員工角色定位-資料下載頁
2025-01-03 17:14本頁面
【正文】 全意識（安全重于一切） 創(chuàng)新意識（針對業(yè)務、管理等開展提案改善） 五 優(yōu)秀員工必須具備的九大工作意識 我沒法管？喜歡做業(yè)務工作 — 不善于管人 是我的功勞。習慣依靠個人努力去完成任務 — 單干，不善于 建立有效的工作網(wǎng)絡、工作團隊 主要由我做，我真不放心。事無巨細，不善于授權 — 一把抓 管它有沒有完成？雖有工作目標，但缺乏目標控制 我喜歡隨意，走一步看一步。不善于、不習慣做計劃 怕什么？有問題再說。救火現(xiàn)象普遍 誰能幫幫我？未經(jīng)過系統(tǒng)的管理技能培訓，知識不夠 啊彌陀佛，幸好沒什么變化，沒出差錯。 六 日常工作容易陷入的八大誤區(qū) 缺乏主人與責任意識，拒絕承擔個人責任 本位主義 ” 思想嚴重，只注重個人與部門利益 角色錯位 工作缺乏跟蹤與監(jiān)控 未能很好地培訓與引導下屬 管理方式單一，缺乏針對性領導 欠缺自律、作風隨意，忽略負面影響 用人失誤，包庇能力不足的人 七 員工常犯的八種錯誤 員工應當具備什么樣的涵養(yǎng)？我們可以引用《孫子兵法》中的 五個字：智、信、仁、勇、嚴。 智（智慧）：要有過人的智慧，能做出正確的判斷與合理的決策。 信（威信）：要言出必行，建立威信；要信賴屬下，給予機會與償試，進而獲得部屬的信賴。 仁（仁德）：要有仁德，待人要寬厚，要愛護和關心部屬，幫助部屬克服工作與生活中的困難。 勇（勇敢）：要有做事的勇氣，能下決斷，并且有魄力地執(zhí)行任務，不畏閑言閑語或威逼利誘。 嚴（嚴明）：要嚴守公司紀律，尊重公司制度，同時要賞罰分明。 八 員工應具備的涵養(yǎng) 明確的目標 做正確的事 合作致勝 積極的心態(tài) 溝通無極限 以主人自居 在客戶身邊 追求卓越 九 成功員工的八項準則 分析自己及身邊的同事是屬于哪一類型 類型 具體表現(xiàn) 生產(chǎn)技術型 技術業(yè)務能手，但缺乏人際關系協(xié)調能力，工作方法簡單，常常用對待機器的方法對待員工 唯命是從型 強調絕對服從，對上級是忠心耿耿，而且毫不懷疑與抗拒，但也絕不會主動做事，一切聽從上級的指示，不求有功但求無過。往往缺乏創(chuàng)新和管理能力 大撒把型 不樂意做管理人員，做一天和尚撞一天鐘，工作得過且過，沒有責任心，采取無為而治的做法，徒有虛名 勞動模范型 工作能踏踏實實，勤勤懇懇，只知道自己做事，不會管理員工，不適合擔任領導工作 哥們義氣型 對待員工常常稱兄道弟，講哥們義氣，在工作中感情用事，缺乏原則性，不能發(fā)揮主管應有的作用 強迫壓制型 固執(zhí)守舊、過分壓制員工，害怕員工威脅他的地位 教練型 即有技術又懂管理，注重培訓員工和班組團隊的建設，有明確的目標意識，主動發(fā)現(xiàn)并解決問題 十 管理人員的類型分析 謝 謝 :32:3302:3202::32 02:3202:32::32:33 2023年 1月 17日星期二 2時 32分 33秒
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