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正文內(nèi)容

項(xiàng)目計(jì)劃管理辦法-展示頁

2025-01-28 07:00本頁面
  

【正文】 二級計(jì)劃:圍繞集團(tuán)公司開發(fā)一級計(jì)劃目標(biāo),將關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)分解至各職能部門參與項(xiàng)目開發(fā)過程中涉及的各項(xiàng)工作計(jì)劃,包括項(xiàng)目全景計(jì)劃、項(xiàng)目開盤前計(jì)劃(含展示區(qū))、項(xiàng)目開盤后至交房計(jì)劃等。三、名詞解釋本辦法管理對象為開發(fā)公司,圍繞公司一級計(jì)劃節(jié)點(diǎn)、二級計(jì)劃分解(至職能部門)、三級計(jì)劃(至計(jì)劃責(zé)任人)、專項(xiàng)計(jì)劃的逐級分解管理。編號:版本:第 版頁碼:第 頁 共 頁項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃管理辦法(主責(zé)部門:)編制日期審核日期審核日期審批日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人試行版格式修訂一、編制目的為建立規(guī)范、高效的開發(fā)計(jì)劃管理體系,保障各項(xiàng)工作有序、系統(tǒng)、均衡地開展,進(jìn)一步明確責(zé)任主體,推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn),特制定本辦法。二、適用范圍本辦法適用于開發(fā)公司各職能部門 (以下簡稱各職能)。 一級計(jì)劃:集團(tuán)公司在某一自然年度開發(fā)的關(guān)鍵運(yùn)營計(jì)劃,反應(yīng)公司該年度主要經(jīng)營管理目標(biāo)及工作內(nèi)容。三級計(jì)劃:各職能部門圍繞一、二級開發(fā)計(jì)劃,為保障項(xiàng)目計(jì)劃、公司年度計(jì)劃順利達(dá)成所制定的若干分支計(jì)劃,用以明確各能在特定時(shí)期內(nèi)、在計(jì)劃約定的某時(shí)間節(jié)點(diǎn)、某事項(xiàng)、落實(shí)至某責(zé)任人的過程管理。四、計(jì)劃編制(一)、項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃編制項(xiàng)目開發(fā)一級計(jì)劃權(quán)責(zé)與目標(biāo)(1)、權(quán)責(zé):由集團(tuán)計(jì)劃運(yùn)營中心組織編制,提發(fā)OA系統(tǒng)且經(jīng)總經(jīng)理簽批后執(zhí)行。項(xiàng)目開發(fā)二級計(jì)劃權(quán)責(zé)與目標(biāo)(1)、權(quán)責(zé):由項(xiàng)目公司計(jì)劃管理部組織編制,各職能配合協(xié)作,二級計(jì)劃分解編制完成后,需各職能部門負(fù)責(zé)人紙質(zhì)簽字,經(jīng)項(xiàng)目公司計(jì)劃管理部匯總提發(fā)OA系統(tǒng),由常務(wù)副總經(jīng)理簽批并
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