薪酬分配制度-展示頁(yè)
2024-11-19 17:13本頁(yè)面
【正文】 顧公 平的原則； 2. 人工費(fèi)用的投入和產(chǎn)出達(dá)到優(yōu)化配置的原則； 3. 同崗?fù)?、同效同薪的原則； 4. 一企多制、多種分配形式并存的原則； 5. 按勞分配、按貢獻(xiàn)分配與按生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則； 6. 重點(diǎn)激勵(lì)與一般激勵(lì)相結(jié)合，突出重點(diǎn)激勵(lì)的原則； 7. 身兼多職的、就高不就低的原則。二 、 薪酬分配 制度 為 適應(yīng)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制的創(chuàng)新，充分發(fā)揮公司薪酬 分配制度 對(duì)員工的激勵(lì)作用和崗位的調(diào)節(jié)功能 ，盡快建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的分配機(jī)制，根據(jù)公司改革和發(fā)展的需要，制定本 制度 。 一 、 指導(dǎo)思想 以 適應(yīng)公司改革和發(fā)展的需要為目的， 結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際及公司內(nèi)部改革發(fā)展的需要，實(shí)行以《崗位績(jī)效工資制》為主的適合本公司實(shí)際靈活多樣的分配方案 ,以效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)帶動(dòng)職工收入的逐年增加，充分調(diào)動(dòng)廣大 員 工的工作積極性，促使公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的總目標(biāo)。 三、工資分配制度的內(nèi)容 公司實(shí)行《崗位績(jī)效工資制》。崗位工資的計(jì)算基數(shù)以崗技、年功工資、附加系數(shù)和各項(xiàng)補(bǔ)貼之和為主要框架和依據(jù) 。按員工勞動(dòng)貢獻(xiàn)大小能增能減，崗變薪變。 崗位工資： 崗位工資標(biāo)準(zhǔn) =浮動(dòng)基數(shù)崗位系數(shù) 浮動(dòng)基數(shù) ： 750元 年功工資： 是反映員工勞動(dòng)積累的工資。 各類補(bǔ)貼： 82 元 /月。不參加培訓(xùn)和待崗期滿的停發(fā)生活費(fèi)。由公司以當(dāng)年的效益增資額為依據(jù)，按各單位實(shí)際，針對(duì)每個(gè)工種、崗位確定統(tǒng)一的崗位效益工資計(jì)算基數(shù)來(lái)核定效益 工資，由各單位按公司制定的考核辦法計(jì)發(fā)給個(gè)人。具體見(jiàn)實(shí)施細(xì)則。 所有在崗員工按現(xiàn)行崗位套入崗位績(jī)效工資 ，崗位績(jī)效工資的高低與生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益、安全生產(chǎn)、物料消耗直接掛鉤，多勞、多效多得，少勞、少效少得 。每噸 生產(chǎn)量 工資含量應(yīng) 在公司崗位績(jī)效工資基礎(chǔ)上分解而成，與出勤率掛鉤。承包者可以根據(jù)工作性質(zhì)和人員組成情況 ,自行制定工資分配辦法。 員工調(diào)出時(shí)按現(xiàn)行工資介紹。 無(wú)論采用何種計(jì)發(fā)機(jī)制 , 都必須與單位經(jīng)濟(jì)效益、個(gè)人的工作效率和實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤 ,通過(guò)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的嚴(yán)格考核兌現(xiàn)工資分配 ，并將本單位工資計(jì)發(fā)形式和承包方案報(bào)經(jīng)公司批準(zhǔn)后，送公司綜合辦公室備案 。 各單位在計(jì)發(fā)崗位效益工資的同時(shí) ,要嚴(yán)格考勤制度 ,做好崗位基本工資的計(jì)發(fā)工作 ,保證員工的基本生活 ,維護(hù)生產(chǎn)和社會(huì)秩序穩(wěn)定。根據(jù)國(guó)家和省上關(guān)于三項(xiàng)制度改革的要求，以及集團(tuán)公司工資分配機(jī)制，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本實(shí)施細(xì)則。 第二條 崗位基本工資和崗位效益工資的計(jì)算基數(shù)以公司的《全浮動(dòng)崗技系數(shù)工資制》的崗技、年功和各項(xiàng)補(bǔ)貼為主要框架和依據(jù)。崗位工資 =崗位基數(shù) 崗位系數(shù)；附加工資 =崗位基數(shù)附加系數(shù) 。 第四條 崗位基本工資主要由《全浮動(dòng)崗技系數(shù)工資制》中員工的崗技、年功和各項(xiàng)補(bǔ)貼之和 82元組成。 第五條 崗位 績(jī)效 工資主要由公司按《全浮動(dòng)崗技系數(shù)工資制》的崗技為依據(jù)，按各單位實(shí)際，針對(duì)每個(gè)工種、崗位，合理拉開(kāi)各工種和崗位的差別，充分考慮工種和崗位間的勞動(dòng)環(huán)境、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)技能和勞動(dòng)要素的差別 ,用排序法確定各單位工種、 崗位分配關(guān)系，從而確定統(tǒng)一的崗位效益工資額，崗位效益工資按員工崗
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