【摘要】2022/2/9連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)與管理12022/2/92對既有顧客和潛在顧客,運(yùn)用各種各樣積極的方式,吸引他們,并進(jìn)而刺激他們的購買需求,以增進(jìn)商店中各類商品的銷售。促銷≠低價(jià)銷售???2022/2/931、按照實(shí)施時(shí)間長短長期促銷短期促銷2、按照促銷活動主題新店開業(yè)周年店慶
2025-01-27 10:04
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)管理?第2章連鎖門店店長作業(yè)化管理天馬行空官方博客:;;群:天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第2章連鎖門店店長作業(yè)化管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解店長的地位及資質(zhì)要求;
2025-01-30 23:39
【摘要】......連鎖門店商品陳列管理通過視覺來打動顧客的效果是非常顯著的。圖書陳列的優(yōu)劣決定著顧客對店鋪的第一印象,使賣場的整體看上去整齊、美觀是賣場陳列的基本思想。陳列還要富于變化,不同陳列方式相互對照效果的好與壞,在一定程度上左右著商品的銷售數(shù)量。要充分
2025-04-18 07:29
【摘要】....手機(jī)銷售公司門店手冊員工經(jīng)招聘培訓(xùn)合格后上崗,公司統(tǒng)一管理,并遵守以下規(guī)定條款。第一章店長和營業(yè)員職責(zé)第一條店長工作職責(zé)1、店長應(yīng)承擔(dān)的工作職責(zé):(1)理解公司的經(jīng)營方針,執(zhí)行公司銷售策略;(2)遵守公司各項(xiàng)規(guī)定,執(zhí)行上級指示,完成公司下達(dá)的任務(wù);
2025-04-16 23:09
【摘要】第8章連鎖門店收銀作業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),了解和掌握收銀人員的工作職責(zé)和禮儀服務(wù)規(guī)范及作業(yè)紀(jì)律、收銀作業(yè)流程。同時(shí),要掌握POS收銀機(jī)的操作規(guī)程及收銀重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容及要點(diǎn)。內(nèi)容收銀人員工作職責(zé)和禮儀服務(wù)規(guī)定收銀人員作業(yè)紀(jì)律和作業(yè)流程POS收銀機(jī)及收銀作業(yè)重點(diǎn)管理
2025-01-21 16:34
【摘要】第四章連鎖門店服務(wù)管理?知識目標(biāo):?了解門店服務(wù)規(guī)范的基本內(nèi)容?基本掌握顧客投訴處理的原則、方法?基本掌握顧客滿意度的調(diào)查方法?技能目標(biāo):?能正確區(qū)分顧客投訴類型?能運(yùn)用正確的方法和技巧處理顧客投訴?能進(jìn)行顧客滿意度問卷的設(shè)計(jì)、實(shí)施調(diào)查,并對客戶服務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行分析第一節(jié)門店服務(wù)規(guī)范
2025-01-21 16:30
2025-01-21 16:14
【摘要】連鎖門店店面管理檢核表-----------------------作者:-----------------------日期:***連鎖門店店面管理檢核表門店檢核人值班經(jīng)理
2025-07-10 01:06
【摘要】********公司《連鎖門店藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度》目錄序號名稱編號1藥品采購、驗(yàn)收、陳列、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售等環(huán)節(jié)的管理制度,WH-ZD-0012供貨單位和采購品種的審核WH-ZD-0023處方藥與非處方藥銷售的管理WH-ZD-0034
2025-04-22 02:17
【摘要】連鎖門店策劃報(bào)告一、前言隨著中國經(jīng)濟(jì)的騰飛,人民生活水平的日益提高,人民不僅僅注重于物質(zhì)生活的提高,在快節(jié)奏的今天,人民更期待于精神生活的享受與放松。而在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的蕪湖,許多項(xiàng)目正含苞待放,而中央城完美的規(guī)劃設(shè)計(jì)更使得蕪湖市大放異彩,火熱的項(xiàng)目招商,大型超市樂天瑪特的開張等都為中央城的發(fā)展劃上了華彩的一筆。所以尋求創(chuàng)業(yè)的我們,也想讓我們的DIY蛋糕店在這里也大放異彩。讓快節(jié)奏生活
2024-08-17 22:16
【摘要】1〈連鎖門店規(guī)范管理手冊〉門店管理修訂本店長職責(zé):連鎖門店店長是門店的主要負(fù)責(zé)人,店長作業(yè)化管理的水平將直接影響到整個(gè)門店的營運(yùn)效率。因此,店長對連鎖門店的管理是依據(jù)連鎖總部制定的營業(yè)手冊來進(jìn)行的,即與總部保持良好的配合,又需協(xié)調(diào)與激勵全體員工做好門店作業(yè)活動,從而不斷地提高門店的經(jīng)營業(yè)績。1.負(fù)責(zé)本門店的經(jīng)營管理,制定年度工作計(jì)劃及實(shí)施方案
2025-06-28 12:21
【摘要】門店管理組績效評估版本:rickyduck簡介2績效設(shè)定3操作程序4績效責(zé)任分工5績效激勵6備注6簡介任何績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)是建立起一套有效的績效評估程序,BSC績效評估是對構(gòu)成業(yè)務(wù)的各項(xiàng)基礎(chǔ)進(jìn)行評估的關(guān)鍵工具,也是反映餐廳全面績效的一項(xiàng)指標(biāo)。
2024-08-17 22:39
【摘要】連鎖門店運(yùn)營管理12工商班第四章連鎖門店服務(wù)管理?第一節(jié)門店服務(wù)規(guī)范?第二節(jié)顧客服務(wù)部工作內(nèi)容?第三節(jié)顧客投訴處理?第四節(jié)顧客服務(wù)質(zhì)量評價(jià)第一節(jié)門店服務(wù)觃范一、商業(yè)職業(yè)道德二、販物環(huán)境規(guī)范、店貌美觀、空間通暢、時(shí)尚販物
2025-01-19 03:30
【摘要】第六章連鎖門店促銷管理技能目標(biāo)能應(yīng)用連鎖門店促銷步驟進(jìn)行促銷策劃能應(yīng)用評估方法分析促銷活動的效果知識目標(biāo)掌握促銷活動策劃的方法理解不同促銷策略的特點(diǎn)、差異、適用范圍掌握門店促銷活動的組織實(shí)施步驟掌握促銷活動的評估方法?連鎖總部策劃部:負(fù)責(zé)企
2025-01-19 23:34
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)通過本章學(xué)習(xí),了解連鎖門店的基本組織結(jié)構(gòu)和門店的經(jīng)營績效評價(jià)指標(biāo),熟悉連鎖門店的人員配置和管理,掌握門店的經(jīng)營績效評價(jià)方法。第2章連鎖門店組織結(jié)構(gòu)、人員配置和經(jīng)營績效管理內(nèi)容連鎖門店的組織結(jié)構(gòu)連鎖門店的人員配置連鎖門店經(jīng)營績效管理?連鎖門店的組織結(jié)構(gòu)