【正文】 績(jī)效工資作為年終獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。九、績(jī)效考核補(bǔ)充說(shuō)明（一）以下情況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：該累積曠工三天（不含三天）以上，取消資格；該曠工累積三天（含三天）以內(nèi)，每半天扣績(jī)效總分10分；該事假、病假累積超過(guò)30天（含30天），取消資格；該事假、病假累積30天以內(nèi)，病假每天扣績(jī)效總分1分；事假天扣績(jī)效總分2分；該遲到、早退累積超過(guò)20次（含20次），取消資格；該遲到、早退累積超過(guò)20次以內(nèi)，每次扣績(jī)效總分1分。八、季度績(jī)效考核補(bǔ)充說(shuō)明（一）以下情況評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：該季度累積曠工一天（含一天），維持原有技術(shù)等級(jí)；該季度累積曠工一天以上，技術(shù)等級(jí)下調(diào)一級(jí)；該季度事假、病假累積超過(guò)3天（含3天），維持原有技術(shù)等級(jí)；該季度事假、病假累積3天以內(nèi)，病假每半天扣績(jī)效總分1分；事假半天扣績(jī)效總分3分；該季度遲到、早退累積超過(guò)6次（含6次），維持原有技術(shù)等級(jí)；該季度遲到、早退累積超過(guò)6次以內(nèi)，每次扣績(jī)效總分1分。七、如遇員工調(diào)職、升職、離職情況，不做評(píng)定。通知相關(guān)部門(mén)調(diào)整技能工資。四、月、季度、年績(jī)效考核得分規(guī)定員工（月）績(jī)效考核得分=員工考核標(biāo)準(zhǔn)+部門(mén)考核成績(jī)30%員工（季度）績(jī)效考核得分=員工該季度3個(gè)月考核得分綜合247。學(xué)識(shí)應(yīng)用度：是指專業(yè)知識(shí)和一般知識(shí)在工作中應(yīng)用的深度、廣度。每個(gè)因素的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：１、專業(yè)知識(shí)：是指從事本職工作應(yīng)掌握的專業(yè)基本知識(shí)、技能技巧，國(guó)家頒布的相應(yīng)法律、法規(guī)、政策等。集體榮譽(yù)感評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：相當(dāng)具備，5分；具備，4分；尚可，3分；欠佳，2分；很差，1分。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很強(qiáng)，5分；強(qiáng)，4分；尚可，3分；欠佳，2分；太差，1分。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很強(qiáng)，1分；強(qiáng)，2分；尚可，3分；欠佳，4分；太差，5分。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很強(qiáng)：5分；強(qiáng)：4分；尚可：3分；欠佳：2分；太差：1分。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很好，5分；好，4分；尚可，3分；欠佳，2分；很差，1分。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很高，5分；高4分；尚可，3分；欠佳，2分；很低，1分。二、團(tuán)隊(duì)意識(shí)對(duì)普通員工品德的考核包括學(xué)習(xí)精神、工作態(tài)度、工作責(zé)任感、服務(wù)性、協(xié)作性、個(gè)人修養(yǎng)和集體榮譽(yù)感共7個(gè)評(píng)價(jià)因素。執(zhí)行力：是指服從能力和落實(shí)能力。出勤情況：即遲到、早退、事假、病假、公休、其它福利假期和曠工的統(tǒng)稱。工作方法：是指為完成目標(biāo)所采取的方式、方法是否按照規(guī)范。工作效率：是指單位時(shí)間內(nèi)完成的工作速度。每個(gè)因素的內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：工作質(zhì)量：是指所承擔(dān)的生產(chǎn)、工作、服務(wù)的完成過(guò)程情況。對(duì)基層一線員工，工作態(tài)度是評(píng)價(jià)的最基本方式。第一篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效考核的基本點(diǎn)：業(yè)績(jī)、能力、態(tài)度。對(duì)技術(shù)性崗位，需將業(yè)績(jī)與能力結(jié)合評(píng)定考核。序號(hào) 1 2 3 4 姓名 李某 王某 張某 何某 崗位 數(shù)沖 數(shù)折 焊接 鉗工 質(zhì)量 25 分 25 20 20 15 效率 25 分 25 20 20 15 態(tài)度 20 分 20 20 15 15 安全 10 分 10 10 5 5 5S 10 分 10 10 10 10 團(tuán)隊(duì)合作 5分 5 5 5 5 學(xué)習(xí)能力 5分 5 5 5 5 總分 100 分 100 90 80 70質(zhì)量：力求完美，保證公差，按質(zhì)按量，后工序無(wú)投訴，客服無(wú)投訴 效率：工裝夾具運(yùn)用合理，在確保質(zhì)量下方便操作，簡(jiǎn)單、便捷 態(tài)度：服從安排，工作積極主動(dòng)，對(duì)事不怕臟不怕累，勇于挑戰(zhàn)自我 安全：一切按照規(guī)范操作，文明生產(chǎn)，不做有安全隱患的操作 5S：清潔、清掃、整理、整頓、素養(yǎng)每一條都按規(guī)程做事 團(tuán)隊(duì)合作：能很快融入團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)關(guān)系融洽，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效率 學(xué)習(xí)能力：虛心學(xué)習(xí)，努力學(xué)習(xí)，做到不懂就問(wèn)，不盲目加工第二篇：餐飲員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)餐飲員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)餐飲管理有限公司員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)基層員工的考核項(xiàng)目分工作能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和職業(yè)能力三項(xiàng)，所占的百分比分別為25％、35％、10％，每個(gè)項(xiàng)目所包括的考核因素如下：一、工作能力對(duì)普通員工工作能力的考核包括工作質(zhì)量、工作效率、工作方法、出勤情況、執(zhí)行力，共5個(gè)評(píng)價(jià)因素。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若超過(guò)，5分；完成指標(biāo)，4分；尚可，3分；勉強(qiáng)，2分；太差，1分。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很高，5分；較高，4分；尚可，3分；較低，2分；太差，1分。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很得要領(lǐng)，5分；得要領(lǐng)，4分；尚可，3分；欠佳，2分；不得要領(lǐng)，1分。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若正常公休，5分；有其他福利假期，4分；有遲到、早退，3分；有病假、事假，2分；有曠工，0分。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很高，5分；較高，4分；尚可，3分；較低，2分；太低，1分。每個(gè)因素的內(nèi)容和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：學(xué)習(xí)精神：是指對(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)技術(shù)、專業(yè)知識(shí)、規(guī)章制度的興趣和自覺(jué)程度。工作態(tài)度：是指對(duì)完成目標(biāo)工作所持有的態(tài)度。工作責(zé)任感：是指對(duì)完成目標(biāo)的責(zé)任程度。服務(wù)性：即是指在完成工作過(guò)程中態(tài)度、語(yǔ)言、行為和意識(shí)的綜合體現(xiàn)。協(xié)作性：即是指在工作中要經(jīng)過(guò)相互幫助、協(xié)調(diào)才能夠達(dá)到預(yù)定效果的配合行為。禮節(jié)禮貌評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：很有修養(yǎng)，5分；有修養(yǎng)，4分；尚可，3分；欠佳，2分；很差，1分。三、職業(yè)能力對(duì)員工學(xué)識(shí)的考核包括專業(yè)知識(shí)、一般知識(shí)和學(xué)識(shí)應(yīng)用本職工作程度共３個(gè)評(píng)價(jià)因素。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很豐富，5分；豐富，4分；普遍，3分；不足，2分；太差，1分。評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：若很好，5分；好，4分；尚可，3分；欠佳，2分；不好，1分。3+部門(mén)負(fù)責(zé)人綜合測(cè)評(píng)20%+人力資源部綜合測(cè)評(píng)10%員工（年）績(jī)效考核得分=《績(jī)效考核表》成績(jī)70%+員工述職評(píng)定10%+部門(mén)負(fù)責(zé)人綜合測(cè)評(píng)10%+人力資源部綜合測(cè)評(píng)10%五、由人力資源部整理匯總，根據(jù)（季度）績(jī)效考核成績(jī)?cè)u(píng)定技能等級(jí)。六、原則上評(píng)定技能等級(jí)按季度執(zhí)行；如工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀，可由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，人力資源部評(píng)定后，報(bào)總經(jīng)理審批。調(diào)職、升職員工將根據(jù)新的工作崗位進(jìn)行評(píng)定。（二）人力資源部將員工本季度內(nèi)的所有獎(jiǎng)懲記錄匯總后給予評(píng)分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：本季度1.、內(nèi)若無(wú)任何獎(jiǎng)懲記錄，績(jī)效總分則得10分；獎(jiǎng)勵(lì)：績(jī)效總分嘉勵(lì)一次加1分；記功一次加2分；記大功一次加3分；懲戒：績(jī)效總分警告一次減2分；記過(guò)一次減5分；記大過(guò)一次減10分；功過(guò)相抵：嘉獎(jiǎng)一次抵警告一次；記功一次抵記過(guò)一次；記大功一次抵記大過(guò)一次。（二）人力資源部將員工本內(nèi)的所有獎(jiǎng)懲記錄匯總后給予評(píng)分，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：1.、本內(nèi)若無(wú)任何獎(jiǎng)懲記錄，績(jī)效總分則得10分；獎(jiǎng)勵(lì)：績(jī)效總分嘉獎(jiǎng)一次加3分；記功一次加5分；記大功一次加9分；懲戒：績(jī)效總分警告一次減5分；記過(guò)一次減10分；記大過(guò)一次減15分；功過(guò)相抵：嘉獎(jiǎng)一次抵警告一次；記功一次抵記過(guò)一次；記大功一次抵記大過(guò)一次。A級(jí)、90分以上 年終獎(jiǎng)金1000元B級(jí)、80分——90分年終獎(jiǎng)金900元C級(jí)、70分——79分年終獎(jiǎng)金800元D級(jí)、60分——69分年終獎(jiǎng)金500元E級(jí)、50分——59分年終獎(jiǎng)金 200元F級(jí)、50分以下 無(wú)年終獎(jiǎng)金注：如員工工齡不滿一年（超過(guò)半年）可根據(jù)季度績(jī)效工資酌情發(fā)放，原則上不超過(guò)500元；如員工工齡不滿一個(gè)季度的可根據(jù)月績(jī)效考核成績(jī)酌情發(fā)放，原則上不超過(guò)300元；如員工工齡不滿一個(gè)月的不予發(fā)放。每個(gè)因素的內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：工作質(zhì)量：是指所承擔(dān)的生產(chǎn)、工作、服務(wù)的完成過(guò)程情況。工作效率：是指單位時(shí)間內(nèi)完成的工