【摘要】餐飲管理廈門大學(xué)嘉庚學(xué)院黃俊毅第三章選址與設(shè)計布局?一、餐飲店選址?二、餐飲設(shè)施規(guī)劃?三、餐廳前臺設(shè)計?四、餐廳后場設(shè)計一、餐飲店選址?(一)選址影響因素?1、地理位置與交通狀況?2、文化背景?3、區(qū)域規(guī)劃?4、競爭狀況?5、地區(qū)經(jīng)濟(jì)背景
2025-01-31 18:28
【摘要】班級姓名學(xué)號1第四章不定積分一、填空題:1.設(shè))(xf是連續(xù)函數(shù),則??.)()(xfdxxfdxd2.設(shè))(xf?是連續(xù)函數(shù),則????.)()(cxfdxxf3.函數(shù)21)(xxee
2025-01-18 08:56
【摘要】第四章一、單選題,共50題,1.在中央委員會全體會議閉會期間,由_行使中央5員會的職權(quán)。A.中央政治局常委B.中央政治局C.中央政治局和它的常務(wù)委員會?你的答案為:A,錯誤2.預(yù)備黨員預(yù)備期滿后,具備黨員條件的,按期轉(zhuǎn)正,不完全具備條件,需要進(jìn)一步教育和考察的,可以延長___預(yù)備期。A.一次B.兩次C.三次?你的
2025-06-18 22:37
【摘要】第四章串一、選擇題?注:子串的定義是:串中任意個連續(xù)的字符組成的子序列,并規(guī)定空串是任意串的子串,任意串是其自身的子串。若字符串長度為n(n0),長為n的子串有1個,長為n-1的子串有2個,長為n-2的子串有3個,……,長為1的子串有n個。由于空串是任何串的子串,所以本題的答案為:8*(8+1)/2+1=37
2025-07-04 03:50
【摘要】第四章會計憑證習(xí)題一1、(1)華寶公司收料匯總表20×8年3月材料來源材料類別 材料采購?fù)顿Y者投入憑證張數(shù)原料及主要材料—A材料—B材料輔助材料燃料51,00066,2002,000105,000105,000合計120,
2025-07-06 21:25
【摘要】第四章生產(chǎn)者選擇(1)一、選擇題1、邊際收益遞減規(guī)律發(fā)生作用的前提是(D)A.存在技術(shù)進(jìn)步B.生產(chǎn)技術(shù)水平不變C.只有一種可變要素的生產(chǎn)D.B與C2、當(dāng)邊際產(chǎn)量大于平均產(chǎn)量時,(A)A.平均產(chǎn)量增加B.平均產(chǎn)量減少C.平均產(chǎn)量不變D.平均產(chǎn)量達(dá)到最低點3、在規(guī)模報酬不變階段,若勞動的使用量增加
2025-07-04 05:40
【摘要】第一篇:第四章服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧 第四章服務(wù)禮儀與服務(wù)技巧 第二節(jié)服務(wù)技巧 客運服務(wù)當(dāng)中涵蓋的服務(wù)禮儀內(nèi)容與服務(wù)技巧內(nèi)容十分豐富,這一節(jié)我們著重介紹溝通技巧和面對特殊旅客的服務(wù)技巧。 一、溝通...
2024-11-19 02:27
【摘要】第四章.宴會管理與服務(wù)第一節(jié)宴會概述?英語名稱:banquet因習(xí)俗或社交禮儀需要而舉行的宴飲聚會。又稱燕會、筵宴、酒會,是社交與飲食結(jié)合的一種形式。?一宴會的分類:?按禮儀分?國宴:規(guī)格最高的宴會形式。何為國宴,國宴是國家元首或政府為招待國賓、其它貴賓或在重要節(jié)日為招待各界人士而舉行的正式宴會。
2025-02-02 04:21
【摘要】第四章客房清潔服務(wù)與管理?能力目標(biāo)、方法和動作要領(lǐng),能在規(guī)定時間按標(biāo)準(zhǔn)完成一張中式床。;,做到自然、熟練和操作標(biāo)準(zhǔn);;、要求與標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會查房的操作方法。學(xué)習(xí)目標(biāo)?知識目標(biāo)1.熟悉各類客房清潔的程序、標(biāo)準(zhǔn)和要領(lǐng);2.掌握清潔服務(wù)與
2025-02-13 07:49
【摘要】第四章績效管理第一節(jié)績效考評的方法與應(yīng)用第一單元績效考評的方法一、知識要求::效標(biāo)是指員工績效的指標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn),為了實現(xiàn)組織目標(biāo),對個人或集體的績效應(yīng)當(dāng)達(dá)到的水平要求。:特征性效標(biāo)。行為性效標(biāo)、結(jié)果性效標(biāo)。:考核員工是怎樣一個人,側(cè)重點是員工的個人特質(zhì)。這類效標(biāo)考量的是員工是怎樣的一個人,而不是他是
2025-04-16 22:05
【摘要】人力資源管理師復(fù)習(xí)資料第四章?績效管理案例及答案案例?1:A?公司,成立于五十年代初。經(jīng)過近五十年的努力,在業(yè)內(nèi)已具有較高的知名度并獲得了較大的發(fā)展。目前公司有員工一千人左右??偣颈旧頉]有業(yè)務(wù)部門,只設(shè)一些職能部門;總公司下設(shè)有若干子公司,分別從事不同的業(yè)務(wù)。在同行業(yè)內(nèi)的國有企業(yè)中,該公司無論在對管理的重視程度上還是在業(yè)績上,都是比較不錯的
2025-07-06 17:00
【摘要】第四章績效管理一、選擇題(一)單選題1.強(qiáng)追選擇法不能避免()。A.苛嚴(yán)誤差B.個人偏見c.中間傾向D.寬厚誤差2.評價中心技術(shù)不包括()。A.管理游戲B.個人報告c.財務(wù)分析D.自主式小組討論3.成績記錄法具備()的優(yōu)點。A.有效性B.全面性c.經(jīng)濟(jì)性D.準(zhǔn)確性4.針對考評時出現(xiàn)的優(yōu)先和近期效應(yīng),所采取的克服方式不包括()。
2025-04-16 22:01
【摘要】第四章管理決策TRUE/FALSE 1. 決策本質(zhì)上是一個系統(tǒng)的過程,而不是“瞬間”的決定。ANS: T 2. 只要按科學(xué)的決策程序進(jìn)行決策,就能作出正確的判斷。ANS: F 3. 程序化決策解決的是以往無先例可循的新問題,通常是有關(guān)重大戰(zhàn)略問題的決策。ANS: F 4. 沒有目標(biāo),就沒有決策。ANS: T 5. 在管理決策中,通常不考慮決策本身的經(jīng)濟(jì)
【摘要】第四章戰(zhàn)略實施本章考情分析本章屬于重點章。本章涉及的內(nèi)容包括:(1)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素;(2)縱向分工結(jié)構(gòu)與橫向分工結(jié)構(gòu)及其基本協(xié)調(diào)機(jī)制;(3)組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系;(4)組織的戰(zhàn)略類型;(5)企業(yè)文化的類型、文化與績效、戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性;(6)戰(zhàn)略失效與戰(zhàn)略控制以及戰(zhàn)略控制的方法;(7)戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者。本章考試的題型一般為客觀題和簡答題,但對本章的一
2025-04-26 13:51
【摘要】1.招聘流程圖見本書第177頁招聘需求分析招聘計劃制訂招聘渠道與招聘方法選擇簡歷篩選初試復(fù)試發(fā)放錄用通知辦理入職手續(xù)招聘效果評估準(zhǔn)備階段評估階段實施階段招聘流程圖見本書第199~200頁2.招聘需求表招聘需求表申請部門職級