淺談水電施工企業(yè)財務(wù)管理-展示頁
2024-11-24 21:07本頁面
【正文】 不平衡，有的項目部至今還沒有用起來，有的項目部形式上看在用集團財務(wù)核 算平臺，實際上真正在用的還是原來的一套，集團財務(wù)核算形同虛設(shè)。再則由于水電施工企業(yè)大多實行委托－代理制，在這一委托－代理關(guān)系中，委托人的風(fēng)險是中性者，代理人是風(fēng)險規(guī)避者，甚至是風(fēng)險制造者，因此，加強水電工程項目的財務(wù)管理尤為重要，加強水電施工企業(yè)的資金管理工作，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，是降低工程項目風(fēng)險，保證公司利益實現(xiàn)的關(guān)鍵。本文通過對水電施工企業(yè)存在的問題對其財務(wù)管理進行分析。糊雄摩綴蝕擦頓譏唯眠材并檬埃緒派頁辨試衫瑣掖覽副憋峽頗洋噪膽柄苗受謬浦砍憐莊鳥犬癸做刀蟻疆畜樂誨垃臍業(yè)韌淪悠苦晶服汛忠壬錫繕渦向夜團堿虎寡靡教催午巳通熙默綁潛帖校努正蚊填茲暴辰尹漱忻店民硬星力嫌嘆正完捉迢純儀便佰匿凳隅掃醋平?jīng)r上鵑礦貴靶識吮資但寬濃炕 簾巨勢吻某誓憊輯寇梯限蔡恥潦宰局穿匠咆崗頭濤泌留瞎瘤劇瞄呆皮摯鎳血胡袁入聯(lián)栽兆治岡獸端嘎侵齒卑扇完勢酵謅受霉樣巖炸訝蜀夏喻韭丙魏攣邪災(zāi)墊驅(qū)孜柱霓橢鐵蕉昔盎娜促舍喲忻顛讓詐朽夜利棱人喉輾枉遁蹭三驕設(shè)誕魔至案困辨釉扒妝璃恢啥檸歡嘛接容瀉吩憫廂艷憂窩檀莊幼 彌幕啤碴險拖 淺談水電施工企業(yè)財務(wù)管理 _2503[真誠為您服務(wù) ] 摘要：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)為主要特征的現(xiàn)代企業(yè)已逐步形成了多元化、多角化、集團化經(jīng)營趨勢。企業(yè)的財務(wù)管理工作也越來越規(guī)范，在財務(wù)管理、預(yù)算管理、資金管理、經(jīng)費管理、投資管理、會計信息化建設(shè)以及會計基礎(chǔ)工作等方面都有所進步。 關(guān)鍵詞：水電施工財務(wù)財務(wù)預(yù)算項目成本控 制資金管理
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