某設(shè)計院有限公司薪酬管理制度實施方案(最新整理by阿拉蕾)-展示頁
2024-11-25 02:39本頁面
【正文】 置職能獎等級標(biāo)準(zhǔn)，見表 41 表 41 職能獎金額等級標(biāo)準(zhǔn)表 共建平臺對于除司機、曬 圖人員以外的中層職能管理人員實行動態(tài)職能獎金模式；對于司機及曬圖人員實行計件獎金模式；對于設(shè)計人員實行項目提成獎加浮動績效獎混合模式。 第十條：工資扣發(fā)辦法 關(guān)于假、曠工、早退的工資扣發(fā)辦法（ 暫時略寫，參考公司給的資料 ） 共建平臺共享職場 計算公式： 崗效工資 =（基本工資＋崗位工資＋年功工資＋崗效工資） 20% 即：崗效工資＝（基本工資＋崗位工資＋年功工資） /4 （二）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 同目標(biāo) 考核掛鉤，由主管院長設(shè)立年度利潤目標(biāo)、成本控制目標(biāo)、技術(shù)突破目標(biāo)（ 或者其它目標(biāo)需由公司商榷 ），年終進(jìn)行考核，如果實現(xiàn)任何一個目標(biāo)值，相關(guān)部門下一年度可發(fā)放半年崗效工資；如果實現(xiàn)全部目標(biāo)值，全體職員下一年度可發(fā)放全年崗效工資。 四、崗效工資 為拉開工資檔次，實現(xiàn)按效取酬、能升能降的內(nèi)在激勵機制和約束機制，體現(xiàn)團(tuán)體績效和薪酬的掛鉤，特設(shè)置崗效工資。 三、年功工資 （一）設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 年功工資的標(biāo)準(zhǔn)為 8 元 /年。 醫(yī)療期、離崗掛編等人員均自下崗次月起享受離崗人員崗位等級工資待遇。 職工調(diào)動崗位時，需經(jīng)考核合格，確定聘任上崗次月起，享受相應(yīng)崗位等級工資。試用期滿后，經(jīng)院技術(shù)委員會考核評定合格正式聘用上崗，自次月起享受所在崗崗位等 共建平臺試用期滿后，根據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考試合格聘用上崗的，自次月起享受所在崗崗位等級工資。一年后經(jīng)院技術(shù)委員會考核評定合格正式聘用上崗，自次月起享受所在崗崗位等級工資。 （二）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 對于新錄用的本科畢業(yè)生（大專畢業(yè)生），試用期三個月（六個月）。崗下人員及離崗人員其工資標(biāo)準(zhǔn)按《華淼給排水研究設(shè)計院有限公司崗位等級工資（崗下人員）標(biāo)準(zhǔn)表》及《華淼給排水研究設(shè)計院有限公司崗位等級工資（離崗人員）標(biāo)準(zhǔn)表》執(zhí)行。共享職場 二、崗位工資 （一）設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 管理人員設(shè)置十個工資崗位等級；設(shè)計人設(shè)置九個工資崗位等級；操作人員設(shè)置三個工資崗位等級。凡離開工作崗位人員基礎(chǔ)工資標(biāo)準(zhǔn)為 170元 /人月。前三個單元為固定部分，約占工資總額比例的 80%，根據(jù)職工出勤和上崗情況，按月發(fā)放；后一個單元為浮動部分，占工資總額比例的 20%，根據(jù)單位實現(xiàn)目標(biāo)效益的情況分配。 第四章 薪酬制度 第七條：適用范圍 本制度適用于與公司簽訂正式勞動合同的所有員工中經(jīng)考核合格任聘上崗者。共享職場 六、為滿足員工對福利多樣化需求趨勢，最大限度地調(diào)動員工的工作熱情，引入國外最先進(jìn)的彈性福利制度。 （四）為獎勵設(shè)計質(zhì)量與設(shè)計創(chuàng)新或有特殊貢獻(xiàn)的人員，從 院長獎勵基金里撥款設(shè)立創(chuàng)新獎、年度優(yōu)秀設(shè)計獎和特殊貢獻(xiàn)獎。按照難度系數(shù)、技術(shù)含量、質(zhì)量控制復(fù)雜性、協(xié)調(diào)指數(shù)等細(xì)分項目，重新設(shè)計項目提成比例，盡量符合公平性原則，杜絕活“好”搶、推“難”活的現(xiàn)象。 （二）職能獎由單一的固定金額制該為浮動制，設(shè)置三個職能獎等級標(biāo)準(zhǔn)，實行 360 考評，考核結(jié)果與職能獎金職能獎及套餐福利掛鉤。崗績工資制模式，由基本工資、崗位工資、年功工資、崗效工資四個單元組成。 （一）為拉開工資檔次，
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