公司工資等級(jí)制度-展示頁(yè)
2024-08-31 13:57本頁(yè)面
【正文】 每滿一年增加12個(gè)薪級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)核定，也可根據(jù)面試洽談情況確定，但一般最高不超過(guò)上限，且應(yīng)在該職位的薪資等級(jí)范圍內(nèi)核定； 對(duì)于公司急需的特殊人才，試用期工資可突破上述限制，但需由總經(jīng)理批準(zhǔn)； 尚未取得畢業(yè)證書(shū)的實(shí)習(xí)期畢業(yè)生在公司實(shí)習(xí)期間，按最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放實(shí)習(xí)補(bǔ)貼，一般不能按上述標(biāo)準(zhǔn)核定工資。但如核定薪級(jí)低于該職位最低薪級(jí)時(shí)，按就高原則執(zhí)行；高于該職位最高薪級(jí)時(shí)，按最高薪級(jí)執(zhí)行。 等級(jí)工資年度例行調(diào)整分晉職、晉等、晉級(jí)等，具體調(diào)整方式為： 根據(jù)職位空缺情況及員工能力、資質(zhì)、態(tài)度等，對(duì)符合條件的員工直接予以晉職，并調(diào)整至相應(yīng)的職等內(nèi)，一般定為該職等的最低薪級(jí)，但如該員工原職級(jí)已超過(guò)該職等的最低薪級(jí)，則予以晉升一級(jí)； 在同一職等內(nèi)，每經(jīng)過(guò)一次年度績(jī)效考核為稱職及以上者，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)薪級(jí)，當(dāng)晉升到本職等最高薪級(jí)以后，不再晉升薪級(jí)，除非晉升到更高的職等； 已經(jīng)晉升到本職等最高一級(jí)，并且連續(xù)兩年的年度考核為良好及以上者，可晉升職等； 等級(jí)工資年度例行調(diào)整一般在每年2—3月間進(jìn)行，但進(jìn)入本公司尚不足6個(gè)月的員工，一般不在調(diào)整范圍內(nèi)。 附表五《等級(jí)工資調(diào)整申請(qǐng)表》6 績(jī)效工資績(jī)效工資為按照個(gè)人職等相對(duì)應(yīng)比例考核，對(duì)應(yīng)職等考核比例如下：職等考核比例總經(jīng)理40%副總經(jīng)理30%主任20%經(jīng)理20%主管10%專員10%文員0 = （個(gè)人基本工資+個(gè)人等級(jí)工資）職等考核比例月考核得分%、見(jiàn)習(xí)期員工不參與績(jī)效考核，期滿后進(jìn)入正?？?jī)效工資考核。 工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整方案由人力資源部門根據(jù)上述情況提出建議，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；8 加班工資 目前公司未有加班工資，副總級(jí)別以下加班可調(diào)休（詳見(jiàn)：公司考勤制度）9 各類假期期間及特殊情況下工資支付辦法（見(jiàn)附表六）10 工資計(jì)算及支付 每月由人力資源部門根據(jù)本制度規(guī)定及各部門績(jī)效考核情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總和計(jì)算，并將計(jì)算結(jié)果報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)放； 下列項(xiàng)目將由人力資源部門直接在員工應(yīng)發(fā)工資中扣除：個(gè)人所得稅；住宿費(fèi)、水電費(fèi)；個(gè)人應(yīng)繳納的的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等；其他按法律法規(guī)或公司制度可在工資中扣除的項(xiàng)目。第二次發(fā)現(xiàn)者，視作嚴(yán)重違紀(jì)一次，可予以提前解除勞動(dòng)合同處理； 離職人員工資支付 人力資源部門憑辦理完畢的《員工離職通知單》結(jié)算離職人員工資，工資結(jié)算至該員工在本公司的最后上班日止，并在當(dāng)月或次月的發(fā)薪日支付； 離職手續(xù)未辦清者，暫不予結(jié)算工資。12； 增發(fā)月數(shù)的確定：由公司董事會(huì)根據(jù)當(dāng)年公司盈利確定； 發(fā)放時(shí)間：每年農(nóng)歷春節(jié)前； 年末雙薪發(fā)放前已經(jīng)離職或已提交離職申請(qǐng)的員工不在發(fā)放范圍內(nèi)。批準(zhǔn)審核編制行政人事部附表一：等級(jí)工資體系職等薪級(jí)表（單位：元）薪級(jí)一等
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