戰(zhàn)略人力資源管理-戰(zhàn)略員工關(guān)系管理概述-展示頁(yè)
2025-01-10 03:27本頁(yè)面
【正文】 是通過(guò)勞動(dòng)契約的形式表現(xiàn)出來(lái)，員工在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，還要從工作中獲得作為人所擁有的體面、尊嚴(yán)、歸屬感、成就感和滿足感，其經(jīng)濟(jì)要素和身份要素同時(shí)并存于同一法律關(guān)系之中，不過(guò)，在這些要素中，以身份要素為員工關(guān)系中的主要部分。對(duì)等性義務(wù) ,屬于雙方利益的相互交換，而非對(duì)等性義務(wù)則屬于倫理上的要求。n 所謂非對(duì)等性義務(wù)，則是指一方即使沒有履行某一相對(duì)義務(wù)，他方仍不能免除履行另一義務(wù)。員工關(guān)系中平等性和不平等性相互依存。n （ 二 ）平等性與不平等性n 以勞動(dòng)換取報(bào)酬，處于從屬地位提供職業(yè)性勞動(dòng)，是員工的主要義務(wù)，員工在勞動(dòng)過(guò)程中有服從管理方指示的義務(wù)，從這一點(diǎn)講，員工關(guān)系有其不平等的一面。n 個(gè)別員工關(guān)系，是個(gè)別員工與管理方之間的關(guān)系，其主要特點(diǎn)是個(gè)別員工在從屬的地位上提供職業(yè)性勞動(dòng)，由管理方給付報(bào)酬的關(guān)系。圖 、員工、員工組織、社會(huì)相互之間的關(guān)系n 在我國(guó)引入員工關(guān)系管理這一概念后，主要經(jīng)歷了以下幾個(gè)發(fā)展階段，具體如圖 。management)的概念，最初源自西方的勞資關(guān)系（勞工關(guān)系）管理。戰(zhàn)略員工關(guān)系管理概述n 一、戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的概念n 員工關(guān)系管理 (employee戰(zhàn)略人力資源管理第八章 戰(zhàn)略 員工關(guān)系管理n 學(xué)習(xí)目標(biāo)n 了解：戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的重要性n 構(gòu)建和諧員工關(guān)系的戰(zhàn)略意義n 核心員工流失的成因n 理解：戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的概念n 戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的特征n 戰(zhàn)略員工關(guān)系的組成n 和諧員工關(guān)系的衡量n 員工離職原因和管理對(duì)策n 掌握：戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容n 基于戰(zhàn)略的和諧員工關(guān)系內(nèi)容n 核心員工的構(gòu)成及作用n 留住核心員工的措施第一節(jié) relationsn 員工關(guān)系是以員工作為主體對(duì)象直接或間接形成的各種關(guān)系的總稱，包括企業(yè)、員工、員工組織（包括工會(huì)）、社會(huì)相互之間的關(guān)系，如圖 。n 二、 戰(zhàn)略員工關(guān)系管理的特征n （ 一 ）個(gè)別性與集體性n （ 二 ）平等性與不平等性n （ 三 ）對(duì)等性和非對(duì)等性n （ 四 ）經(jīng)濟(jì)性、法律性與社會(huì)性n （ 一 ）個(gè)別性與集體性n 就戰(zhàn)略員工關(guān)系主體而言，可分為個(gè)別員工關(guān)系與集體員工關(guān)系。n 集體員工關(guān)系，則是員工的團(tuán)體如工會(huì)，為維持或提高員工勞動(dòng)條件與管理方之間的互動(dòng)關(guān)系。但在員工簽訂勞動(dòng)合同之
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