【正文】 袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃膄莀蚇衿芃蒂袂膈節(jié)薄蚅肄芁蚆袁肀芀蒆蚃羆芀薈罿袂艿蟻螂膀羋莀羇肆芇蒃螀羂莆薅羅袈蒞蚇螈膇莄莇薁膃莄蕿螇聿莃螞蠆羅莂莁裊袁莁蒄蚈腿莀薆袃肅葿蚈蚆羈蒈莈袁袇蒈蒀蚄芆蕆螞羀膂蒆螅螃肈蒅蒄羈羄肁薇螁袀肁蠆羆腿膀荿蝿肅腿蒁羅羈膈薃螇袇膇螆薀芅膆蒅袆膁膆薈蚈肇膅蝕襖羃 1. 績(jī)效考核 業(yè)務(wù)部門(mén)績(jī)效考核 負(fù)責(zé)人人力部 工作流程 工作模板見(jiàn)附件 管理部門(mén)績(jī)效考核 負(fù)責(zé)人人力部 工作流程 工作模板見(jiàn)附件 績(jī)效考核規(guī)定1. 績(jī)效考核時(shí)間：每月25日之前做完當(dāng)月的績(jī)效考核并完成確認(rèn)。2. 績(jī)效考核依據(jù)：根據(jù)每個(gè)部門(mén)的部門(mén)手冊(cè)的規(guī)定與項(xiàng)目進(jìn)程進(jìn)行績(jī)效考核。4. 績(jī)效考核結(jié)果確認(rèn)：人力部統(tǒng)計(jì)并評(píng)分后的績(jī)效考核結(jié)果提請(qǐng)各部門(mén)、當(dāng)事人、經(jīng)營(yíng)副總確認(rèn)，必須有確認(rèn)人的簽字，人力部登記備案。6. 績(jī)效考核方式：績(jī)效考核按照部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制與項(xiàng)目負(fù)責(zé)制來(lái)進(jìn)行橫向與縱向的考核——部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)制，即該部門(mén)員工的扣減績(jī)效全部按照部門(mén)績(jī)效來(lái)計(jì)算，而且該部門(mén)的經(jīng)理對(duì)部門(mén)內(nèi)員工績(jī)效負(fù)責(zé)；項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，則項(xiàng)目的所有成員績(jī)效均與項(xiàng)目直接掛鉤，而且根據(jù)項(xiàng)目的整體情況來(lái)扣減績(jī)效，發(fā)生的績(jī)效扣減根據(jù)項(xiàng)目成員承擔(dān)的責(zé)任來(lái)分配。一個(gè)項(xiàng)目未按時(shí)提交，扣除1%；　產(chǎn)品選型不完整，扣除1%；　方案成本超出甲方接受范圍，重新提交，扣除2%　2廠家與品牌的推薦工作10%根據(jù)生產(chǎn)副總做出的項(xiàng)目計(jì)劃表，按時(shí)完善或者更改短名單，推薦合格的供貨廠家和合作商根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃表按時(shí)完成提交并審核；廠家和合作商的推薦符合甲方的廠家篩選要求；推薦數(shù)量滿(mǎn)足銷(xiāo)售公司競(jìng)爭(zhēng)的需要。一個(gè)項(xiàng)目未按時(shí)提交，扣除1%；　交給商務(wù)部詢(xún)價(jià)料單不全，多次增補(bǔ)或者修改，扣除1%　推薦給商務(wù)部的廠家數(shù)量不足，扣1%　項(xiàng)目投標(biāo)與完成60%序號(hào)結(jié)果考核點(diǎn)權(quán)重考核內(nèi)容考核點(diǎn)目標(biāo)評(píng)分細(xì)則項(xiàng)目扣減分值寧夏裝車(chē)系統(tǒng)1技術(shù)標(biāo)書(shū)的制作10%按時(shí)提交標(biāo)書(shū)審核根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃表按時(shí)完成提交并審核；標(biāo)書(shū)完整無(wú)錯(cuò)誤一個(gè)項(xiàng)目未按時(shí)提交，扣除1%；標(biāo)書(shū)出現(xiàn)錯(cuò)別字，扣1%；標(biāo)書(shū)格式(抬頭\編碼\字體\標(biāo)準(zhǔn)等)出錯(cuò)，扣1%；延遲提交導(dǎo)致流標(biāo)，全部扣除。與甲方簽訂技術(shù)協(xié)議4報(bào)批資料制作%按時(shí)提交，文件數(shù)量齊全，內(nèi)容完整，格式正確提交是否按時(shí)；文件數(shù)量(中英俄各幾份)；內(nèi)容(供貨數(shù)量、質(zhì)量、證明文件等)；格式(是否按照甲方要求完成)一個(gè)項(xiàng)目未按時(shí)提交，扣除1%；文件數(shù)量出錯(cuò)，%；內(nèi)容出錯(cuò)，導(dǎo)致重做，扣1%；格式出錯(cuò)，扣1%；　5提交采購(gòu)清單與規(guī)格型號(hào)5%按時(shí)提交，采購(gòu)清單完整，規(guī)格型號(hào)正確提交是否按時(shí)；采購(gòu)清單是否完整；清單里面的各類(lèi)產(chǎn)品規(guī)格與型號(hào)是否正確；一個(gè)項(xiàng)目未按時(shí)提交，扣除1%；采購(gòu)清單不完整，扣2%；清單里面產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)出錯(cuò)——及時(shí)發(fā)現(xiàn)扣2%、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)導(dǎo)致重復(fù)采購(gòu)扣4%；清單未與廠家核實(shí)，導(dǎo)致成本上升，更改材質(zhì)等?？鄢?%6貨物的監(jiān)造%監(jiān)造(出差)計(jì)劃、監(jiān)造報(bào)告是否提交監(jiān)造計(jì)劃；是否監(jiān)造結(jié)束后提交監(jiān)造報(bào)告監(jiān)造計(jì)劃未提供，扣2%；監(jiān)造報(bào)告未提供，扣2%；　7采購(gòu)產(chǎn)品驗(yàn)收、集成10%驗(yàn)收?qǐng)?bào)告與集成計(jì)劃并完成執(zhí)行是否提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告與集成計(jì)劃并按時(shí)完成集成(如果外協(xié)生產(chǎn)，必須提供廠家集成計(jì)劃)未提供項(xiàng)目?jī)?nèi)所有產(chǎn)品驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，一個(gè)項(xiàng)目扣1%；未制定集成計(jì)劃扣2%；未按時(shí)完成集成扣3%　8FAT工廠檢測(cè)5%工廠檢測(cè)計(jì)劃；在生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)及時(shí)收到工廠檢測(cè)監(jiān)理放行單工廠檢測(cè)計(jì)劃(包括監(jiān)理接待\檢測(cè)資料準(zhǔn)備\預(yù)計(jì)故障的對(duì)應(yīng)措施)；收到監(jiān)理放行單未提交工廠檢測(cè)計(jì)劃審核扣1%；未在生產(chǎn)副總制定的生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)及時(shí)收到監(jiān)理放行單扣1%　9發(fā)貨資料制作（清單、箱單、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、合格證）%按時(shí)制作資料（發(fā)貨清單\箱單\銘牌\產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)\合格證）根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃表按時(shí)完成提交并審核；一個(gè)項(xiàng)目未按時(shí)提交完整，扣除1%；提交文件錯(cuò)誤一個(gè)，扣除1%　10完工資料、報(bào)關(guān)清關(guān)技術(shù)資料的制作%根據(jù)生產(chǎn)副總制定的生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)制作資料完工資料的按時(shí)提交、正確、完整；報(bào)關(guān)和清關(guān)技術(shù)資料的按時(shí)提交、正確、完整一個(gè)項(xiàng)目未按時(shí)提交，扣除1%；提交文件不完整或者錯(cuò)誤一個(gè)，扣除1%；　11售后服務(wù)5%售后服務(wù)計(jì)劃的提交審核與售后總結(jié)按時(shí)提交售后服務(wù)計(jì)劃；售后服務(wù)總結(jié)的提交未按時(shí)提交售后服務(wù)計(jì)劃，扣除1%；售后服務(wù)總結(jié)未提交，扣4%　備注:以上考核點(diǎn),如果部門(mén)經(jīng)理同意免責(zé)(不扣減工資),但是在考核上必須記錄的事項(xiàng),累計(jì)3次,那么按照三次平均分?jǐn)?shù)扣減工資,如果由多個(gè)不同的人的錯(cuò)誤累計(jì),則多個(gè)人平均分擔(dān)這個(gè)平均數(shù)肖玉琴2012年4月25日,開(kāi)始執(zhí)行. 附件一——行政部模板一、行政項(xiàng)目工作20%（如果發(fā)生，有錯(cuò)就扣分；不發(fā)生則不扣分；做對(duì)也不加分）行政部部門(mén)經(jīng)理考核指標(biāo)序號(hào)過(guò)程考核點(diǎn)權(quán)重考核內(nèi)容考核點(diǎn)目標(biāo)總負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)人評(píng)分細(xì)則備注1高新、雙軟、ISO、專(zhuān)利、HSE認(rèn)證辦理5%辦理認(rèn)證材料，通過(guò)資格審查，取得證書(shū)及時(shí)性；辦理服務(wù)的成本；生產(chǎn)副總部門(mén)經(jīng)理未按時(shí)提交，%；未更新扣除1%　2涉外事務(wù)管理——公司庫(kù)房、辦公室租賃；土地購(gòu)買(mǎi)等。經(jīng)營(yíng)副總部門(mén)經(jīng)理在無(wú)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，水電無(wú)法保障，扣除2%；水電大范圍出現(xiàn)泄漏，扣除1%；消防安全措施沒(méi)有，扣1%；盜竊事件發(fā)生，扣4%通過(guò)OA記錄的統(tǒng)計(jì)結(jié)果；　三、管理性工作50%（如果發(fā)生，有錯(cuò)就扣分；不發(fā)生則不扣分；做對(duì)也不加分）管理性工作50%序號(hào)結(jié)果考核點(diǎn)權(quán)重考核內(nèi)容考核點(diǎn)目標(biāo)評(píng)分細(xì)則扣減分值1每周周報(bào)、月報(bào)的按時(shí)提交2%按時(shí)提交周報(bào)每周按時(shí)提交即可未按時(shí)提交，扣除1%；　2公司級(jí)會(huì)議組織及管理4%通知全體人員與會(huì)；會(huì)議紀(jì)要按時(shí)通知全體人員；記錄會(huì)議紀(jì)要未及時(shí)通知全體人員，扣2%；未記錄會(huì)議紀(jì)要，扣2%　3瑞陽(yáng)、威凱龍公司網(wǎng)站維護(hù)4%更新公司網(wǎng)站按時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容；維護(hù)網(wǎng)站有效運(yùn)行；未及時(shí)更新網(wǎng)站，扣除1%；網(wǎng)站停運(yùn)，扣4%　4公司各種固定資產(chǎn)設(shè)備（桌椅、電器等）的