freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

怎樣留住企業(yè)優(yōu)秀人才-展示頁(yè)

2025-01-07 04:46本頁(yè)面
  

【正文】 行發(fā)展,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金等價(jià)物與實(shí)物獎(jiǎng)勵(lì),如企業(yè)培訓(xùn)、 MBA教育、俱樂(lè)部特殊會(huì)員資格、旅行、休假、彈性工作制、工會(huì)福利項(xiàng)目、自動(dòng)售貨機(jī)等非貨幣薪酬。因?yàn)槊總€(gè)人的具體情況不同,需要的福利也不同,有的員工可能更關(guān)心子女入托的問(wèn)題,而有的員工更希望得到住房補(bǔ)貼。例如:完善社會(huì)保障金、完善福利制度、休假制度、各類(lèi)津貼 /補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金及紅利、員工各類(lèi)貸款、利潤(rùn)分成方案、 現(xiàn)金利潤(rùn)共享計(jì)劃、商業(yè)保險(xiǎn)、繼續(xù)教育計(jì)劃、購(gòu)房購(gòu)車(chē)貸款、增設(shè)工齡工資、 免費(fèi)午餐、冬季取暖費(fèi)等。 薪酬留人 薪酬留人 薪酬不轉(zhuǎn)為固定薪金部分而是隨業(yè)績(jī)變化而變化 根據(jù)預(yù)先確定的個(gè)人業(yè)績(jī)衡量標(biāo)準(zhǔn)完成情況支付 根據(jù)以團(tuán)隊(duì)和組織的業(yè)績(jī) 固定薪金之外的報(bào)酬部分隨著個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、組織的業(yè)績(jī)變化而變化(利潤(rùn)分享、收益分享、目標(biāo)分享、小組激勵(lì)等多種形式) 根據(jù)技能付酬(鼓勵(lì)員工創(chuàng)新,自覺(jué)掌握新的工作技能和知識(shí),以 “ 投入 ” 包括知識(shí)、技能和能力為薪酬的衡量依據(jù)) 彈性工資體系 可變薪酬 恰當(dāng)?shù)仔? 自助式(菜單式)福利 寬段式薪酬體系 加大工資差距 加大工資中知識(shí)技能含量 下屬可以拿與主管同樣的工資甚至超過(guò)上級(jí)的工資 藍(lán)領(lǐng)可以超過(guò)白領(lǐng) 改變職位決定薪酬的方式(引入以個(gè)體為基礎(chǔ)的薪酬方式,把個(gè)人擁有的技術(shù)、技能、實(shí)現(xiàn)的業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)作為薪酬決定的基礎(chǔ)) 福利留人 ? 為表現(xiàn)出色的下屬申請(qǐng)晉級(jí)、增加工資福利、保險(xiǎn),發(fā)放獎(jiǎng)金、工作勞保用品和提供 免費(fèi)公司宿舍、電腦和娛樂(lè) 設(shè)備等。如何留住企業(yè)優(yōu)秀人才 主講人:崔翔博士 2023/05/22 上海卓弈企業(yè)管理咨詢系列講座 選 拔 最 佳 人 才 培 養(yǎng) 優(yōu) 秀 人 才 留 住 核 心 人 才 人力資源管理的核心任務(wù)和目標(biāo) ?保證薪酬在勞動(dòng)力市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)性,吸引優(yōu)秀人才; ?保證薪酬在公司內(nèi)部具有激勵(lì)性,對(duì)員工的貢獻(xiàn)給予相應(yīng)的回報(bào); ?通過(guò)薪酬機(jī)制,將短、中、長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)利益結(jié)合,促進(jìn)公司與員工結(jié)成利益共同體關(guān)系。 ?員工的職位等級(jí)、工作表現(xiàn)、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況、員工的潛力等是決定員工個(gè)人工資的依據(jù); ?外部勞動(dòng)力市場(chǎng)的工資水平是確定公司工資標(biāo)準(zhǔn)的重要參考依據(jù); ?根據(jù)不同崗位的特點(diǎn),制定不同價(jià)值觀的工資結(jié)構(gòu),以最大限度地激勵(lì)員工的表現(xiàn); ?反對(duì)平均主義、大鍋飯的分配制度,工資分配適度向高職位、關(guān)鍵崗位和人才、市場(chǎng)短缺人才傾斜。 ? 建立健全福利體系。 ? 彈性福利制:由公司提供所有可能的福利并根據(jù)員工所享有的福利份額,允許員工在各種可能的福利方案組合中選擇自己所最需要的。 ? 操作時(shí)公司可根據(jù)每個(gè)員工的薪水層次設(shè)立相應(yīng)金額的福利帳戶,每一段時(shí)期撥入一定比例的金額,列出各種可能的福利選項(xiàng)供員工選擇,直至福利金額用完為至。此外,企業(yè)還可以通過(guò)更多的措施留住企業(yè)優(yōu)秀人才,例如 建立健全企業(yè)工會(huì)組織,開(kāi)展女工保護(hù)和保健,提供醫(yī)療咨詢服務(wù),開(kāi)展員工豐富多彩的文化體育娛樂(lè)活動(dòng),開(kāi)展室外拓展運(yùn)動(dòng),定期進(jìn)行員工年度體檢,舉辦年慶和集體婚禮, 對(duì)員工工作和生活
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
法律信息相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1