【摘要】某知名物流公司車(chē)隊(duì)管理制度序言本管理制度中ABC績(jī)效考核扣分由當(dāng)事人直接上級(jí)在QCT看板上扣除警告嚴(yán)重警告記過(guò)等處分與員工手冊(cè)相銜接即一年內(nèi)累計(jì)兩次警告等于一次嚴(yán)重警告兩次嚴(yán)重警告等于一次記過(guò)記過(guò)達(dá)兩次及以上包含兩次者公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系所有處分由當(dāng)事人直接管理上級(jí)記錄當(dāng)一年累計(jì)達(dá)到兩次記過(guò)處分時(shí)管理人員將當(dāng)事人處分記錄明細(xì)
2024-08-20 09:27
【摘要】危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)隊(duì)管理制度霸州市富瑞克燃?xì)庠O(shè)備有限公司危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸車(chē)隊(duì)管理制度
2025-05-25 23:06
【摘要】----工資考核管理制度第一章總則第一條:目的為明確各崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)、提高工作績(jī)效,建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍公司所有正式錄用
2024-08-29 18:57
【摘要】1貨車(chē)運(yùn)輸車(chē)隊(duì)管理制度篇一:貨運(yùn)車(chē)隊(duì)管理制度貨運(yùn)車(chē)輛管理規(guī)定為了更好地完善物流分中心內(nèi)部管理,明確物流分中心與相關(guān)方,特定如下制度。一、貨運(yùn)車(chē)輛與司機(jī)的管理制度和獎(jiǎng)罰制度(1)車(chē)輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理,公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn),從司機(jī)產(chǎn)值、安全行車(chē)、維修費(fèi)用、服務(wù)態(tài)度、客戶意見(jiàn)等各方面全面考慮
2024-12-28 21:11
【摘要】工資考核管理制度第一章總則第一條:目的為明確各崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問(wèn)題,揚(yáng)長(zhǎng)避短,持續(xù)改進(jìn)、提高工作績(jī)效,建立和完善公司人力資源績(jī)效考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍公司所有正式錄用員工。(除副總級(jí)以上、特殊崗位
2025-01-20 23:22
【摘要】第一篇:調(diào)度中心運(yùn)輸車(chē)隊(duì)管理制度 拖車(chē)管理制度 第一章 總則 1、為加強(qiáng)拖車(chē)管理,本著“安全第一,預(yù)防為主?!钡姆结槪_保完成公司下達(dá)的運(yùn)輸任務(wù)。特制定本制度。 2、拖車(chē)隊(duì)在運(yùn)行調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)...
2024-11-15 23:03
【摘要】第一篇:運(yùn)輸車(chē)隊(duì)管理制度(本站推薦) 運(yùn)輸車(chē)隊(duì)管理制度 一、制定目的: (一)為了規(guī)范操作,完善公司車(chē)隊(duì)司機(jī)管理制度,提高工作效率。 (二)明確運(yùn)輸部所屬各級(jí)組織的職責(zé),分清責(zé)任獎(jiǎng)罰分明,提高...
2024-11-15 23:09
【摘要】CNG運(yùn)輸車(chē)隊(duì)管理制度為加強(qiáng)危貨運(yùn)輸車(chē)輛安全管理,加大危貨運(yùn)輸事故隱患監(jiān)督管理力度,切實(shí)鞏固和提高從事危貨運(yùn)輸人員安全意識(shí),認(rèn)真落實(shí)安全制度,確保安全生產(chǎn),根據(jù)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》,結(jié)合公司特點(diǎn)制定本制度。本制度適用于公司CNG運(yùn)輸日常管理工作。第一條CNG運(yùn)輸車(chē)輛管理1、運(yùn)輸危險(xiǎn)品的車(chē)輛、容器、裝卸機(jī)械及工具必須符合
2024-12-27 21:38
【摘要】????物流運(yùn)輸公?司管理制度?最新公?司架構(gòu)?。.1?2各部門(mén)?基本職能?。.12?行政人事?部管理制度?。14?事務(wù)督辦?管理制度?14第?一章總則?..1?4第二章?管理職責(zé)?14?第三章注?意事項(xiàng)?14第四?章督辦工?作程序
2024-09-21 19:59
【摘要】----有限公司員工績(jī)效考核管理制度1目的為全面客觀考核評(píng)價(jià)xx物流員工,幫助員工提高素質(zhì)能力和工作績(jī)效,推動(dòng)落實(shí)xx物流戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,特制定本制度。員工考核是指在一定時(shí)期內(nèi),公司通過(guò)制定有效、客觀的考核標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行全面、科學(xué)、動(dòng)態(tài)地衡量和評(píng)定,并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行合理運(yùn)用以激發(fā)員工的工作
2024-08-29 18:56
【摘要】德邦物流有限公司車(chē)輛管理制度序言本管理制度中,ABC績(jī)效考核扣分由當(dāng)事人直接上級(jí)在QCT看板上扣;除警、告嚴(yán)重警告、記過(guò)等處分與員工手冊(cè)相銜接,即一年內(nèi)累計(jì)兩次警告等于一次嚴(yán)重警告,兩次嚴(yán)重警告等于一次記過(guò),記過(guò)達(dá)兩次及以上(包含兩次)者公司可與其解除勞動(dòng)關(guān)系。所有處分由當(dāng)事人直接管理上級(jí)記錄,當(dāng)一年累計(jì)達(dá)到兩次記過(guò)處分時(shí),管理人員將當(dāng)事人
2025-02-17 18:07
【摘要】艾大米國(guó)人快餐管理有限公司AiRiceChinesefastfoodManagementCo.,Ltd.[2020]物流部第1號(hào)車(chē)隊(duì)管理制度1艾大米國(guó)人快餐管理有限公司AiRiceChinesefastfoodManagementCo.,
2024-11-25 08:12
【摘要】1、穩(wěn)步發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)駕駛員的工作積極性,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理,特制訂本規(guī)定。第二條本規(guī)定所稱駕駛員,是指經(jīng)我合伙組織聘用的從事車(chē)輛駕駛工作的人員。其定員經(jīng)全體合伙人核準(zhǔn),由合伙組織的負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)駕駛員的業(yè)務(wù)管理工作。第二章駕駛員招聘第三條年齡不限,只要符合加試要求,能勝任駕駛工作,思想道德品質(zhì)好,身體狀況符合就業(yè)要求,駕駛證要求A
2024-12-28 13:32
【摘要】廣東德邦物流有限公司文件DB品字[2009]第112號(hào)關(guān)于下發(fā)《品質(zhì)管理制度》的通知各分公司、部門(mén):為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司文件,確保工作質(zhì)量,便于各部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)文件的學(xué)習(xí)與執(zhí)行,根據(jù)公司發(fā)展需求與現(xiàn)狀,現(xiàn)品管部聯(lián)合經(jīng)營(yíng)中心,運(yùn)營(yíng)中心將公司各類業(yè)務(wù)文件整合修訂成《品質(zhì)管理制度》,請(qǐng)各位員工認(rèn)真研讀并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行!藍(lán)色字體有完善或新增,請(qǐng)注意。本
2025-04-26 05:24
【摘要】第一篇:運(yùn)輸車(chē)隊(duì)駕駛員管理制度 運(yùn)輸車(chē)隊(duì)駕駛員管理制度 第一章總則 第一條為促進(jìn)運(yùn)輸車(chē)輛持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展,充分調(diào)動(dòng)駕駛員的工作積極性,加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理,特制訂本規(guī)定。 第二條本規(guī)定所稱駕駛員,...