某設(shè)計(jì)院有限公司薪酬管理制度實(shí)施方案(最新整理by阿拉蕾)-文庫吧資料
2024-11-21 02:39本頁面
【正文】 上與人相處愉快，偶爾有磨擦 一向合作良好，原意接受新事物 與人合作有效，隨時(shí)準(zhǔn)備嘗試新方法，與同事相處非常融洽 工作知識(shí) 是否了解工作的要求，程序等 與工作有關(guān)之事大部分都不了解 工作某些方面能增進(jìn)些知識(shí)會(huì)更好 對工作有相當(dāng)程度的了解 對工作了解全面充分 工作各方面均掌握得極為優(yōu)秀 勤勉 考慮其貢獻(xiàn)于工作的程度 有機(jī)會(huì)就偷懶，時(shí)常喜歡閑聊 時(shí)常忽視其工作 通常能堅(jiān)守其崗位，偶爾會(huì)閑聊 大部分時(shí)間都勤懇做事，偶爾需要人提醒 一向可信賴，勤懇將工作做好 工作量 本項(xiàng)不考慮工作質(zhì)的 方面，只考慮工作量 工作慢，從未按時(shí)完成平均工作量 低于平均量 符合要求，偶爾超過 超出平均量 速度超乎常人，完成的工作量比要求的多 學(xué)習(xí)能力 接受新知識(shí)的能力 若非一般教導(dǎo)沒發(fā)吸收 學(xué)習(xí)緩慢，看似能吸收但實(shí)際并不能加以應(yīng)用 學(xué)習(xí)速度尚可，偶爾需要向主管請教 學(xué)習(xí)快速，能加以應(yīng)用 超乎尋常的學(xué)習(xí)速度，完全吸收，并有效應(yīng)用 出勤 考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)時(shí)性 請假或遲到早退過多 較多請假或遲到早退 偶爾請假或遲到早退 絕少請假或遲到早退，如有則系正常理由 從不請假或遲到早退 共建平臺(tái)職能人員職能獎(jiǎng)等級(jí)平分標(biāo) 準(zhǔn)表見表42 無職能獎(jiǎng) C 級(jí) B 級(jí) A 級(jí) 極差 0~40 分 需改進(jìn) 42~60 分 稱職 61~80 分 良好 81~95 分 優(yōu)秀 96~100 分 平分標(biāo)準(zhǔn) 工作質(zhì)量 本項(xiàng)不考慮工作量，僅看工作是否正確、清楚、完整 工作懶散，本可以避免的錯(cuò)誤頻繁 較多錯(cuò)誤，工作不細(xì)心 大體滿意，偶爾有小錯(cuò)誤 工作幾乎永遠(yuǎn)正確清楚，有錯(cuò)自行改正 工作一直保持超高水準(zhǔn) 序號(hào) 職務(wù) 職能獎(jiǎng)等級(jí) A B C 1 院長 2020 1800 1000 2 副書記 2020 1800 1000 3 副院長 2020 1800 1000 4 總工程師 2020 1800 1000 5 財(cái)務(wù)室主任 1800 1500 1000 6 經(jīng)營室主任 1800 1500 1000 7 計(jì)算機(jī)信息中心主任 1800 1500 1000 8 人力資源中心主任 1800 1500 1000 9 技術(shù)監(jiān)督室主任 1800 1500 1000 10 綜合辦公室主任 1600 1400 1000 11 各科室辦事員 1000 700 500 表 42 職能人員職能獎(jiǎng)等級(jí)平分標(biāo)準(zhǔn)表 共建平臺(tái) 第十二條：獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn) 一、職能人員（除司機(jī)、曬圖人員以外的職能人員） （一）獎(jiǎng)金設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 設(shè)
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