中小學(xué)生課外輔導(dǎo)教育項(xiàng)目可行性方案商業(yè)計(jì)劃書(shū)-展示頁(yè)
2024-08-21 13:16本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)機(jī)構(gòu)都呈現(xiàn)出一種”散、小、亂”的特點(diǎn)。伴隨政府管制、人們的價(jià)值觀和生活水平的變化，教育領(lǐng)域還會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和模式冒出來(lái)?！鸾逃髽I(yè)擁有良好的盈利能力和現(xiàn)金流，從利潤(rùn)率上看，成熟的教育培訓(xùn)類(lèi)公司利潤(rùn)率在15％~25％之間，而高端培訓(xùn)的凈利潤(rùn)可以達(dá)到35％~40％，與發(fā)展已經(jīng)比較成熟的IT培訓(xùn)、英語(yǔ)培訓(xùn)、EMBA培訓(xùn)相比，早教、中小學(xué)教輔、職業(yè)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育、民辦學(xué)校等細(xì)分市場(chǎng)，有著很多投資進(jìn)入的新機(jī)會(huì)?！鹉壳埃妬y繁雜的中小學(xué)課外輔導(dǎo)市場(chǎng)正在走向三分天下的局面：家教、本校教師補(bǔ)習(xí)班和獨(dú)立輔導(dǎo)學(xué)校。據(jù)廣州一大型教輔機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人介紹，他們每年招收不少“富二代”學(xué)生，有些是總經(jīng)理、董事長(zhǎng)的孩子，數(shù)量可達(dá)五分之一至四分之一，這部分孩子的輔導(dǎo)費(fèi)用少則兩三萬(wàn)元，高的達(dá)到七八萬(wàn)元?！稹案欢迸嘤?xùn)市場(chǎng)很大?！敝袊?guó)從小學(xué)到大學(xué)的學(xué)生人數(shù)占世界的17%，但是教育市場(chǎng)價(jià)值卻只占2%。 國(guó)內(nèi)基本的市場(chǎng)狀況○中國(guó)有超過(guò)70％的中小學(xué)生選擇用課外輔導(dǎo)的方式來(lái)彌補(bǔ)學(xué)校教育的不足，而大考沖刺階段的學(xué)生選擇課外輔導(dǎo)的比例更高，其中愿意拿出上萬(wàn)元為孩子買(mǎi)單的家長(zhǎng)竟占到調(diào)查總數(shù)的1/3。 十年樹(shù)木，百年樹(shù)人聚合教育商業(yè)計(jì)劃書(shū)目 錄第一部分：市場(chǎng)及SWOT分析第二部分：公司及產(chǎn)品介紹第三部分：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌建設(shè)第四部分：組織機(jī)構(gòu)與管理制度第五部分：利潤(rùn)來(lái)源分析第六部分: 投資估算第七部分：財(cái)務(wù)分析（預(yù)算及投資報(bào)酬）第一部分：市場(chǎng)及SWOT分析一、目標(biāo)市場(chǎng)及發(fā)展空間分析：按70％的比例計(jì)算，僅在中國(guó)各大城市，就有4000萬(wàn)～5000萬(wàn)的中小學(xué)生參加課外輔導(dǎo)，即便平均每年每人只花費(fèi)1000元，這個(gè)市場(chǎng)也具有400億～500億元的規(guī)模。從這一報(bào)告來(lái)看，中小學(xué)教輔的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)尚處于起步階段?！案欢背蔀榻衲甑牧餍性~匯，始于今年5月杭州一男子在人行道上被飛速行駛的跑車(chē)撞死，由于肇事者胡斌的“富二代”身份，輿論開(kāi)始探討“富二代”身上體現(xiàn)的愛(ài)飆車(chē)、愛(ài)鬧事、愛(ài)炫富等各種惡行，進(jìn)而反思“富二代”教育的缺失。而據(jù)雇主都是家產(chǎn)上千萬(wàn)元的某家庭教育集團(tuán)負(fù)責(zé)人介紹，保教師月薪一般三千到五千元，一些好的保教師月薪是不封頂?shù)?。但從發(fā)展趨勢(shì)上看，由于國(guó)家明令禁止“校中?！奔皩W(xué)校內(nèi)開(kāi)設(shè)輔導(dǎo)班，大學(xué)生家教又難以產(chǎn)生專(zhuān)業(yè)化、規(guī)?；慕?jīng)營(yíng)模式，專(zhuān)業(yè)的教輔機(jī)構(gòu)將是唯一能夠統(tǒng)一中小學(xué)教輔市場(chǎng)的勢(shì)力。業(yè)內(nèi)人士觀察，未來(lái)10年，碎片狀的教育市場(chǎng)將逐漸聚合為幾個(gè)巨頭，現(xiàn)在能夠在教育價(jià)值鏈上找到自己的位置，并及時(shí)吸引到資本的50家企業(yè)占整個(gè)市場(chǎng)的80％。2008年當(dāng)中，教育業(yè)可以算得上是金融風(fēng)暴之下，VC、PE投資保持逆勢(shì)高速增長(zhǎng)的少有行業(yè)之一?，F(xiàn)在廣大的市場(chǎng)究竟被誰(shuí)占領(lǐng)了呢？調(diào)查表明：、收費(fèi)較低，吸引了部分學(xué)生和家長(zhǎng)；；；。○從概念上來(lái)看，家教為家庭式教育，事實(shí)上社會(huì)上大量補(bǔ)習(xí)班、培訓(xùn)班一定程度上“搶”了家教的市場(chǎng)，分流了不少客戶(hù)資源?！鹉壳?，基于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)下散、小、亂的無(wú)序特點(diǎn)，家教市場(chǎng)已呈現(xiàn)出明顯的信任危機(jī)?！饛内厔?shì)上來(lái)看，目前大家都已經(jīng)意識(shí)到傳統(tǒng)的“中介型”家教所具有的局限性以及市場(chǎng)細(xì)分的趨勢(shì)，也都在努力對(duì)自己的業(yè)務(wù)進(jìn)行橫向的發(fā)展。就南昌市場(chǎng)分析：2003年時(shí)，南昌市的課外輔導(dǎo)市場(chǎng)還處于萌芽狀態(tài)，除了一些英語(yǔ)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)外，幾乎都是家教機(jī)構(gòu)，具有代表性的機(jī)構(gòu)是雷式外語(yǔ)、卓越英語(yǔ)、小星星和昂立英語(yǔ)，而家教機(jī)構(gòu)有代表性的則是彼岸教育。此后，雷式外語(yǔ)、卓越英語(yǔ)、小星星都同時(shí)被北京巨人教育收購(gòu)，昂立英語(yǔ)逐步淡出市場(chǎng)。 到了2009年，南昌的教育培訓(xùn)市場(chǎng)開(kāi)始真正風(fēng)生水起，2008年之后開(kāi)創(chuàng)的心橋教育、優(yōu)學(xué)教育、一品教育等幾十家大大小小的教育機(jī)構(gòu)如雨后春筍般突起。僅在2012年上半年，九州教育就擴(kuò)張了4個(gè)分校、學(xué)大教育擴(kuò)張2個(gè)分校、新東方也擴(kuò)張了4個(gè)分校，這些機(jī)構(gòu)還在迅速擴(kuò)張占領(lǐng)市場(chǎng)。目前在南昌教學(xué)點(diǎn)最多的要數(shù)巨人雷式教育，英語(yǔ)有32家，其次就是新東方有16家，而本土的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)規(guī)模最大的要數(shù)九州教育有10家。南昌市的教育培訓(xùn)行業(yè)還是一個(gè)有待開(kāi)發(fā)的富礦，教育支出在南昌已經(jīng)超過(guò)了其他方面的生活支出，成為僅次于食品的第二大日常支出。近年來(lái)國(guó)家除了原有的小升初考試、中考、高考、考研、考博外，現(xiàn)在又有了公務(wù)員考試、村官考試、教師招聘考試、事業(yè)單位考試。分析了這幾年課外輔導(dǎo)行業(yè)發(fā)展迅速的原因。第二，中小學(xué)禁止在
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