【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第1章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理1明確戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵、原則與作用234學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握戰(zhàn)略的起源、含義、內(nèi)容以及戰(zhàn)略思維理解戰(zhàn)略的體系架構(gòu)及其基本邏輯案例:正泰的發(fā)展歷程創(chuàng)立于1984年7月的正泰公司,經(jīng)過二十多年腳踏實(shí)地、充滿傳奇色彩的發(fā)展歷程,年銷售額由創(chuàng)辦
2025-01-07 18:58
【摘要】廣告策劃與管理第五章廣告策劃與預(yù)算名牌不是一天練就的,需要你的精心策劃2023/3/1ch05廣告策劃與預(yù)算2錢是有限的,你需要預(yù)算2023/3/1ch05廣告策劃與預(yù)算32023/3/1ch05廣告策劃與預(yù)算4第五章廣告策劃與預(yù)算n現(xiàn)代廣告策劃的含義及特點(diǎn)n廣告策劃的程序n廣告目標(biāo)n廣
2025-01-31 21:04
【摘要】1企業(yè)戰(zhàn)略管理corporationstrategymamagement葉玉琴仲愷農(nóng)業(yè)工程學(xué)院管理學(xué)院Tel:13682208020E-mail:密碼:8900002第一章導(dǎo)論3主要內(nèi)容1-1戰(zhàn)略1-2戰(zhàn)略管理1-3戰(zhàn)略管理者教學(xué)計(jì)劃與要
2025-01-19 22:14
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理會(huì)計(jì)學(xué)院董玲玲Tel:13210565990E-mail:前言?背景介紹?主要內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)背景介紹?開闊視野+提升能力《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》主要內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn)?知識體系涉及到的知識體系涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、
2025-04-12 14:22
2025-04-12 14:41
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略與管理郭曉紅博士中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心1新產(chǎn)品開發(fā)是技術(shù)問題嗎?不,是戰(zhàn)略問題!2新產(chǎn)品開發(fā)1、產(chǎn)品生命周期指產(chǎn)品從進(jìn)入市場到最后被淘汰退出市場的全過程,就是產(chǎn)品的市場生命周期。0導(dǎo)入期成長期成熟期衰退期利潤銷售額時(shí)間退出市場3
2025-01-09 20:31
【摘要】戰(zhàn)略管理StrategicManagement辛杰PhD山東大學(xué)管理學(xué)院歡迎聯(lián)系:姓名:辛杰工作單位:山東大學(xué)管理學(xué)院移動(dòng)電話:13791038088電子信箱:個(gè)人博客:關(guān)于教材及教學(xué)方法?教材?主編:徐向藝副主編:陳志軍張雷?輔助教材
2025-02-26 11:54
【摘要】學(xué)校文化戰(zhàn)略策劃與品牌建設(shè)學(xué)校文化戰(zhàn)略策劃與品牌建設(shè)n沈曙虹全國教育策劃學(xué)術(shù)委員會(huì)委員“全國校長發(fā)展學(xué)校”教導(dǎo)主任南京均衡教育咨詢研究院首席指導(dǎo)南京教科所學(xué)校文化戰(zhàn)略研究中心主任闡述提綱n一、“學(xué)校文化”及相關(guān)概念解讀n二、學(xué)校文化建設(shè)的意義n三、學(xué)校文化戰(zhàn)略策劃的內(nèi)容n四、學(xué)校文化戰(zhàn)略策劃的原則n五、學(xué)校品牌建設(shè)一、“
2025-01-28 00:42
【摘要】第6章戰(zhàn)略選擇1戰(zhàn)略管理:思維與要徑本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能夠:?了解戰(zhàn)略選擇的影響因素?理解戰(zhàn)略選擇的分析框架?熟練掌握戰(zhàn)略選擇的基本分析方法2戰(zhàn)略管理:思維與要徑影響戰(zhàn)略選擇的因素?戰(zhàn)略選擇的必要性:?由于企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略的制定是影響企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,所以一個(gè)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)
2025-01-10 14:58
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第七章企業(yè)職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略是為貫徹、實(shí)施和支持公司戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略而在特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略。?重點(diǎn)是提高企業(yè)的資源利用效率,使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略方案能夠順利地執(zhí)行,使職能管理人員更清楚地認(rèn)識到本部門在實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責(zé)任和要求。?企業(yè)的規(guī)模和所處的行業(yè)不同,其職能戰(zhàn)略也不盡相同,
2025-01-09 08:25
【摘要】戰(zhàn)略管理培訓(xùn)講義北大縱橫二零零一年五月5/20/20231目錄?中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵問題?制定戰(zhàn)略的步驟5/20/20232中國企業(yè)戰(zhàn)略管理中常見的問題和誤區(qū)?流浪漢現(xiàn)象?追星族現(xiàn)象?計(jì)劃代替戰(zhàn)
2025-02-26 11:40
【摘要】課程目的:1.了解環(huán)球企業(yè)戰(zhàn)略管理的意義、重要性、戰(zhàn)略的內(nèi)涵,以及一些重要的基本概念。2.基于傳統(tǒng)戰(zhàn)略分析與決策程序的不足,詳細(xì)介紹策略形態(tài)分析法的思考流程,切入戰(zhàn)略形態(tài)的:“形”(Posture)與“勢”(Move)的為用。3.協(xié)助學(xué)員強(qiáng)化戰(zhàn)略思考的能力,以確保環(huán)球企業(yè)的戰(zhàn)略決策品質(zhì),并進(jìn)一步建立持久的競爭優(yōu)勢.
2025-02-26 12:05
【摘要】戰(zhàn)略管理-戰(zhàn)略發(fā)展§1-2戰(zhàn)略發(fā)展【戰(zhàn)略發(fā)展的模式】?即組織戰(zhàn)略隨時(shí)間發(fā)展變化的方式——戰(zhàn)略變革的方式可能不同,但并不是方向上產(chǎn)生重大的一步式的變革,而是漸進(jìn)式(incrementally)變革,偶爾才進(jìn)行轉(zhuǎn)型式(transformational)變革。?戰(zhàn)略行動(dòng)可能會(huì)偏離已有的主要戰(zhàn)略;主要戰(zhàn)略自身也
2025-03-11 15:48
【摘要】戰(zhàn)略管理最新講義戰(zhàn)略管理最新講義1戰(zhàn)略管理最新講義任何行為都要有戰(zhàn)略。以鷹策略和鴿子戰(zhàn)略為例,它們各自獨(dú)立不能成為宜斯戰(zhàn)略(-)。只有它們以一定的比率共存,才能形成宜斯戰(zhàn)略。——E.:《社會(huì)生態(tài)學(xué)》,1975。2課前交流——?你的偶像是誰?3戰(zhàn)略管理課前交流
2025-02-26 11:49
【摘要】CFO與戰(zhàn)略成本216。戰(zhàn)略成本與成本管理–低成本品牌戰(zhàn)略–柔性管理–聯(lián)盟體戰(zhàn)略–用e創(chuàng)造先進(jìn)商業(yè)模式大綱經(jīng)濟(jì)全球化挑戰(zhàn)簡單低成本戰(zhàn)略下,中國制簡單低成本戰(zhàn)略下,中國制造的產(chǎn)品并沒有受到國際市造的產(chǎn)品并沒有受到國際市場普遍的歡迎場普遍的歡迎我國多數(shù)企業(yè)在供我國多數(shù)企業(yè)在供應(yīng)鏈低端的競爭沒應(yīng)鏈低端的競爭沒有給企業(yè)帶來更大有給企業(yè)帶
2025-01-08 10:47