【摘要】銷售部提成管理辦法一、目的1、本公司為加強(qiáng)和改進(jìn)銷售業(yè)績(jī)的管理,提高總體經(jīng)營(yíng)效率,特制訂本辦法;2、業(yè)績(jī)管理工作不是對(duì)個(gè)人單純的績(jī)效統(tǒng)計(jì)工作,而是與團(tuán)隊(duì)不可分的整體性統(tǒng)計(jì)工作;3、對(duì)員工業(yè)績(jī)進(jìn)行有效評(píng)價(jià),完善用人機(jī)制的薪酬分配機(jī)制,確保公司年度目標(biāo)順利完成。二、適用范圍本公司銷售部員工三、業(yè)績(jī)提成統(tǒng)計(jì)及薪資規(guī)定1、按照業(yè)務(wù)銷售毛利額計(jì)算
2025-04-16 23:47
【摘要】安徽東方旭電氣設(shè)備有限公司1/12安徽東方旭電氣設(shè)備有限公司銷售提成及費(fèi)用管理制度銷售部
2025-05-26 01:59
【摘要】項(xiàng)目提成分配方案項(xiàng)目提成分配方案(討論草案)1、目的建立本方案的目的在于明確項(xiàng)目提成分配的規(guī)則,確定提成分配的責(zé)任、執(zhí)行、監(jiān)督、改善的范圍和步驟,以便有效的激勵(lì)團(tuán)隊(duì),更好的完成業(yè)務(wù)指標(biāo)2、范圍本方案適用于上?;视瞵F(xiàn)代企業(yè)管理研究中心執(zhí)行企業(yè)咨詢的團(tuán)隊(duì)、部門、外聘專家及個(gè)人3、定義:指由公司項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃,監(jiān)督項(xiàng)目運(yùn)作
2024-08-23 18:55
【摘要】銷售業(yè)務(wù)提成案例(001):業(yè)務(wù)提成及考核管理辦法字體大小:大|中|小2020-05-3116:02-閱讀:8868-評(píng)論:0一、工資待遇執(zhí)行辦法(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度,月結(jié)月清;(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;(三)業(yè)務(wù)提成辦法:01,辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管
2024-09-19 09:17
【摘要】文件名稱 營(yíng)業(yè)提成分配制度 文件編號(hào) EAP/WIS-004 版本 03 主管部門 總務(wù)人事課 制訂日 修訂日 實(shí)施日 分發(fā)部門 營(yíng)業(yè)課、財(cái)務(wù)課 有效期限 ...
2024-10-01 09:34
【摘要】文件名稱 營(yíng)業(yè)提成分配制度 文件編號(hào) EAP/WIS-004 版本 01 主管部門 總務(wù)人事課 制訂日 修訂日 實(shí)施日 分發(fā)部門 營(yíng)業(yè)課、財(cái)務(wù)課 有效期限 ...
2024-10-01 09:02
【摘要】第一篇:業(yè)務(wù)員銷售提成管理辦法 業(yè)務(wù)員銷售提成管理辦法 一、目的:公司為了健康持續(xù)的發(fā)展,加強(qiáng)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,按勞分配為原則,以銷售業(yè)績(jī)提升收入水平,充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員積極性,創(chuàng)造更高的業(yè)績(jī)?yōu)槟康摹? ...
2024-11-01 22:01
【摘要】第一篇:專兼職人員銷售提成管理辦法 專兼職人員銷售提成管理辦法 專職人員待遇: 見(jiàn)習(xí)業(yè)務(wù)員:每月保底工資600元+10%當(dāng)月銷售額,連續(xù)三個(gè)月銷售達(dá)到200平,次月轉(zhuǎn)正。 正式業(yè)務(wù)員:每月保底...
2024-10-13 04:15
【摘要】....項(xiàng)目提成管理辦法一、?前言?為充分發(fā)揮員工的積極性,創(chuàng)造性,鼓勵(lì)多勞多得,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),建立公平,公正的公司項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金分配方案,確定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金比例、發(fā)放及調(diào)整辦法等有關(guān)事項(xiàng),結(jié)合公司具體情況,特制定項(xiàng)目提成及獎(jiǎng)金管理制度。二、具體實(shí)施細(xì)則
2025-04-17 06:39
【摘要】有限公司財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)修訂號(hào):A文件號(hào):HDR0313第1頁(yè)共3頁(yè)利潤(rùn)及分配管理辦法編制審核批準(zhǔn)姓名日期財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)
2024-11-25 21:13
【摘要】煙臺(tái)正泓裝飾工程有限公司第1頁(yè)設(shè)計(jì)部制圖規(guī)范及獎(jiǎng)懲制度一、完整的設(shè)計(jì)包括下列內(nèi)容:1、設(shè)計(jì)總說(shuō)明;2、總平面圖(大的公寓、別墅要有分區(qū)域或各居室平面圖);3、各部位立面圖及剖面圖;4、節(jié)點(diǎn)大樣圖;5、固定家具制作圖;
2024-11-25 08:05
【摘要】業(yè)務(wù)提成與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法1目錄1重要概念定義.................................................................................................
2024-11-25 05:17
【摘要】世紀(jì)會(huì)薪酬設(shè)計(jì)草案??第一章總則為貫徹公司經(jīng)營(yíng)管理思路,完善薪酬福利體系,特制定本管理辦法。???本辦法中所指的“薪酬”包括工資與福利。其中“工資”是員工每月根據(jù)崗位標(biāo)準(zhǔn)、部門內(nèi)部管理和員工行為準(zhǔn)則、部門經(jīng)營(yíng)效益所得的勞動(dòng)報(bào)酬的總額;“福利”是為充分調(diào)動(dòng)員工積極性、解決員工后顧之憂所提供的除工資以外的相關(guān)待遇。
2024-08-24 16:00
【摘要】塊煤銷售提成和費(fèi)用包干管理辦法制度編號(hào):XXX(制)字013號(hào)制度版本:A/01.目的和依據(jù)為了充分開(kāi)拓下游客戶,爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化,規(guī)范銷售費(fèi)用,激勵(lì)銷售人員積極性,進(jìn)一步加強(qiáng)銷售管理工作和促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況制定本辦法。2.適用范圍.本總則適用于XXX公司。.全體人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循本辦法。3.相關(guān)定義.本辦法界定為塊煤的
2024-08-29 11:14
【摘要】第一篇:維修組績(jī)效提成分配方案 維修組績(jī)效提成分配方案 由于第一個(gè)月開(kāi)始實(shí)行績(jī)效工資(1組)共維修225項(xiàng),按績(jī)效定價(jià)總提成為3513元,分配完達(dá)不到愿意工資標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)李總同意后,維修單價(jià)費(fèi)用提高一...
2024-11-08 12:01