工作職位評(píng)價(jià)辦法-展示頁(yè)
2024-09-06 20:10本頁(yè)面
【正文】 圍：職位所承擔(dān)工作的范圍；178。工作難度：178。 創(chuàng)造性：完成工作所應(yīng)作出的有關(guān)判斷和創(chuàng)新程度。 業(yè)務(wù)知識(shí)：完成工作所應(yīng)有業(yè)務(wù)知識(shí)的程度；178。 相關(guān)知識(shí)：完成工作需要的相關(guān)知識(shí)程度。 管理幅度：該職位直接與間接下屬人員的總和；178。任職資格：178。 經(jīng)驗(yàn)：所應(yīng)具有的最低經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蕖?頻率：工作聯(lián)系的頻繁程度；178。 信息責(zé)任：對(duì)信息處理的程度與責(zé)任。 風(fēng)險(xiǎn)：政治上、經(jīng)濟(jì)上、事業(yè)上的風(fēng)險(xiǎn)；178。（2）要素權(quán)重設(shè)定從一個(gè)企業(yè)總體上來(lái)說，某個(gè)職位履行職責(zé)后對(duì)公司整體業(yè)績(jī)的影響無(wú)疑是最重要的，而且這也是職位工作的最終體現(xiàn)。以這以最重要的要素為基準(zhǔn)，將另外七個(gè)要素分別與之相互比較，確定相應(yīng)賦值，分別是：職責(zé)85％，工作難度75％，知識(shí)60％，監(jiān)督指導(dǎo)50％，任職資格40％，工作聯(lián)系30％，工作環(huán)境20％。各要素權(quán)數(shù)之和為100％。職位100％影響22％職責(zé)18％工作環(huán)境4％工作聯(lián)系7％任職資格9％監(jiān)督指導(dǎo)11％知識(shí)13％工作難度16％影響 職責(zé) 工作難度人員類別 影響程度 范圍 工作程序 復(fù)雜性 創(chuàng)造性（20%） (80%) (50%) (50%) (50%) (50%)知識(shí) 監(jiān)督指導(dǎo)業(yè)務(wù)知識(shí) 業(yè)務(wù)技能 相關(guān)知識(shí) 管理幅度 屬員類別(60%) (30%) (10%) (40%) (60%)任職資格 工作聯(lián)系學(xué)歷 經(jīng)驗(yàn) 頻率 范圍 信息責(zé)任(70%) (30%) (20%) (20%) (60%)工作環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) 心理壓力(50%) (50%) 企業(yè)職位評(píng)價(jià)各要素賦分值樣表 影響 人員類別影響程度文員助理專員主管高級(jí)主管部門副總部門總經(jīng)理副總裁總裁影響極其有限2227－－－－－－－對(duì)工作單元有影響303540－－－－－－對(duì)工作單元有重大影響4247525762－－－－對(duì)部門有重要影響－65707
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