據(jù)的人員盤(pán)點(diǎn),選拔出 “ 德才兼?zhèn)涞聻橄?” 的骨干人員,從中選拔有發(fā)展?jié)摿Φ娜藛T納入 后備人才梯隊(duì) 。 專(zhuān)項(xiàng)工作216。 戰(zhàn)略規(guī)劃216。形成標(biāo)準(zhǔn)化的評(píng)價(jià)量表及操作手冊(cè),用于指導(dǎo)不同級(jí)別的及管理者進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)價(jià)過(guò)程操作,保證結(jié)果的真實(shí)有效。經(jīng)過(guò)調(diào)研和訪(fǎng)談對(duì)初稿中的勝任能力范圍進(jìn)行修訂,形成修訂稿。根據(jù)人才盤(pán)點(diǎn)月、季度、半年度隨時(shí)人才梯隊(duì)建設(shè)的整體框架精益培養(yǎng):梯隊(duì)人才庫(kù)的管理與更新 梯隊(duì)人才庫(kù)輸入 每年一次年度人才盤(pán)點(diǎn),選拔潛力人員進(jìn)行梯隊(duì)人才庫(kù)輸出 每年一次年度人才盤(pán)點(diǎn),評(píng)估人才庫(kù)中員工的培養(yǎng)效果及成長(zhǎng)情況,不符合要求者淘汰輸出 隨時(shí)梯隊(duì)人才經(jīng)過(guò)培養(yǎng)達(dá)到擔(dān)任更高級(jí)別職位的要求,經(jīng)考核后晉升 各級(jí)人力資源部門(mén)為梯隊(duì)人才建立培養(yǎng)檔案,記錄在人才庫(kù)中的成長(zhǎng)軌跡,并根據(jù)盤(pán)點(diǎn)結(jié)果和晉升情況對(duì)梯隊(duì)人才庫(kù)進(jìn)行實(shí)時(shí)的更新與維護(hù)。 國(guó)美的人才理念品德為先、文化認(rèn)同選賢用能、公平競(jìng)爭(zhēng)業(yè)績(jī)導(dǎo)向、獎(jiǎng)懲分明團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同成長(zhǎng) 二二 國(guó)美人才梯隊(duì)建設(shè)的整體思路國(guó)美人才梯隊(duì)建設(shè)的整體思路u 人才梯隊(duì)的培養(yǎng)目標(biāo)人才梯隊(duì)的培養(yǎng)目標(biāo)u 梯隊(duì)建設(shè)的整體框架梯隊(duì)建設(shè)的整體框架u 梯隊(duì)人員的職業(yè)發(fā)展路徑梯隊(duì)人員的職業(yè)發(fā)展路徑u 梯隊(duì)人才庫(kù)的管理與更新梯隊(duì)人才庫(kù)的管理與更新梯隊(duì)人員的職業(yè)發(fā)展五級(jí)雙通道管理通道 專(zhuān)業(yè)通道領(lǐng)導(dǎo)者管理者監(jiān)督者資深專(zhuān)家專(zhuān) 家骨 干有經(jīng)驗(yàn)者初做者5級(jí)4級(jí)3級(jí)2級(jí)1級(jí)
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