人力資源外包文獻(xiàn)綜述人力資源管理專業(yè)課程論文-展示頁
2024-11-25 21:57本頁面
【正文】 資源管理職能相關(guān)的外包 、 與員工關(guān)系管理相關(guān)的外包 對人力資源外包進(jìn)行分類。 李聞一則將人力資源外包分為 人力資源外包主要有五種形式 。企業(yè)將所有人力資源管理方面的業(yè)務(wù)全部外包，由外包商管理 企業(yè)的人力資源。相對于第一種外包形式，該種形式的風(fēng)險(xiǎn)性較大。這是一種最普遍的人力資源外包形式。外 因則是由于當(dāng)今社會(huì) 競爭的加劇 以及 國際化發(fā)展趨勢的推動(dòng) ， 外包市場 日益 成熟 ， 現(xiàn)代信息技術(shù) 不斷發(fā)展。 而實(shí)踐動(dòng)因是 全球經(jīng)濟(jì)一體化的沖擊 、 信息技術(shù)進(jìn)步的挑戰(zhàn) 、 知識(shí)經(jīng)濟(jì)的壓力 以及 企業(yè)問日益激烈的競爭 。 左銳認(rèn)為人力資源外包 存在與發(fā)展 的動(dòng)因分為理論動(dòng)因和實(shí)踐動(dòng)因。人事外包能使組織把資源集中于那些與企業(yè)的核心競爭力有關(guān)的活動(dòng)上。德魯克曾說：“在十至十五年之內(nèi)，任何企業(yè)中僅做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去，任何不提供向高級(jí)發(fā)展的機(jī)會(huì)和活動(dòng)、業(yè)務(wù)也應(yīng)該采用外包形式。研究 文獻(xiàn)的 數(shù)量 還算挺多 ,而且研究成果發(fā)表時(shí)間大都集中于 2020 年以后 ,這 說明我國 人力資源外包 研 究 受到較 大 的關(guān) 注 。 如何做好人力資源外包 顯得尤為重 要 。由于這一理念剛剛引入不久，人力資源管理外包市場發(fā)展的基礎(chǔ)和環(huán)境尚未完全成熟，相關(guān)的政策法規(guī)尚未健全，外包商的水平參差不齊，在服務(wù)質(zhì)量控制、信譽(yù)等方面與客戶的要求還存在一定的差距。 “人力資源外包”正是在這樣的社會(huì)大背景下應(yīng)運(yùn)而生的幫助企業(yè)提高效率、贏得競爭優(yōu)勢的一種新型管理模式。人力資源外包降低了企業(yè)的運(yùn)作成本，提高了員工的素質(zhì)和辦事效率，提升人力資源管理部門在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位，提高了企業(yè)人力資源管理專業(yè)化水平。 1 人文與社會(huì)科學(xué)學(xué)院 雙學(xué)位 課程論文 課程名稱： ______人 力 資 源 管 理 _ 專業(yè)年級(jí)： _______ _________ 學(xué) 號(hào)： ______ ____ 學(xué)生姓名： ____ 論文題目： ______人力資源外包文獻(xiàn)綜述 成 績： ____ _____________ 指導(dǎo)教師： ___ 2020 年 9 月 10 日 2 人力資源外包 研究 綜述 摘要： 本文對人力資源外包進(jìn)行 綜述， 介紹了人力資源外包的發(fā)展，通過對人力資源外包 優(yōu)勢與風(fēng)險(xiǎn)的分析， 可以 看出人力資源外包從某種程度上減輕了企業(yè)管理者及人力資源部門的負(fù)擔(dān)，但也存在一定的風(fēng)險(xiǎn) ， 企業(yè)只有發(fā)揮人力資源外包的優(yōu)勢，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才能真正發(fā)揮人力資源外包的作用，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力，贏得競爭優(yōu)勢。 關(guān)鍵詞： 人力資源外包； 類型； 現(xiàn) 狀；主要優(yōu)勢；風(fēng)險(xiǎn) 前言： 人力資源外包已經(jīng)成為了 2020年人力資源開發(fā)八大熱點(diǎn)話題之一 ,如何做好人力資源外包對于當(dāng)今企業(yè)至關(guān)重要 ,無論是大企業(yè)還是中小企業(yè) ,進(jìn)行人力資源都是非常必要的。 一、 選題的 意義 隨著以全球化和 Inter為特征的新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，產(chǎn)品日新月異而生命周期加速縮短，企業(yè)面臨著更加激烈的競爭，為了適應(yīng)更加快速的技術(shù)革命，迎接知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，參與世界競爭，許 多企業(yè)都積極進(jìn)行組織 結(jié)構(gòu) 及管理方式的變革和創(chuàng)新，努力朝著柔性化 、扁平化、虛擬化的方向發(fā)展。 但是 據(jù)調(diào)查，在中國，目前 75％的國內(nèi)公司還沒有實(shí)施任何人力資源外包。因此，現(xiàn)階段國內(nèi)公司對外包管理還有很多顧慮。 二、 情況概述 （一）研究現(xiàn)狀： 起步受到較大關(guān)注 本次 文獻(xiàn) 綜述主要利用 維普信息資源系統(tǒng) 進(jìn)行研究現(xiàn)狀的調(diào)查 ， 以“ 人力資源外包 ”精確檢索 “中國 科技期刊數(shù)據(jù)庫 數(shù)據(jù)庫 (1989)” ， 截止 2020 年 6 月 ，共有 330條記錄；以 “ HR Outsourcing”為檢索詞精確檢索“ 《外文科技期刊數(shù)據(jù)庫》（文摘版） 、截止 2020 年 6 月 ,共有 4 條記錄 。 3 （二 ）研究現(xiàn)狀的分類 已有的研究 人力資源外包 的文獻(xiàn)主要沿著下述幾條線索展開： 人力資源外包 的動(dòng)因分析 美國的著名管理學(xué)家彼得” 李長慶 、王秀麗 認(rèn)為 ， 人力資源外包的動(dòng)因主要是 人事外包減少了分配在行政性、
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