某設(shè)計(jì)院有限公司薪酬管理制度實(shí)施方案(最新整理by阿拉蕾)-wenkub.com
2024-11-09 02:39 本頁(yè)面
【正文】 考核項(xiàng)目 標(biāo)準(zhǔn)要求 分值 考核標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)例 工 作 態(tài) 度 （ 40 分） 紀(jì)律性 12 分 無(wú)故不參加項(xiàng)目碰頭會(huì)一次扣 2 分 不服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人安排一次扣 3 分 責(zé)任性 12 分 未按工作標(biāo)準(zhǔn)，造成不良影響一次扣 4 分 工作責(zé)任心不夠，對(duì)甲方服務(wù)態(tài)度蠻橫，發(fā)現(xiàn)一次扣 3分 表 45 設(shè)計(jì)人員考核標(biāo)準(zhǔn)表 共建平臺(tái) （ 2）工程設(shè)計(jì)人員年度績(jī)效考評(píng)實(shí)行成對(duì)比較排序法，即設(shè)定基本考評(píng)指標(biāo)由直接 上屬和有工作關(guān)系者進(jìn)行打分并舉出打分依據(jù)（指明具體項(xiàng)目具體實(shí)例），考核標(biāo)準(zhǔn)表見表 45，根據(jù)評(píng)定分?jǐn)?shù)將每一個(gè)設(shè)計(jì)人員與其他設(shè)計(jì)人員逐一配對(duì)比較，每次比較時(shí)，分高者記為“＋”，另一個(gè)員工就記為“－”，所有設(shè)計(jì)人員都比較完后，計(jì)算個(gè)人“＋”的個(gè)數(shù)，依次對(duì)設(shè)計(jì)人員作出評(píng)價(jià)，按“＋”個(gè)數(shù)多少，排列次序，并作為績(jī)效獎(jiǎng)金提成比例依據(jù)。同時(shí)在原有項(xiàng)目提成比例的基礎(chǔ)上下調(diào)一個(gè)百分點(diǎn)，轉(zhuǎn)入浮動(dòng)獎(jiǎng)金里實(shí)現(xiàn)。 曬圖人員按規(guī)范完成工作任務(wù)。 被考核職員： 直接上屬姓名： 崗位名稱： 崗位名稱： 所在部門： 考評(píng)人姓名： 考核期間：（）年（）月（）日至（）年（）月（）日 表 43 職能人員職能獎(jiǎng)等級(jí)考評(píng)表 考核項(xiàng)目 工作質(zhì)量 占 30% 合作 占 10% 工作知識(shí) 占 15% 特殊說(shuō)明項(xiàng)（必須說(shuō)明評(píng)分依據(jù)） 共建平臺(tái)共享職場(chǎng) 分?jǐn)?shù) （二）執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)行年度 360 考評(píng)制，由主管領(lǐng)導(dǎo)和人力資源中心主持考核，被考評(píng)人的直接上屬以及其它有工作關(guān)系者對(duì)其進(jìn)行考評(píng)，填寫職能人員職能獎(jiǎng)等級(jí)考評(píng)表 (表 43)，由人力資源中心負(fù)責(zé)對(duì)其整理實(shí)施考核結(jié)果。共享職場(chǎng) 職能獎(jiǎng)等級(jí) 考核 指標(biāo) 職能獎(jiǎng)由單一的固定金額制該為浮動(dòng)制，設(shè)置三個(gè)職能獎(jiǎng)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行哪個(gè)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)年度對(duì)職能人員進(jìn)行的崗位考核情況。共享職場(chǎng) 第二節(jié) 獎(jiǎng)金制度 第十一條：獎(jiǎng)金模式 結(jié)合公司專業(yè)特點(diǎn)，針對(duì)不同職員實(shí)行不同的獎(jiǎng)金模式。 （一）設(shè)置標(biāo)準(zhǔn) 崗效工資為浮動(dòng)工資部分，約占工資總額比例的 20%， 共建平臺(tái) 醫(yī)療、離崗掛編等人員復(fù)工，實(shí)行試用期制度，享受適 用期人員崗位等級(jí)工資待遇。共享職場(chǎng) 級(jí)工資。 對(duì)于新錄用的中專生、技校畢業(yè)生試用期為六個(gè)月。崗位等級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)表見附則一（ 建議下調(diào)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，提高浮動(dòng)薪酬比例 ）。 共建平臺(tái) 第一節(jié) 工資制度 第八條：工資模式 工資模式采用崗績(jī)工資制模式，由基本工資、崗位工資、年功工資、崗效工資四個(gè)單元組成。 四、為實(shí)現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平原則，加班費(fèi)的提取實(shí)行（ 很難定 ） 共建平臺(tái) （三）為實(shí)現(xiàn)激勵(lì)與約束相結(jié)合的原則，工程設(shè)計(jì)人員的獎(jiǎng)金模式實(shí)行項(xiàng)目提成獎(jiǎng)金加績(jī)效獎(jiǎng)金相結(jié)合的獎(jiǎng)金模式。共享職場(chǎng) 置崗效工資。 第六條：設(shè)計(jì)關(guān)鍵思路 一、以崗位
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