工作分析與職位評(píng)價(jià)資料整理-展示頁(yè)
2025-07-05 23:59本頁(yè)面
【正文】 、工作環(huán)境分析、任職資格分析）編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)的準(zhǔn)則：準(zhǔn)確性、完備性、普遍性、實(shí)用性、預(yù)見(jiàn)性、邏輯性、簡(jiǎn)約性、統(tǒng)一性第三章 工作分析方法名詞解釋工作實(shí)踐法是由工作分析人員親自從事所需要分析的工作，以收集相關(guān)信息的工作分析方法。工作說(shuō)明書(shū)包括的工作描述和任職資格兩大內(nèi)容。工作分析所要收集的信息的來(lái)源：現(xiàn)有可查資料、任職者提供的信息、同事提供的信息、工作分析人員提供的信息、客戶提供的信息。調(diào)查階段包括工作的背景資料和收集工作的相關(guān)信息的兩項(xiàng)工作。（4）工作分析為科學(xué)的績(jī)效考核提供了幫助。工作分析的實(shí)質(zhì)就是區(qū)別組織中一項(xiàng)工作與其他工作的差別，其目的是為組織內(nèi)每項(xiàng)工作制定一份全面、正確并符合組織需要的工作說(shuō)明書(shū)，同時(shí)為組織提供工作分析報(bào)告。從工作分析的系統(tǒng)模型來(lái)看，工作分析活動(dòng)主要包括四個(gè)環(huán)節(jié)：工作分析方法、工作分析內(nèi)容、工作分析成果以及工作分析用途。在第一次世界大戰(zhàn)期間，美國(guó)便設(shè)立軍隊(duì)人事委員會(huì)來(lái)實(shí)施工作分析，于是工作分析一詞便開(kāi)始使用。著名思想家蘇格拉底在對(duì)理想社會(huì)的設(shè)想中指出社會(huì)的需求是多種多樣的，每個(gè)人職只通過(guò)社會(huì)分工的方法，從事自己力所能及的工作，才能為社會(huì)做出較大的貢獻(xiàn)。職業(yè)生涯。職位。任務(wù)。指涉及基本的動(dòng)作，如觸及、抓起、安置或放下一個(gè)物體。工作分析與職位評(píng)價(jià)資料整理第一章 工作分析概述單選題狹義的工作是指在某一段時(shí)間為了某個(gè)目的所從事的活動(dòng)，即任務(wù)。微動(dòng)作。兩個(gè)或兩個(gè)以上的微動(dòng)作的集合形成一個(gè)要素。指工作活動(dòng)中未達(dá)到某一目的而由相關(guān)要素直接組成的集合，是對(duì)一個(gè)人從事的事情所做的具體描述。由一個(gè)人完成的一項(xiàng)或多項(xiàng)相關(guān)職責(zé)組成的集合，又稱崗位。指一個(gè)人在其工作生活中所經(jīng)歷的一系列職位、工作或職業(yè)。中國(guó)古代政治家管仲，大約在公元前7世紀(jì)，就提出了著名的四民分業(yè)定居論，主張將劃分為國(guó)人士農(nóng)工商四大行業(yè)并按專業(yè)分別聚居在固定的區(qū)域。多選題從廣義角度來(lái)看，工作有以下幾個(gè)特點(diǎn)： （1）工作是組織的細(xì)胞 （2）工作是責(zé)任和權(quán)利的統(tǒng)一體 （3）工作是同類職位（崗位）的總稱 （4）工作是人與組織之間的橋梁工作說(shuō)明書(shū)一般由兩個(gè)部分組成：工作描述和工作規(guī)范。工作分析在戰(zhàn)略與組織管理中的作用 （1）實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略傳導(dǎo) （2）明確工作邊界（3）提高流程效率（4）實(shí)現(xiàn)權(quán)責(zé)對(duì)等（5）檢查工作效果簡(jiǎn)答題工作分析的含義、實(shí)質(zhì)及目的？ 工作分析也稱職務(wù)分析、職位分析或崗位分析，它是全面了解組織中一項(xiàng)工作特征的管理活動(dòng)，即對(duì)該項(xiàng)工作的有關(guān)信息進(jìn)行收集、整理、分析和綜合的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程。工作分析在人力資源管理中的作用？ （1）工作分析為人力資源規(guī)劃提供了必要的信息 （2）工作分析為人員的招聘錄用提供了明確的標(biāo)準(zhǔn)（3）工作分析為人員的培訓(xùn)開(kāi)發(fā)提供了明確依據(jù)。（5）工作分析為制定公平合理的薪酬政策奠定了基礎(chǔ)（6）加強(qiáng)職業(yè)生涯管理簡(jiǎn)述題工作分析的發(fā)展趨勢(shì)？從靜態(tài)的工作分析到動(dòng)態(tài)的工作分析從描述性工作分析到戰(zhàn)略性工作分析從以工作描述為重點(diǎn)的分析到以工作規(guī)范為重點(diǎn)的分析從使用手工進(jìn)行分析到使用高科技進(jìn)行分析第二章 工作分析流程多選題工作分析的基本流程：立項(xiàng)、準(zhǔn)備、調(diào)查、分析、完成立項(xiàng)階段包括工作分析需求診斷和立項(xiàng)兩項(xiàng)工作。組織中的有關(guān)資料包括組織結(jié)構(gòu)圖、工作流程圖和部門職能說(shuō)明書(shū)。工作分析的完成階段包括編寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)、進(jìn)行工作分析評(píng)價(jià)和應(yīng)用工作分析的結(jié)果三項(xiàng)工作。工作說(shuō)明書(shū)在人力資源管理系統(tǒng)中的具體應(yīng)用：（1）職位分類（2）工作評(píng)價(jià)（3）工作設(shè)計(jì)與再設(shè)計(jì)（4）績(jī)效評(píng)價(jià)（5）員工培訓(xùn)（6）員工調(diào)動(dòng)與安置（7）招聘與錄用（8）勞動(dòng)安全（9）人力資源規(guī)劃在工作分析小組成立后，要對(duì)小組中擔(dān)任收集工作分析信息工作的人員——信息收集員、信息分析員、信息分析專家進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。問(wèn)卷調(diào)查法是采用調(diào)查問(wèn)卷方式通過(guò)任職者或其他目標(biāo)工作相關(guān)人員單方信息傳遞來(lái)獲取工作信息，從而實(shí)現(xiàn)工作分析目的的一種工作分析方法。指任職者按照時(shí)
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