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公司風(fēng)險(xiǎn)與戰(zhàn)略管理講義課件-展示頁(yè)

2025-04-12 14:41本頁(yè)面
  

【正文】 本目標(biāo) 第二、戰(zhàn)略是有意識(shí)的、有目 的地開(kāi)發(fā)和制定的計(jì)劃,是一 個(gè)理性思維的結(jié)果,具有主觀 性。 第一章 戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理 ?企業(yè)戰(zhàn)略 ?企業(yè)的使命與目標(biāo) ?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑 ?戰(zhàn)略管理概述 基本內(nèi)容框架 第一節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略 ? 一 戰(zhàn)略的定義 ? 二 明茨伯格的 5P戰(zhàn)略定義 ? 三 企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)構(gòu)層次 ? 四 戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素 ? 五 戰(zhàn)略測(cè)試 一 戰(zhàn)略的定義 ? 泛指重大的、帶全局性或決定全局的謀劃。 ,只關(guān)注所謂的 “ 重點(diǎn) ” 。在復(fù)習(xí)的時(shí)候請(qǐng)大家注意幾個(gè)原則: ,合理安排復(fù)習(xí)進(jìn)度,力爭(zhēng)在考試前多看幾遍教材。公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 會(huì)計(jì)學(xué)院 董玲玲 Tel: 13210565990 Email: 前言 ? 背景介紹 ? 主要內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn) ? 學(xué)習(xí)方法指導(dǎo) 背景介紹 ?開(kāi)闊視野+提升能力 《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》主要內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn) ? 知識(shí)體系 涉及到的知識(shí)體系涵蓋經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、金融、風(fēng)險(xiǎn)管理、公司治理等多學(xué)科的知識(shí)體系,對(duì)考生的知識(shí)體系全面性要求較高。 ? 主要模塊 主要內(nèi)容和重點(diǎn)難點(diǎn) 課程模塊 主 要 內(nèi) 容 公司戰(zhàn)略 這一模塊的學(xué)習(xí)主要是按照公司制訂戰(zhàn)略的基本路徑 來(lái)設(shè)置,具體包括戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)理論、戰(zhàn)略分 析(內(nèi)外部環(huán)境)、戰(zhàn)略選擇、實(shí)施、控制和財(cái)務(wù)戰(zhàn) 略幾個(gè)部分 內(nèi)部控制 內(nèi)部控制的定義和發(fā)展, COSO內(nèi)部控制框架內(nèi)容的實(shí) 踐、審計(jì)委員會(huì)的監(jiān)察角色、內(nèi)部控制與公司治理 風(fēng)險(xiǎn)管理 風(fēng)險(xiǎn)管理的概念、風(fēng)險(xiǎn)管理程序、風(fēng)險(xiǎn)管理策略、風(fēng) 險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)、公司倒閉風(fēng)險(xiǎn)、信息技術(shù)管理 學(xué)習(xí)方法指導(dǎo) ? 由于本門(mén)課程是第一次設(shè)置,從教材的內(nèi)容來(lái)看,整體篇幅不大,而涉及的內(nèi)容又比較多,因此每部分的內(nèi)容深度并不是很深。(?。瘢。? ,并通過(guò)做題體會(huì)針對(duì)同一知識(shí)點(diǎn)以不同形式出題的感覺(jué)。 ,例如一些財(cái)經(jīng)類的報(bào)紙或網(wǎng)站,做到理論聯(lián)系實(shí)踐,幫助提高理解力和分析能力。 ? 其核心是以 未來(lái) 為基點(diǎn),為尋求和維持持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)而做出的有關(guān)全局的重大籌劃和謀略,以此實(shí)現(xiàn)和引導(dǎo)企業(yè)潛力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)、應(yīng)對(duì)日益復(fù)雜和不斷變化的外部環(huán)境。 計(jì)謀 ( Ploy) 強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略是要在競(jìng)爭(zhēng)中贏得競(jìng) 爭(zhēng)對(duì)手,或令競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處于不 利地位及受到威脅的智謀。 模式 ( Pattern) 是一系列行動(dòng)的模式或行為模 式,或者是與企業(yè)的行為相一 致的模式。 ●經(jīng)過(guò)深思熟慮的戰(zhàn)略:先有意圖,然后有行動(dòng),即通過(guò)戰(zhàn)略的實(shí)施實(shí)現(xiàn)先前的意圖。
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