某設(shè)計(jì)院有限公司薪酬管理制度實(shí)施方案(最新整理by阿拉蕾)(參考版)
2024-11-17 02:39本頁面
【正文】 共享職場 積極性 8 分 對本職工作不積極主動(dòng)，消極拖拉，影響工作的，每次扣 3 分 未及時(shí)和甲方溝通，影響工作的扣 2 分 協(xié)作性 8 分 不主動(dòng)配合其他專業(yè)，以致延誤工作，一次扣 3 分 集體觀念差，以致影響項(xiàng)目整體 工。共享職場 A B C D E “＋”的個(gè)數(shù) 序位 A － － ＋ ＋ 2 3 B + － + + + 4 1 C + － － + + 3 2 D － － － － 0 5 E － － － + 1 4 說明： 此評價(jià)是依據(jù)設(shè)計(jì)人員考評指標(biāo)進(jìn)行的客觀評價(jià)，在評定的五名職員中，職員 B 得到＋的個(gè)數(shù)最多，排序第一，而職員 D得到的－的個(gè)數(shù)最多，排序 最后。設(shè)計(jì)人員成對比較排序法范例說明見表 44 （ 3）對工程設(shè)計(jì)人員進(jìn)行績效考評，成對比較排序位次位于前十名者享受浮動(dòng)績效獎(jiǎng)，前三名提成比例為 60%，后七名提成比例為 40%，也即前三名可提取年 度凈利潤總額的 6%（ 60%10%）作為績效獎(jiǎng)金 (平分 )并享受公司特殊福利政策（具體實(shí)施辦法見下一節(jié)福利制度），后七名可提取年度凈利潤總額的 4%作為績效獎(jiǎng)金。共享職場 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) （ 1）績效獎(jiǎng)金總額每年末由財(cái)務(wù)室負(fù)責(zé)測算，人力資源中心協(xié)同設(shè)計(jì)所所長負(fù)責(zé)進(jìn)行年度績效考評，考評結(jié)果交經(jīng)營室執(zhí)行。 （三）浮動(dòng)績效獎(jiǎng) 設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 浮動(dòng)績效獎(jiǎng)是為了體現(xiàn)公司整體業(yè)績、個(gè)人表現(xiàn)同績效掛鉤的機(jī)制而設(shè)置的獎(jiǎng)金，績效獎(jiǎng)金提成比例占年度公司凈利潤總額的 5%。 （二） 項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金 項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金比例建議由技術(shù)主管協(xié)同經(jīng)營室抽調(diào)各所各專業(yè)一名設(shè)計(jì)人員，按照項(xiàng)目的難度系數(shù)、技術(shù)含量、質(zhì)量控制復(fù)雜性、協(xié)調(diào)指數(shù)等 進(jìn)一步細(xì)分項(xiàng)目，重新設(shè)計(jì)項(xiàng)目提成比例，盡量符合公平性原則，杜絕活“好”搶、推“難”活的現(xiàn)象。工作量由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫曬圖驗(yàn)收單，技術(shù)監(jiān)督室統(tǒng)計(jì)數(shù)量，并有財(cái)務(wù)室審核控制，當(dāng)月發(fā)放。工作量由綜合辦公室統(tǒng)計(jì)，獎(jiǎng)金當(dāng)月發(fā)放。共享職場 加權(quán)得分 備注 二、司機(jī)及曬圖人員 （一）獎(jiǎng)金設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 司機(jī)崗 市內(nèi)出車一次獎(jiǎng)金 15 元； 四郊五縣出車一次獎(jiǎng)金 20 元 市外出車獎(jiǎng)金 50 元 安全獎(jiǎng) 200 元 /月（如發(fā)生交通事故扣除） 曬圖崗 按曬圖數(shù)量、發(fā)圖項(xiàng)目數(shù)量、文件裝訂數(shù)量以及復(fù)印數(shù)量計(jì)提獎(jiǎng)金（ 需再由公司進(jìn)一步擬訂 ） 出勤 占 5% 學(xué)習(xí)能力 占 15% 工作量 占 15% 勤勉 占 10% 核分人 （ ）分（ ）等級 簽名（ ） 共建平臺對于評分達(dá)到稱職及優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的職員實(shí)行下一年度 B 級職能獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)；對于評分屬于需改進(jìn)檔次的職員，實(shí)行下一年度 C 級職能獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)；對于 評分屬于極差工作檔次的職員，下一年度不發(fā)放職能獎(jiǎng)。 直接上屬的考評分與其它工作相關(guān)者的考評分按 6：4 的比例進(jìn)行加權(quán)平均。是否原意嘗試新觀念、新方法 無法與人合作，不原意接受新事物 時(shí)常不能合作，表現(xiàn)不同意的態(tài)度，不易相處 大致
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