【摘要】三明網(wǎng)庫信息技術(shù)有限公司商務(wù)人員績效考核管理制度一、考核目的1、對商務(wù)人員工作績效進(jìn)行客觀公正的評價;2、公正確定商務(wù)人員的薪酬和提(降)薪、提(降)級資格;3、強(qiáng)化員工自我激勵和自
2025-08-27 19:23
【摘要】人員考核制度一、考核目的為了不斷加強(qiáng)和提高公司的整體管理水平,促進(jìn)管理人員努力工作,不斷提高綜合素質(zhì)和工作效率,強(qiáng)化合作精神,并客觀、公正地反映其工作業(yè)績,特制定考核辦法。二、考核范圍本考核辦法適用于公司職能管理部門人員和利潤中心的職能人員。三、考核辦法(一)績效工資的掛鉤比例職能人員的績效工資由三部分組成,以月度綜合考核(見
2024-11-11 09:48
【摘要】酒店安全管理考核制度第一章總則第一條為推動酒店進(jìn)一步落實《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)的賦予的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,促進(jìn)酒店提高本質(zhì)安全水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《廣東省安全生產(chǎn)條例》、《深圳市福田區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位實行安全生產(chǎn)ABC分級管理工作的指導(dǎo)意見》以及《金茂集團(tuán)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合酒店實際情況,制
2025-09-15 16:31
【摘要】中國管理資訊網(wǎng)中國管理資訊網(wǎng)酒店管理人員績效考核一、考核內(nèi)容:(1)考核應(yīng)與其崗位職責(zé)相對應(yīng),按照指定考核要素和項目進(jìn)行結(jié)合評估,其內(nèi)容一般按五個部分組成:①個人素質(zhì)。②經(jīng)營管理指標(biāo)(個別職位未設(shè)此部分)。③部門內(nèi)部管理。④其它任務(wù)完成情況。⑤加減分。(2)考核要素和項目可根據(jù)實際功能特征增減設(shè)
2025-06-13 18:09
【摘要】1深圳制造公司績效考核制度一、總則為完善公司的績效考核制度,建立完善的崗位任職能力評價體系,優(yōu)化價值評價體系和價值分配體系,健全人力資源管理體制,形成良性的激勵機(jī)制,保證公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。二、目的㈠完善人力資源管理制度,建立科學(xué)準(zhǔn)確、多層次,多維度和便于操作的量化績效考核體系,優(yōu)化企業(yè)的價值評價系統(tǒng)。㈡
2025-02-03 09:37
【摘要】第一篇:員工考核制度 員工考核制度 第一條為了不斷提高餐廳管理水平和服務(wù)水平,確保向賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的服務(wù),特制定本制度。 第二條考核內(nèi)容:考核內(nèi)容結(jié)合服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分...
2024-10-29 14:05
【摘要】員工培訓(xùn)考核制度一、員工的培訓(xùn)計劃企業(yè)的競爭是人才的競爭。人才的競爭關(guān)鍵在于企業(yè)是否最大限度地開發(fā)人力資源。要實現(xiàn)管理人員素質(zhì)的現(xiàn)代化,必須建立完整的企業(yè)培訓(xùn)制度,把培訓(xùn)作為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,常抓不懈。培訓(xùn)系統(tǒng)示意圖二、培訓(xùn)內(nèi)容1.上崗培訓(xùn)(新員工入職培訓(xùn))企業(yè)文化培訓(xùn):企業(yè)發(fā)展史、經(jīng)營方針
2024-11-08 10:18
【摘要】企業(yè)員工考核制度如何正確認(rèn)識和運(yùn)用企業(yè)考核制度--TOP文/汪洋一、企業(yè)員工考核制度的歷史發(fā)展人事考核是企業(yè)人事管理的的重要內(nèi)容。自從有了企業(yè),就已有了各種各樣的企業(yè)人事考核。"人事考核"在美國被稱為"勞績評價";在日本叫做"人事考評"。
2024-11-17 03:33
【摘要】新員工考核管理制度1.總則為使新員工盡快熟悉工作,適應(yīng)公司文化,融入所屬部門,同時明確人力資源部、新員工所在部門和新員工本人的職責(zé),加強(qiáng)新員工考核管理,制定本制度。本制度適用于公司全體新員工、新學(xué)員。(本制度內(nèi)統(tǒng)稱新員工)所有通過外部招聘加入公司的員工都要進(jìn)行新崗位試用期考察,外聘員工的試用期一般為3個月。所有與公司簽訂培訓(xùn)
2024-11-28 07:45
【摘要】安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度和考核獎懲制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,保障企業(yè)員工生命和財產(chǎn)安全,切實貫徹落實”安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),特指定本制度。1、制定安全管理目標(biāo)本單位每年一號文件必須針對企業(yè)上年度生產(chǎn)工作狀況及本年度企業(yè)發(fā)展規(guī)模、整體安全生產(chǎn)具體情
2025-02-02 03:18
【摘要】第一篇:員工考核制度 員工考核制度 1、考核的目的是為進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)水平,餐飲管理和餐飲服務(wù)保持一貫性,確保向賓客提供高效、優(yōu)質(zhì)、禮貌、熱情、周到和規(guī)范化的服務(wù)。 2、考核內(nèi)容:考核內(nèi)...
2024-10-12 19:41
【摘要】第一篇:員工考核制度 員工考核制度 為強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的企業(yè)文化和運(yùn)營環(huán)境,合理、規(guī)范地考評本公司人員的思想表現(xiàn)和工作業(yè)績,逐步形成公司內(nèi)部良性競爭機(jī)制;在促進(jìn)各項業(yè)務(wù)正常運(yùn)營和不斷發(fā)展...
2024-10-14 18:12
【摘要】12020年版銷售人員績效量化考核全案配套光盤編著北京2目錄第1章市場部考核指標(biāo)量化..............................................
2024-10-25 16:33
【摘要】5/5商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個辦事處設(shè)一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見電工(2000)企字第005號《關(guān)于辦事處定期召開辦公會議的規(guī)定》;三、考核原則:公平、公
2025-04-16 23:05
【摘要】TCL國際電工(惠州)有限公司TCL國際電工(2000)企字第006號商務(wù)人員考核制度為實行對商務(wù)人員的量化考核,并將考核與獎金掛勾,特制定本制度。一、考核對象:除辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理以外辦事處所有商務(wù)人員;二、考核機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置:每個辦事處設(shè)一考評小組,辦事處辦公會議成員為考評小組成員,辦公會議由辦事處經(jīng)理、經(jīng)理助理、二名銷售主任組成,詳見TCL國際電
2025-04-17 11:18