房地產(chǎn)銷售系列傭金分配制度-展示頁
2024-08-24 15:34本頁面
【正文】 例、計提比例構(gòu)成計提比例＝基準(zhǔn)比例+業(yè)績考核比例。、銷售系列的傭金計提，其計算基數(shù)均為服務(wù)項(xiàng)目的銷售額。 文件名稱：房地產(chǎn)銷售系列傭金分配制度文件類別：A類管理制度制訂部門：財務(wù)部制訂日期：2009年03月10日編 號：ZCCWA01版 次：01審 批： 實(shí)施日期：2009年01月01日、總則、為確保執(zhí)行團(tuán)隊(duì)工作全程在系統(tǒng)管理、動態(tài)控制、高效執(zhí)行的狀態(tài)下運(yùn)營，特制定本分配制度。、本分配制度適用于中成公司銷售序列，含項(xiàng)目銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售助理以及置業(yè)顧問。、為確保各項(xiàng)目銷售任務(wù)達(dá)成，銷售經(jīng)理以及置業(yè)顧問兩個職位的計提傭金比例均和目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成率掛鉤。其中基準(zhǔn)比例為各職位對應(yīng)的固定提成比例；業(yè)績考核比例為浮動比例，視各職位月度目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成率而進(jìn)行浮動。、各職位對應(yīng)計提標(biāo)準(zhǔn)細(xì)表（表2）人員項(xiàng)目類別基準(zhǔn)比例業(yè)績考核比例（浮動部分）任務(wù)50%50%≤任務(wù)100%任務(wù)≥100%置業(yè)顧問住宅A類%%%%住宅B類%%%%住宅C類%%%%成都商業(yè)%%%%異地商業(yè)%%%%銷售
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