【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理常用工具2023年1月30日主要內(nèi)容PDCA循環(huán)新老七種工具其他常用工具危急值案例一、PDCA循環(huán)概念:?醫(yī)療質(zhì)量管理實(shí)際上是一個(gè)不間斷的確立標(biāo)準(zhǔn)、衡量成效
2025-01-05 04:45
【摘要】第一篇:醫(yī)療質(zhì)量管理工具 《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》 專(zhuān)題學(xué)習(xí) 蘇州膚康皮膚病醫(yī)院 二〇一六年十月二十日 一、為什么要制定《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》? 醫(yī)療質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的健康權(quán)益和對(duì)醫(yī)療服務(wù)...
2024-11-09 01:51
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理工具-QCC品管圈(QCC)大綱?品管圈的定義?品管圈在醫(yī)院的推動(dòng)?品管圈常使用的工具?品管圈推動(dòng)的步驟品管圈基本概念v為QualityControlCircle之簡(jiǎn)稱(chēng)v工作性質(zhì)相近或相關(guān)的人組圈v同一工作現(xiàn)場(chǎng)人員5-10人v基層人員為主(中層扮演支持、鼓勵(lì)、關(guān)心輔導(dǎo)等角色)v
2025-01-29 23:19
【摘要】PDCA及管理工具在及管理工具在醫(yī)醫(yī)療質(zhì)療質(zhì)量管理量管理應(yīng)應(yīng)用用南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院楊維蘭主要內(nèi)容?一、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審對(duì)質(zhì)量管理一、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審對(duì)質(zhì)量管理工具的要求工具的要求?二、二、PDCA循環(huán)循環(huán)?三、常用質(zhì)量管理工具三、常用質(zhì)量管理工具?一、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審對(duì)質(zhì)量管理工具的要求一、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審對(duì)質(zhì)量管理工具的要求《評(píng)審細(xì)則》有17個(gè)條
2025-02-24 14:18
【摘要】質(zhì)量管理工具簡(jiǎn)介質(zhì)控辦主要內(nèi)容n質(zhì)量管理的發(fā)展n全面質(zhì)量管理與PDCAn七種主要的質(zhì)量管理工具n綜合案例學(xué)習(xí)質(zhì)量管理的發(fā)展階段傳統(tǒng)質(zhì)量檢驗(yàn)階段統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制階段全面質(zhì)量管理階段泰勒(美)休哈特(美)20世紀(jì)40年代前朱蘭(美)
2025-01-07 15:08
【摘要】質(zhì)量管理工具同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院13常用質(zhì)量管理工具?分層法?排列圖法?因果分析圖法?調(diào)查表法?直方圖法?散布圖法?控制圖法13常用質(zhì)量管理工具分層法?概念分層法又稱(chēng)分類(lèi)法,即:把收集來(lái)的原始質(zhì)量數(shù)據(jù),按照一定的目的和要求加以分類(lèi)整理,以便分
2025-03-01 06:54
【摘要】質(zhì)量管理工具應(yīng)用主講人:XXX2023年3月4日
2025-02-17 18:21
【摘要】醫(yī)療質(zhì)量管理常用工具2022年1月30日主要內(nèi)容PDCA循環(huán)新老七種工具其他常用工具危急值案例一、PDCA循環(huán)概念:
2025-01-14 08:10
2025-01-31 14:50
【摘要】質(zhì)量管理工具QualityControlTools1OHP-加深對(duì)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的了解掌握QC7大手法學(xué)會(huì)解決問(wèn)題的方法2OHP-?檢查表(CheckList)?散布圖(ScatterDiagram)?特性要因圖(CharacteristicDiagram)?因果圖(Cause-Effect)
2025-02-16 21:26
【摘要】管理工具應(yīng)用提升主講人:師偉師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家,常年以專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開(kāi)展企業(yè)的管理咨詢(xún)和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專(zhuān)家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富
2025-02-17 18:26
【摘要】全面質(zhì)量管理基本知識(shí)第一篇概論第一章概述一、質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意1.什么是質(zhì)量?——一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度。要求:明示的、通常隱含的、必須履行的需求或期望。質(zhì)量的三個(gè)特性l動(dòng)態(tài)性l相對(duì)性l可比性?
2025-03-06 17:42
【摘要】目錄2質(zhì)量管理老七大工具4新老七大工具的區(qū)別3質(zhì)量管理新七大工具1什么是質(zhì)量管理工具什么是質(zhì)量管理工具?質(zhì)量管理工具:為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)借以使用的標(biāo)準(zhǔn)、制度、規(guī)范、方法等手段。?QC工具:將原始信息正確地語(yǔ)言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法。
2025-02-17 18:25
【摘要】質(zhì)量管理工具1.老七種質(zhì)量管理工具2.新七種質(zhì)量管理工具3.其他質(zhì)量管理工具一.老七種質(zhì)量管理工具因果圖流程圖散布圖直方圖排列圖檢查表控制圖因果圖因果圖的概念因果圖的制作因果圖實(shí)際應(yīng)用的局限性因果圖的概念因果圖是一種用于分析質(zhì)量特性(結(jié)果)與可能影響質(zhì)量特性的因素(
2025-02-17 18:41