正文內(nèi)容

項目報備管理辦法-展示頁

2024-11-24 23:51本頁面

　　

【正文】傳真：客戶行業(yè)：員工人數(shù)：年營業(yè)額：預(yù)計增長：項目負責人：職務(wù)： Email：電話：客戶行業(yè)地位描述：業(yè) 務(wù) 情況（預(yù)計 /已簽）合同金額：＿＿萬元，預(yù)計簽約時間：□一個月內(nèi) □二個月內(nèi) □三個月內(nèi) □半年內(nèi) 客戶對產(chǎn)品最主要的三點期望：露瑪產(chǎn)品及數(shù)量（可另附表）：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿主要競爭對手及產(chǎn)品：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿第二競爭對手及產(chǎn)品：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿目前客戶的項目進展情況：申請支持內(nèi) 容 □參與銷售前期洽談 □客戶調(diào)研需求分析 □總部訪問接待 □展示公司產(chǎn)品 □

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦

項目勞務(wù)管理辦法-展示頁

【摘要】項目勞務(wù)管理辦法1范圍本辦法適用于集團各事業(yè)部（分公司），其他相關(guān)單位可參照執(zhí)行。本辦法包括勞務(wù)分包隊伍的選定，合同管理，進場管理，現(xiàn)場勞務(wù)管理，人工費（勞務(wù)費）管理，質(zhì)量、安全和環(huán)境管理，對勞務(wù)分包隊伍的考核評價，退場，監(jiān)督檢查與處罰，資源庫、數(shù)據(jù)庫、結(jié)算庫的建立和信息管理十項內(nèi)容。2職責集團公司集團勞務(wù)管理中心是集團勞務(wù)管理的主管部門，其主要職責是：1)貫徹

2025-04-28 01:13

委托項目管理辦法-展示頁

【摘要】委托項目管理辦法湖南華路建設(shè)集團有限公司二O一四年一月一日目錄一、總則............................................3二、項目開發(fā)管理規(guī)定................................31、附件一：工程項目開發(fā)流程圖..........

2025-04-21 06:13

項目-薪資管理辦法-展示頁

【摘要】11/12廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件項目薪資管理辦法（試行）第一章總則第一條目的與原則項目薪資是指為企業(yè)從事創(chuàng)造創(chuàng)新性技術(shù)研究的科研開發(fā)人員專設(shè)的，除崗位職級工資之外對科技人員所做的創(chuàng)造性勞動支付的一種報酬。為規(guī)范項目薪資的使用，體現(xiàn)公平競爭、合理開放的原則，制定本辦法。第二條項目薪資來源項目薪資的來源有兩個方面一、來源于管理工

2025-04-21 11:06

項目物資管理辦法-展示頁

【摘要】…………………………………………3第二章物資采購管理…………………………………………4第三章物資采購入庫管理……………………………………10第四章物資出庫管理…………………………………………13第五章物資的標識和可追溯性………………………………17第六章物資周轉(zhuǎn)材料管理……………………………………18第七章物資賬務(wù)管理…………………………………………23第

2025-04-21 11:13

項目結(jié)算管理辦法-展示頁

【摘要】山東環(huán)城城建工程有限公司附件11-3山東環(huán)城城建工程有限公司項目結(jié)算管理辦法（試行）編制：工程管理部日期：2014年10月31日編號：SDHC-GLBF-103101項目結(jié)算管理辦法（試行）第一章總則

2024-08-20 17:19

基建項目管理辦法-展示頁

【摘要】Q/CSG中國南方電網(wǎng)有限責任公司企業(yè)管理制度Q/CSG213003-2015中國南方電網(wǎng)有限責任公司發(fā)布2015-10-16實施2015-10-16發(fā)布中國南方電網(wǎng)有限責任公司基建項目管理辦法52/55目錄1總則. 12規(guī)范性引用文件 13術(shù)語和定義 24職責. 45管理內(nèi)容

2025-04-27 09:03

項目部管理辦法-展示頁

【摘要】治安總隊干警綜合住宅樓項目經(jīng)理部管理制度項目管理制度1、目的為了加強項目經(jīng)理部的內(nèi)部管理，規(guī)范各部門、員工的管理行為，優(yōu)質(zhì)、高效地實現(xiàn)項目經(jīng)理部質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本等各項目標，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益，根據(jù)項目經(jīng)理部的具體情況和特點，制定本制度，項目部有關(guān)部門及人員應(yīng)嚴格遵照執(zhí)行。2、依據(jù)國家

2025-04-27 02:06

項目現(xiàn)場管理辦法-展示頁

【摘要】項目現(xiàn)場管理辦法一、項目現(xiàn)場安全施工管理辦法1、總則為提高現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作和施工的管理水平，預(yù)防傷亡事故的發(fā)生，確保職工的安全和健康，制訂本規(guī)定。適用范圍：本規(guī)定適用于東安開運福里項目中所有施工單位。各施工單位在執(zhí)行本規(guī)定時，還須遵守國家及長春市相有關(guān)政策法規(guī)及規(guī)定。2、管理規(guī)定安全管理管理制度乙方單位進場后須建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小

2025-04-27 02:00

項目合同管理辦法-展示頁

【摘要】中鐵XX局集團X公司項目合同管理辦法為加強項目合同管理，防范與控制合同風險，維護公司的合法權(quán)益，做到管理有規(guī)章，簽約有約束。根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國民法通則》及其他有關(guān)法律法規(guī)定，制訂本辦法。一、適用范圍經(jīng)公司授權(quán)后由項目部對外簽訂的各類合同、協(xié)議、意向書、承諾函，包括且不限于項目部簽訂和履行的所有建設(shè)工程施工合同、加工承攬合同、勞務(wù)分包合同、外部勞務(wù)用

2025-04-28 01:13

項目考核管理辦法-展示頁

【摘要】........北京航天智通科技有限公司項目考核管理辦法第一部分項目考核概述第一章總則1．為加強北京航天智通科技有限公司（以下簡稱公司）工程項目管理，明確員工工作導(dǎo)向，引導(dǎo)、激勵員工開發(fā)自身潛能和工作熱情，使員工在項目目標的牽引下不斷提高

2025-04-21 11:16

成套項目管理辦法-展示頁

【摘要】中華人民共和國商務(wù)部令二OO八年第18號《對外援助成套項目管理辦法（試行）》已于2008年12月26日經(jīng)中華人民共和國商務(wù)部2008年第13次部務(wù)會議審議通過，現(xiàn)予以公布，自2009年1月1日起施行?！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　〔块L：陳德銘　　　　　　二〇〇八年十二月三十一日-

2025-04-21 03:20

項目建設(shè)管理辦法-展示頁

【摘要】“上海地方本科高校‘十二五’內(nèi)涵建設(shè)”項目建設(shè)管理辦法（征求意見稿）一、總則第一條為貫徹落實《上海市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（2010—2020）》（以下簡稱《規(guī)劃綱要》）精神，實施十大教育綜合改革重點實驗項目、十大重點發(fā)展項目和二十七項國家教育體制改革試點項目，推進上海高等教育內(nèi)涵建設(shè)工程（“085工程”），制定本辦法。第二條上海地方本科高?！笆濉眱?nèi)涵

2025-04-17 06:36

技改項目管理辦法-展示頁

【摘要】北京首信股份有限公司技術(shù)管理制度北京首信股份有限公司項目管理辦法1.總則1．1．1本辦法規(guī)定了項目設(shè)計和開發(fā)的組織結(jié)構(gòu)、各組織機構(gòu)的任務(wù)與職責、項目管理過程及管理辦法。1．1．2本辦法適用于公司的新產(chǎn)品設(shè)計和開發(fā)

2025-01-27 11:04

項目計劃管理辦法-展示頁

【摘要】編號：版本：第版頁碼：第頁共頁項目開發(fā)計劃管理辦法(主責部門：)編制日期審核日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人試行版格式修訂

2025-01-28 07:00

完工項目管理辦法-展示頁

【摘要】中交四公局建筑工程有限公司完工項目管理辦法第一章總則第一條為加強對完工項目的管理，保證完工項目及時做好結(jié)算和清理債權(quán)債務(wù)。第二條防止資產(chǎn)流失，控制非生產(chǎn)性開支，特制定本辦法。本辦法適用于公司所屬各自營項目。第三條完工項目的主要任務(wù)是負責工程結(jié)算及價款回收、缺陷責任期的保修、債權(quán)債務(wù)的處理、財務(wù)帳目結(jié)算移交、剩余物資的處理、市場開發(fā)和處理與建設(shè)單位有關(guān)

2024-08-20 05:20