(doc)-德邦物流公司運(yùn)輸車隊(duì)管理制度(26頁(yè))-物流運(yùn)作-wenkub
2022-11-24 15:16:01 本頁(yè)面
【正文】 按時(shí)按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的職責(zé)內(nèi)工作任務(wù)”來(lái)處理（記過(guò)1 次）；部門有緊急任務(wù)時(shí)，超過(guò) 40 分鐘不到崗的按“工作急需，不服從臨時(shí)緊急任務(wù)”的條例處理（記過(guò) 1 次）； 為了讓調(diào)度實(shí)時(shí)掌握車輛運(yùn)作狀況，從而合理派車，優(yōu)化線路，提高車輛利用率；司機(jī)出發(fā)、到達(dá)，在路上出現(xiàn)堵車等必須立即報(bào)告調(diào)度，違者 ABC績(jī)效考核扣 5 分，并記 警告 1 次，手機(jī)必須保持 24小時(shí)暢通 ,違者 ABC 績(jī)效考核扣 5 分，并記嚴(yán)重警告 1 次；未經(jīng)調(diào)度同意，私自改變行車線路，所產(chǎn)生的多余路橋費(fèi)和交通罰款由司機(jī)自己承擔(dān)。 在坡道上被迫熄火停車，應(yīng)拉緊手制動(dòng)器，下坡掛倒檔，上披掛前進(jìn)檔，并將前后輪楔牢 ，以防止車輛滑坡出事故。為了您的人身安全，不駕駛機(jī)件失靈的車輛，車輛 發(fā)動(dòng)后應(yīng)檢查各種儀表、轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)、制動(dòng)器、燈光等是否靈敏可靠，并確認(rèn)周圍無(wú)障礙物后，方可起步。 1為了加快報(bào)銷時(shí)效，報(bào)銷路橋費(fèi)的單據(jù)請(qǐng)您務(wù)必按行車的時(shí)間順序粘貼，并在備注欄寫(xiě)上車牌號(hào)以及小組，否則請(qǐng)重 新按要求填寫(xiě)、粘貼后報(bào)銷。 為了您的家庭幸福和行車安全，司機(jī)上下班時(shí)間嚴(yán)禁聚眾賭博，違者ABC 績(jī)效考核扣 20 分，并記過(guò) 1 次（由全體員工監(jiān)督并反饋給當(dāng)事司機(jī)小組經(jīng)理以及品管，一經(jīng)查實(shí)給予舉報(bào)人 500 元 /次獎(jiǎng)勵(lì)）。為了避免因維修不及時(shí)將小問(wèn)題拖成大故障增加了配件費(fèi)用，以及因維修不及時(shí)造成的車輛晚發(fā)影響時(shí)效，交班人員應(yīng)向調(diào)度交待車輛運(yùn)行中出現(xiàn)的異常情況，對(duì)存在問(wèn)題 /故障的車輛及時(shí)報(bào)修。 請(qǐng)嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，在出車提貨配送方面，一切行動(dòng)必須服從調(diào)度員的安排、在營(yíng)業(yè)部服從營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)安排，保證公司各部門的工作用車；違者 ABC 績(jī)效考核扣 10 分，并記嚴(yán)重警告一次 。所有處分由當(dāng)事人直接管理上級(jí)記錄，當(dāng)一年累計(jì)達(dá)到兩次記過(guò)處分時(shí)，管理人員將當(dāng)事人處分記錄明細(xì)上報(bào)運(yùn)營(yíng)中心車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。 一、適用范圍：德邦物流有限公司及其子公司 二、執(zhí)行范圍：全 國(guó)所有運(yùn)營(yíng)車隊(duì) 德邦物流有限公司 二〇〇九年八月二十日 主題詞： 車隊(duì) 管理制度 擬稿：田傳文 /張飛 審核：崔維剛 簽發(fā)：................................................................................................... 1 第一章 車隊(duì)人員管理規(guī)定 .................................................................. 3 第一節(jié) 短途車隊(duì)人員管理規(guī)定 ...................................................... 3 第二節(jié) 長(zhǎng)途車隊(duì)人員管理規(guī)定 ...................................................... 7 第二章 短途車隊(duì)車輛管理規(guī)定 ........................................................ 10 第三章 車隊(duì)安全與違章管理規(guī)定 .................................................... 13 第一節(jié) 短途車隊(duì)安全與違章管理規(guī)定 ......................................... 13 第二節(jié) 長(zhǎng)途車隊(duì)安全與違章管理規(guī)定 ......................................... 18 第四章 短途車隊(duì)司機(jī)技能與崗位提升管理規(guī)定 ............................. 21 附件：駕駛員排除車輛故障知識(shí) ........................................................ 23，讓車隊(duì)員工了解自身工作崗位職責(zé)，知道我們應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么以及為什么要做 /不能做；為了規(guī)范司機(jī)的駕駛操作，提高司機(jī)的駕駛技能，保障司機(jī)的人身與財(cái)產(chǎn)安全；減少車輛的負(fù)面磨損，提高車輛利用率，增加車輛的經(jīng)濟(jì)效益，延長(zhǎng)車輛的使用壽命。 為了防止路線不熟對(duì)您造成的油耗上升、違章等負(fù)面影響與損失，出車請(qǐng)按照公司規(guī)定線路行駛，以確保及時(shí)、安全到達(dá)指定地點(diǎn)。 司機(jī)要時(shí)刻保持頭腦清醒，精力充沛，確保行駛安全，文明駕車，安全禮讓，不開(kāi)“英雄車”、“賭氣車”，做到寧?！叭帧保粨尅耙幻搿?。 1為了您和他人的人身安全，司機(jī)在駕駛時(shí)不得與 人閑談、發(fā)短信、打電話或飲食；疲勞或患有妨礙行車安全的疾病，不能駕駛行車，違者 ABC 績(jī)效考核扣 2 分。 1為了保證公司對(duì)車輛利用情況的正確判斷與決策，請(qǐng)車隊(duì)全體司機(jī)養(yǎng)成良好的行車記錄習(xí)慣（做到每一次出發(fā)、到達(dá)、接送貨都準(zhǔn)確記錄相應(yīng)的時(shí)間、里程；每一趟出車都記錄載重 /載方），必須如實(shí)填寫(xiě)行駛記錄表，如有發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)造假 ABC 績(jī)效考核扣 10 分，記警告 1 次，并對(duì)當(dāng)事司機(jī)所在小組經(jīng)理ABC 績(jī)效考核扣 3 分。 請(qǐng)不要超檔操作，起動(dòng)時(shí)用一檔起步。 為了您的人身安全， 重車下坡和轉(zhuǎn)彎應(yīng)減速慢行 ，以避免慣性太大導(dǎo)致剎車不及和離心力過(guò)大而發(fā)生事故； 下坡應(yīng)提前換檔， 請(qǐng)不要 中途換檔 。 司機(jī)上班交接時(shí)，車輛證件、貨物要交接清楚；當(dāng)班司機(jī)必須檢查車輛是否有備胎、車身有無(wú)損壞，工具是否齊全，車輛是否有故障；對(duì)于車輛附件有缺失、車輛有故障的，由上一班司機(jī)承擔(dān)責(zé)任 ABC 績(jī)效考核扣 5 分，記警告 1 次，并補(bǔ)齊缺失附件；司機(jī)在公司各營(yíng)業(yè)部裝車時(shí)，一定要對(duì)單裝貨，做到無(wú)單不準(zhǔn)裝車，避免有貨無(wú)單等現(xiàn)象，并注意有沒(méi)有貨物破損或行包破壞現(xiàn)象（如有可 以拒絕上車或要求營(yíng)業(yè)部注明破損情況），并由外場(chǎng)搬運(yùn)工封簽后雙方簽名認(rèn)可
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