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知識(shí)管理的價(jià)值鏈分析-展示頁(yè)

2024-09-07 11:21本頁(yè)面
  

【正文】 的獲取和傳播、知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用、知識(shí)的創(chuàng)新和傳播、知識(shí)交流及企業(yè)內(nèi)部知識(shí)的分享和共享的結(jié)構(gòu)、知識(shí)水平的提高進(jìn)行管理,發(fā)揮企業(yè)員工和集體的智慧,在知識(shí)創(chuàng)新中謀求企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。整體而言,這三個(gè)原因正是近年來(lái)KM趨勢(shì)的主流。同時(shí),新的架構(gòu)也改變了企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,并帶來(lái)新的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。本文應(yīng)用價(jià)值鏈對(duì)KM進(jìn)行深入的分析,從而使企業(yè)進(jìn)一步明確KM的一體化運(yùn)作流程,通過(guò)實(shí)施KM獲取核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。所以隨著信息量的暴漲,企業(yè)更迫切需要辨別信息的能力,才能擇精去蕪精煉信息,并據(jù)此采取可預(yù)測(cè)其結(jié)果的行動(dòng)。:;:;:知識(shí)管理的價(jià)值鏈分析  [摘要]本文應(yīng)用價(jià)值鏈對(duì)知識(shí)管理運(yùn)作流程進(jìn)行深入的分析,從而明確知識(shí)管理的環(huán)節(jié)及其一體化流程,為各企業(yè)通過(guò)知識(shí)管理培養(yǎng)和獲取競(jìng)爭(zhēng)力。1  引言  當(dāng)今時(shí)代信息與技術(shù)的不斷成長(zhǎng),新的經(jīng)濟(jì)體系正以史無(wú)前例的驚人速度產(chǎn)生信息,并在業(yè)務(wù)伙伴、員工及顧客間傳遞,并產(chǎn)生了“信息煙霧”。企業(yè)(Knowledge  Management,KM)或許是治療“信息煙霧”的希望。2  知識(shí)管理概述  知識(shí)管理的起因  新的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)迫使我們重新審視一切商務(wù)活動(dòng)。以下三項(xiàng)至關(guān)重要的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則:1)易于與業(yè)務(wù)伙伴合作;2)管理專業(yè)人才流動(dòng)率;3)分散決策權(quán)。這些競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則都要求企業(yè)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)將適當(dāng)?shù)男畔?nèi)容交給
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