員工角色定位-展示頁
2025-01-09 17:14本頁面
【正文】 、布標、產品說明書、包裝箱等的設計、制作。 負責營銷業(yè)績報表的統(tǒng)計管理工作，并經(jīng)常保持與其他部門之間的聯(lián)系。 五 銷售辦公室 圍繞年度營銷目標開展工作，制定相關營銷策劃方案，負責市場調研、分析工作，全面調動營銷團隊的積極性，建立完善的營銷網(wǎng)絡，確保完成年度銷售任務。 組織全國媒體網(wǎng)絡的建立，對廣告投放效果的評估。 協(xié)助處理客戶投訴，跟蹤處理投訴結果，并進行客戶滿意度調查； 進行客戶分析，建立客戶關系，挖掘用戶需求； 掌握市場動態(tài)及競品動態(tài)，針對競品情況制定完整營銷戰(zhàn)術。 1負責協(xié)助公司領導做好員工的任免、獎懲、晉升、調動、考勤等管理工作，負責公司人力資源檔案管理與員工勞動合同管理。編制、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃。 負責公司招聘、培訓工作，提高員工素質，提供公司所需的人力資源，提升公司管理水平。 組織公司年度、季度會議，監(jiān)督計劃執(zhí)行。 公司行政、各部門計劃的實施和控制。 公司的各項重要文件的管理工作。 三 企管部 協(xié)助公司領導做好內部行政人事規(guī)章制度的制定、監(jiān)督、執(zhí)行。 做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作。 對物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負責。 做好倉庫物料的收發(fā)存管理，嚴格按流程要求收發(fā)物料，并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務部對物料采購與車間生產成本的核算、控制和監(jiān)督。 對有關機構及財政、稅務、銀行部門了解，檢查財務工作，主動提供有關資料，如實反映情況。 厲行節(jié)約，合理使用資金。 建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律。一 角色定位 董事長 總經(jīng)理 中層管理人員：經(jīng)理、主管 一般員工層 投資者 履行三個代表 總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理、總監(jiān) 思考題 清楚明白你所擔當?shù)慕巧c職責 ？ ？ 能力、職位、責任、權、利 相互關系。 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 行政總監(jiān) 生產經(jīng)理 財務主管 銷 售 部 銷售辦公室 工程設計部 物流訂單處 生 產 質 檢 采 購 財 務 倉庫管理中心 后 勤 行政人事 家電下鄉(xiāng) 售后服務小組 公司組織架構圖 總經(jīng)理助理 企管部 營銷總監(jiān) 生產部 財務部 二 各部門崗位職責 一 財務部 認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度。 積極為經(jīng)營管理服務，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。 合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。 二 倉庫管理中心 及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致，倉庫區(qū)域劃分明確，物料標識清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰。 與車間
數(shù)學相關推薦
鄂ICP備17016276號-1