【摘要】1財(cái)務(wù)核算修訂本連鎖門店財(cái)務(wù)核算直觀反映了直營(yíng)門店的經(jīng)營(yíng)成果和管理現(xiàn)況,總部與直營(yíng)門店按月進(jìn)行對(duì)帳、結(jié)帳,既確保了總部貨幣資金準(zhǔn)確、及時(shí)的回籠,又保證了直營(yíng)門店受委托代銷商品的收退無(wú)誤。貨幣資金結(jié)算:1、連鎖店在工商銀行增設(shè)一般帳戶,專門用于直營(yíng)連鎖店已實(shí)現(xiàn)銷售商品的款項(xiàng)收付。2
2025-05-28 17:10
【摘要】----第一章采購(gòu)中心組織結(jié)構(gòu)采購(gòu)中心總經(jīng)理采購(gòu)中心副總經(jīng)理高級(jí)采購(gòu)經(jīng)理MST經(jīng)理采購(gòu)經(jīng)理
2025-05-30 13:19
【摘要】圣麗連鎖經(jīng)營(yíng)管理辦法一、?總則1.?為了加強(qiáng)對(duì)圣麗專賣店的經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)管理,促進(jìn)專賣店有效地開(kāi)展經(jīng)營(yíng)銷售工作,特制定本辦法。圣麗公司和各專賣店共同遵守。2.?圣麗專賣店系指一切投資且開(kāi)辦后一切費(fèi)用(包括開(kāi)辦費(fèi)、工商稅收、宣傳、交通、通信等)均由加盟經(jīng)銷商負(fù)責(zé),經(jīng)公司同意并簽訂代理合同書(shū)的圣麗品牌產(chǎn)品專賣店鋪/商場(chǎng)。3.?專賣店的經(jīng)營(yíng)管理權(quán)獨(dú)立,
2025-04-07 23:05
【摘要】文件名稱:門店藥品采購(gòu)、驗(yàn)收管理制度編號(hào):XCR-ZD-041-01起草部門:質(zhì)管部起草人:審核人:批準(zhǔn)人:版本號(hào):第一版起草日期:審核日期:批準(zhǔn)日期:執(zhí)行日期:分發(fā)部門:各門店1、目的:規(guī)范門店藥品采購(gòu)、驗(yàn)收行為,把好藥品進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)。2、依據(jù):根據(jù)《藥品管理法》及其實(shí)施條例、GSP及其實(shí)施細(xì)則等有關(guān)藥品法律法規(guī)規(guī)章制定本制度。3、適用
2025-04-12 00:18
【摘要】《家居建材商場(chǎng)物業(yè)承接查驗(yàn)管理辦法》適用表格92/95承接查驗(yàn)適用表格目錄室內(nèi)專有部分查驗(yàn)記錄 1室內(nèi)共有部分查驗(yàn)記錄(土建、安裝、給排水、供暖、消防設(shè)施) 4室外共有部分查驗(yàn)記錄(土建部分) 6室外共有部分查驗(yàn)記錄(安裝部分) 8室外共有部分查驗(yàn)記錄(給排水系統(tǒng)) 9室外共有部分查驗(yàn)記錄(供暖系統(tǒng)) 10地下室共有部分查驗(yàn)記錄(給水系統(tǒng))
2025-04-08 22:42
【摘要】xy大藥房連鎖有限公司員工培訓(xùn)手冊(cè)編訂:徐坤XY大藥房連鎖有限公司★內(nèi)部文件概不外傳★目錄序:企業(yè)理念第一章:各崗位職責(zé)、店長(zhǎng)崗位職責(zé)、質(zhì)量負(fù)責(zé)
2024-11-08 14:02
【摘要】 ◆目錄◆ ? 第一章店長(zhǎng)是做什么的 一、店長(zhǎng)的角色定位 二、店長(zhǎng)的職責(zé)及職業(yè)素質(zhì) 三、店長(zhǎng)的目標(biāo) 四、店長(zhǎng)自我提升的法寶 五、店長(zhǎng)的類型 第二章你會(huì)管理門店嗎 一、門店的環(huán)境管理 二、門店的貨品管理 三、門店的日常運(yùn)營(yíng)管理 四、門店銷售禮儀 五、門店的會(huì)議管理 六、門店的
2025-06-22 13:57
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自..中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自..中國(guó)最大的資料庫(kù)下載安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)管理第8章連鎖門店進(jìn)貨和存貨作業(yè)管理來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自..中國(guó)最大的資料庫(kù)下載來(lái)自..中國(guó)最大的資料庫(kù)下載安徽財(cái)貿(mào)職業(yè)學(xué)院第8章連鎖門店進(jìn)貨和存貨作業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-08 23:05
【摘要】龍煤雙鴨山公司新安煤礦2015年經(jīng)營(yíng)考核管理辦法()2015年,是我礦全面實(shí)施企業(yè)內(nèi)部市場(chǎng)化改革的啟動(dòng)年,也是全力抑制虧損的關(guān)鍵年。為更好地應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和繁重的改革發(fā)展任務(wù),全面實(shí)現(xiàn)2015年的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo),特制定本辦法。一、經(jīng)營(yíng)考核指導(dǎo)思想按照龍煤集團(tuán)和公司的工作要求,以公司首屆一次職代會(huì)和政治工作會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞深化改革、大幅減虧、堅(jiān)守安全、維護(hù)
2025-04-12 23:07