主管的角色定位-展示頁
2025-07-23 15:28本頁面
【正文】 大化，獲得盡可能多的社會效益和經(jīng)濟效益。開發(fā)就是開發(fā)員工的人力資源，從而提升員工的工作技能，完成企業(yè)的工作績效。調(diào)度是將人與資源相結合，達到最佳的配合。而“運用”的含義則是獲取、調(diào)度、利用和開發(fā)。作為企業(yè)的一個主管，工作任務、目標就應當是企業(yè)目標的一部分。這個定義雖然樸實，也遠非科學，但它反映出了管理的一些重要內(nèi)涵，這是很多管理者都沒有清楚認識到的。主管的角色定位管理的定義對于管理的定義，管理學界的各個流派眾說紛紜，沒有定論。有這樣一個樸實的說法：管理就是通過其他人的努力，去完成自己的工作目標。管理是要通過別人的努力，“別人”通常就是下屬這種人力資源；除此以外，還需要物、技術、環(huán)境、組織架構等各種資源，才能完成工作任務，例如生產(chǎn)管理人、機、料、法、環(huán)五大要素（人員、機器、原料、工藝、環(huán)境）。所以，概括來講，管理就是運用各種資源去達成企業(yè)目標的一個過程。獲取是指獲取一定的資源。利用則是將各種資
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