研究設(shè)計(jì)院有限公司薪酬管理制度實(shí)施方案[001]-文庫(kù)吧資料
2025-05-04 07:38本頁(yè)面
【正文】 金總額每年末由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)測(cè)算，人力資源中心協(xié)同設(shè)計(jì)所所長(zhǎng)負(fù)責(zé)進(jìn)行年度績(jī)效考評(píng)，考評(píng)結(jié)果交經(jīng)營(yíng)室執(zhí)行。同時(shí)在原有項(xiàng)目提成比例的基礎(chǔ)上下調(diào)一個(gè)百分點(diǎn)，轉(zhuǎn)入浮動(dòng)獎(jiǎng)金里實(shí)現(xiàn)。三、工程設(shè)計(jì)人員（一）獎(jiǎng)金模式實(shí)施設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金加浮動(dòng)績(jī)效獎(jiǎng)混合模式。曬圖人員按規(guī)范完成工作任務(wù)。表43職能人員職能獎(jiǎng)等級(jí)考評(píng)表被考核職員： 直接上屬姓名：崗位名稱(chēng)： 崗位名稱(chēng)：所在部門(mén)： 考評(píng)人姓名：考核期間：（）年（）月（）日至（）年（）月（）日特殊說(shuō)明項(xiàng)（必須說(shuō)明評(píng)分依據(jù)）分?jǐn)?shù)考核項(xiàng)目工作質(zhì)量占30%合作占10%工作知識(shí)占15%勤勉占10%工作量占15%學(xué)習(xí)能力占15%出勤占5%加權(quán)得分核分人（ ?。┓郑ā 。┑燃?jí) 簽名（ ）備注二、司機(jī)及曬圖人員（一）獎(jiǎng)金設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)司機(jī)崗市內(nèi)出車(chē)一次獎(jiǎng)金15元；四郊五縣出車(chē)一次獎(jiǎng)金20元市外出車(chē)獎(jiǎng)金50元安全獎(jiǎng)200元/月（如發(fā)生交通事故扣除）曬圖崗按曬圖數(shù)量、發(fā)圖項(xiàng)目數(shù)量、文件裝訂數(shù)量以及復(fù)印數(shù)量計(jì)提獎(jiǎng)金（需再由公司進(jìn)一步擬訂）（二）獎(jiǎng)金發(fā)放辦法司機(jī)按規(guī)范完成工作任務(wù)。對(duì)于評(píng)分達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的職員實(shí)行下一年度A級(jí)職能獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)，并享受公司優(yōu)先培訓(xùn)以及特殊休假福利等（具體見(jiàn)下一節(jié)福利制度）。是否原意嘗試新觀念、新方法無(wú)法與人合作，不原意接受新事物時(shí)常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度，不易相處大致上與人相處愉快，偶爾有磨擦一向合作良好，原意接受新事物與人合作有效，隨時(shí)準(zhǔn)備嘗試新方法，與同事相處非常融洽工作知識(shí)是否了解工作的要求，程序等與工作有關(guān)之事大部分都不了解工作某些方面能增進(jìn)些知識(shí)會(huì)更好對(duì)工作有相當(dāng)程度的了解對(duì)工作了解全面充分工作各方面均掌握得極為優(yōu)秀勤勉考慮其貢獻(xiàn)于工作的程度有機(jī)會(huì)就偷懶，時(shí)常喜歡閑聊時(shí)常忽視其工作通常能堅(jiān)守其崗位，偶爾會(huì)閑聊大部分時(shí)間都勤懇做事，偶爾需要人提醒一向可信賴，勤懇將工作做好工作量本項(xiàng)不考慮工作質(zhì)的方面，只考慮工作量工作慢，從未按時(shí)完成平均工作量低于平均量符合要求，偶爾超過(guò)超出平均量速度超乎常人，完成的工作量比要求的多學(xué)習(xí)能力接受新知識(shí)的能力若非一般教導(dǎo)沒(méi)發(fā)吸收學(xué)習(xí)緩慢，看似能吸收但實(shí)際并不能加以應(yīng)用學(xué)習(xí)速度尚可，偶爾需要向主管請(qǐng)教學(xué)習(xí)快速，能加以應(yīng)用超乎尋常的學(xué)習(xí)速度，完全吸收，并有效應(yīng)用出勤考慮工作的規(guī)律性和準(zhǔn)時(shí)性請(qǐng)假或遲到早退過(guò)多較多請(qǐng)假或遲到早退偶爾請(qǐng)假或遲到早退絕少請(qǐng)假或遲到早退，如有則系正常理由從不請(qǐng)假或遲到早退（二）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行年度360考評(píng)制，由主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源中心主持考核，被考評(píng)人的直接上屬以及其它有工作關(guān)系者對(duì)其進(jìn)行考評(píng)，填寫(xiě)職能人員職能獎(jiǎng)等級(jí)考評(píng)表(表43)，由人力資源中心負(fù)責(zé)對(duì)其整理實(shí)施考核結(jié)果。第十二條：獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)一、職能人員（除司機(jī)、曬圖人員以外的職能人員）（一）獎(jiǎng)金設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置職能獎(jiǎng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，見(jiàn)表41表41職能獎(jiǎng)金額等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)表序號(hào)職務(wù)職能獎(jiǎng)等級(jí)ABC1院長(zhǎng)2000180010002副書(shū)記2000180010003副院長(zhǎng)2000180010004總工程師2000180010005財(cái)務(wù)室主任1
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