【摘要】公司改革方案之二上海理光傳真機(jī)有限公司人力資源開發(fā)方案策劃設(shè)計:專家組上海三元企業(yè)管理有限公司2001年12月20日目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 1一、人事制度的基本狀況 11.人事課的人員構(gòu)成及有關(guān)職責(zé) 12、人事制度現(xiàn)狀及存在問題 13、人事制度存在問題
2025-05-11 18:40
【摘要】——?dú)g迎參加人力資源管理培訓(xùn)2/10/20231福建培訓(xùn)中心人力資源規(guī)劃(員級——助級)2/10/20232福建培訓(xùn)中心關(guān)于人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)知識(基礎(chǔ)知識P19-21)?定義:是指使企業(yè)穩(wěn)定地?fù)碛幸欢ㄙ|(zhì)量和必要數(shù)量的人力,以實現(xiàn)包括個人利益在內(nèi)的該組織目標(biāo)而擬定的一套措施,從而求
2025-01-29 18:31
【摘要】......2010年4月江蘇自考06093人力資源開發(fā)與管理試題一、單項選擇題,相應(yīng)的管理模式必然是 (B) (A)
2025-04-25 04:04
【摘要】第六章????企業(yè)人力資源管理咨詢與診斷第一節(jié)??企業(yè)人力資源管理咨詢與診斷o(一)企業(yè)人力資源管理的含義o企業(yè)人力資源是指企業(yè)人力資源的開發(fā)利用以及在生產(chǎn)經(jīng)營過程中人力資源的合理組織的一系列工作的總稱。o(二)企業(yè)人力資源管理的任務(wù)o1、搞好企業(yè)人力資源的開發(fā)和合理使用,不斷提高員工隊伍素質(zhì),
2025-01-25 01:20
【摘要】第十一章 人力資源管理你可以把我的設(shè)備,廠房,資金,市場全部拿走,但只要保留我的人員,幾年之后,我仍將再是一個鋼鐵大王!“得人才者得天下”?中國的希望在于人力資源的開發(fā)和利用本章重點(diǎn)l人力資源計劃l員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)與方法l員工培訓(xùn)的內(nèi)容與方法l績效評估的方法人力資源管理八條圣經(jīng)l1、人性是
2025-02-16 21:25
【摘要】人力資源管理診斷人力資源管理診斷一、人力資源開發(fā)五個層次(個體自我開發(fā)、家庭開發(fā)、學(xué)校開發(fā)、企業(yè)或單位的開發(fā)、政府開發(fā))二、崗位分類崗位,即職位,它是根據(jù)組織目標(biāo)需要設(shè)置的具有一個人工作量的單元,是職權(quán)與相應(yīng)責(zé)任的統(tǒng)一體。最低崗位數(shù)量原則、系統(tǒng)原則、能級原則、最低崗位層次原則、責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的
2025-01-14 00:05
2025-01-20 05:04
【摘要】第九章人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃第二節(jié)員工招聘與解聘第三節(jié)員工培訓(xùn)第四節(jié)績效評估人力資源計劃的任務(wù)編制和實施人力資源計劃的目標(biāo),就是要通過規(guī)劃人力資源管理的各項活動,使組織的需求與人力資源的基本狀況相匹配,確保組織總目標(biāo)的實現(xiàn)人力資源計劃的任務(wù)包括以下幾個部分?系統(tǒng)評價組織
2025-01-31 02:16
【摘要】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計劃第二節(jié)員工招聘第三節(jié)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)目標(biāo)?教學(xué)目的與要求:了解人力資源計劃的任務(wù)、過程和編制的原則;理解并掌握員工招聘的標(biāo)準(zhǔn)、來源和方法,了解員工解聘的方式;掌握員工和管理人員的培訓(xùn)方法。?教學(xué)重點(diǎn):人力資源計劃編制和員工招聘兩種方法。?教學(xué)難
2025-01-29 18:45
【摘要】人力資源開發(fā)與管理流程一.明確人力資源開發(fā)與管理的目標(biāo)是制訂流程的依據(jù)?根據(jù)組織架構(gòu)、工作分析、崗位手冊確定公司對人力資源的整體需求狀況及具體崗位的需求狀況?準(zhǔn)確描述和認(rèn)識公司日前人力資源的狀況,及與上述需求狀況的差距及問題?通過新員工的招聘(進(jìn)入)和老員工的退出(淘汰)使人力資源狀況得到改良?通過現(xiàn)有員工的培訓(xùn)、流動、轉(zhuǎn)崗,使
2025-01-24 01:10
【摘要】1人力資源管理⊙概述⊙基本原理⊙人力資源規(guī)劃⊙人力資源的獲取⊙績效管理⊙員工激勵⊙薪酬計劃⊙管理溝通
2025-01-31 13:39
【摘要】第四章人力資源規(guī)劃一、定義:人力資源規(guī)劃是為了實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略和目標(biāo),評估企業(yè)現(xiàn)有人力資源的優(yōu)勢和劣勢,分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的各種因素及其對企業(yè)尤其勞動力市場的影響,預(yù)測企業(yè)近期、中期和長期的人力資源需求及勞動力市場供給,制定相應(yīng)的政策和措施,使企業(yè)能夠及時獲得所需要的人才,同時使員工得到施展才華的空間并與企業(yè)一同成長?!胺彩骂A(yù)則立,
2024-10-26 04:14
【摘要】XX證券SOUTHWESTSECURITIESXX證券的人力資源戰(zhàn)略——2023年的打算西南證券的三步發(fā)展戰(zhàn)略Source:短期(2023-2023)中期(2023-2023)長期(2023以后)規(guī)范化規(guī)范公司的管理機(jī)制和工作流程,確立全國性、綜合類證券公司的地位,實現(xiàn)綜合
2025-01-21 00:00
【摘要】1/2206093人力資源開發(fā)與管理復(fù)習(xí)資料第一章人力資源管理及其價值1.人力資源:在一定社會組織范圍內(nèi)能夠作為生產(chǎn)性要素投入社會經(jīng)濟(jì)活動的全部勞動人口總和。它分為現(xiàn)實的人力資源和潛在的人力資源兩部分。2.影響人力資源數(shù)量的因素(1)人口總量及其在生產(chǎn)狀況,這是首要取決因素(2)人口的年齡構(gòu)成,他直接決定了人力資
2024-12-27 16:09
【摘要】北京語言大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)院《人力資源開發(fā)與管理》模擬試卷四注意:,考生不得將試卷帶出考場或撕頁,否則成績作廢。請監(jiān)考老師負(fù)責(zé)監(jiān)督。,考試作弊全部成績以零分計算。,答題時間為90分鐘。,所有答案必須答在答題卷上,答在試題卷上不給分。一、【單項選擇題】(本大題共5小題,每小題2分,共10分)在每小題列出的四個選項中只有一個選項是符合題目要求的,請將正確選項前的字
2025-01-27 06:29