7s培訓資料[1]1-展示頁
2025-01-10 09:08本頁面
【正文】 Seiso 清掃 Seiketsu 清潔 Shitsuke 素養(yǎng) safety 安全 save 節(jié)約 推行 7S有何作用？ 7S — 最佳推銷員 致力于創(chuàng)造一個優(yōu)雅的工作環(huán)境 —— ※ 被客戶稱贊為干凈的工廠，客戶樂于下訂單； ※ 由于口碑相傳，會有很多人來工廠參觀學習； ※ 清潔明朗的環(huán)境，會吸引大家到這樣的廠來工作 . 7S — 品質保證員 減少不良產品的出現 產品按標準要求生產 /檢測儀器正確保養(yǎng)和控制 /生產設備經常維護保養(yǎng) /環(huán)境整潔有序，促進提高工作品質意識 /員工知道預防而并不只是處理問題 . 7S — 節(jié)約家 致力于減少不必要的浪費 —— ※ 降低很多不必要的材料以及工具的浪費； ※ 降低訂購時間，節(jié)約很多寶貴的時間； ※ 7S也是時間的保護神（ Time Keeper）， 能 降低工時交貨不會延遲。 7S — 效率保障員 提高生產效率 —— 模具、夾具、工具經過整頓，無需尋找時 間 /加強設備保養(yǎng)，機器正常運轉，故障率降低 /7S規(guī)范作業(yè)活動，初學者或新人一看就懂，快 速上崗 等 7S — 安全管理員 減少安全事故 —— 員工了解安全作業(yè)的要求和防范知識 /整 理整頓后，通道不會被占用 /物品放置、搬運方 法均考慮了安全因素 /危險品標識、警示標志明 確 /設備設施經常檢修，消除安全隱患 /消防系 統(tǒng)完善，定期消防逃生演習 7S — 企業(yè)文化策劃員 創(chuàng)造愉快的工作范圍 —— 崗位明亮、干凈整潔，人的工作心情愉快 /工作成為一種樂趣，不會無故缺席 /一流工作 場所，員工有自豪感 /容易形成優(yōu)秀的合作團隊 第 二 部分 7S各要素的推動重點 ? 在工作現場 ， 區(qū)分需要與不需要的東西 ； ? 保留需要的東西； ? 撤除不需要的東西 (紅牌作戰(zhàn) )。 區(qū)分的基準 （各企業(yè)依實際情況來訂） 整頓
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