xx供電公司預(yù)算管理辦法-展示頁
2024-09-08 11:28本頁面
【正文】 關(guān)職能部門人員組成。第三章 預(yù)算責(zé)任體系 第十一條 分公司實行分級管理、歸口負(fù)責(zé)的預(yù)算管理體系，資金預(yù)算管理委員會為預(yù)算管理決策機構(gòu)。第九條 現(xiàn)金收支預(yù)算反映分公司預(yù)算期內(nèi)現(xiàn)金流入、流出總量及其結(jié)構(gòu)。第七條 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算反映分公司預(yù)算期末資產(chǎn)、負(fù)債總量及其結(jié)構(gòu)變動情況。第二章 預(yù)算范圍和內(nèi)容第五條 分公司各項經(jīng)營活動都應(yīng)納入預(yù)算管理，明確預(yù)算目標(biāo)，進行預(yù)算控制。第三條 預(yù)算管理的基本任務(wù)是：確定分公司經(jīng)營目標(biāo)并組織實施；明確分公司內(nèi)部各個層次的管理責(zé)任和權(quán)限；對分公司經(jīng)營活動進行監(jiān)督和控制。：；:；：預(yù)算管理辦法第一章 總則 第一條 為加強興隆供電分公司資產(chǎn)經(jīng)營管理工作，建立科學(xué)、高效、有序的預(yù)算管理體系，規(guī)范運作，防范風(fēng)險，提高效益，保障國有資產(chǎn)保值增值，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，參照承德供電公司預(yù)算管理辦法，根據(jù)我分公司的實際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法所稱
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1