拿多利咖啡國際連鎖加盟店商業(yè)計劃書-展示頁
2025-06-18 14:57本頁面
【正文】 類、飲料、酒水、食品等商品，并為顧客提供優(yōu)良的環(huán)境和服務，讓消費者在這里展現(xiàn)一種品位，體驗一種文化、寄托一種情感，使咖啡店成為商務休閑、情侶聚會的良好場所。 g) 地點朝向分析：分析地形特點，就是要選擇能見度高的地點設店，增強能見度，盡可能多設出入口，多設臨街廣告標識，提高知名度。分析競爭對手以分析業(yè)內競爭為主，充分了解對手，便于確立自己正確的市場定位與經營方向。 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 11 頁 e) 競爭對手分析：對競爭對手的分析，可以分為業(yè)內競爭和行外競爭兩種形式。 b) 店面形態(tài)分析：考慮如下主要因素 ○ 1 店面如屬于租賃狀態(tài)，必須充分慎重了解租賃細節(jié)：房產權是否屬于出租人 ；目前房產法律狀態(tài)，有無抵押、封存、出租概念或可能性； ○ 2 租賃期限，期滿能否續(xù)租； ○ 3 租金、押金、交付方式、水電費及其他費用規(guī)定； ○ 4 店面經營面積、樓層； c) 交通條件分析：決定了咖啡店經營的順利開展和顧客消費行為的順利實現(xiàn)，對其評估主要考慮兩個方面： ○ 1 在開設地點或附近，是否有足夠的停車位可以利用； ○ 2 咖啡店貨物進出是否方便； d) 客流規(guī)律分析：包括現(xiàn)有客流和潛在客流，每一個 咖啡店開設地點，總是力求在保證現(xiàn)有客流的前提下，力求店處在潛在客流量多、最集中的地點，以實現(xiàn)多數(shù)人就近消費。 d) 城市集中居民區(qū)及邊沿區(qū)商業(yè)中心：前者消費目標群體穩(wěn)定，后者經營成本低，具備各自的發(fā)展優(yōu)勢。 b) 城市步行街、商業(yè)街、大型超市、購物中心、城市廣場等集中購物、休閑娛樂區(qū)：城市夜間、節(jié)假日等時段該區(qū)域人流如潮，時尚消費集中明顯，日營業(yè)時間長。 a) 中央商業(yè)區(qū)：所在城市最主要最繁華的商業(yè)區(qū)，城市主要大街貫穿其間，周邊云集眾多現(xiàn)代化的商場、飯店、劇院、寫字樓等現(xiàn)代設施。理想合適的店址能較早確立咖啡店在當?shù)氐氖袌龅匚?，盡快提高其經營業(yè)績，實現(xiàn)占領當?shù)乜Х仁袌龅哪繕?。拿多利咖啡總部對于加盟者所選擇的營業(yè)地點要求很嚴格，結合拿多利是商務、休閑咖啡專營店 的特點，建議合作者在高檔寫字樓、 CBD 商圈、高科技園區(qū)或其他有市場空間之處等地域選址，選擇地址執(zhí)行拿多利特有的“三級評估”標準；統(tǒng)一裝修風格（局部可體現(xiàn)當?shù)靥赜械奈幕諊?、統(tǒng)一產品及配送；總部提供技術支持、管理支持，充分體現(xiàn)拿多利咖啡的文化經營與人文關懷的特點。 b)不斷上升的市場空間，積極有效的市場推廣計劃 c)選址的把握上，優(yōu)良的服務，強勢的出品，時尚新穎的設計風格，超前領先的高新技術運用。 順利完成拿多利 __________店品牌優(yōu)勢的提升，提高拿多利咖啡 _______ 店的形象、知名度和客源數(shù)量，實現(xiàn)公司、連鎖店、投資人、業(yè)主、管理層及員工的雙贏。 項目經理簽字： 接 收 日 期： ________年 _____月 _____日 項目名稱 _____________________________________ 項目單位 _____________________________________ 地 址 _____________________________________ 電 話 _____________________________________ 傳 真 _____________________________________ 電子郵件 _____________________________________ 聯(lián) 系 人 _____________________________________ 北京奧都商貿有限責任公司 一、投資目標與任務 中國最大的管理資源中心
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