薪酬管理課程設(shè)計報告-展示頁
2025-08-14 16:53本頁面
【正文】 組員成 績武昌工學(xué)院經(jīng)濟與管理學(xué)院 薪酬管理 課程設(shè)計報告題 目 關(guān)于麥當(dāng)勞薪酬設(shè)計方案的課程設(shè)計報告 姓 名 學(xué) 號 06041150051 專業(yè)年級 人力資源管理1303班 指導(dǎo)教師 王丹 職 稱 講師 2016年 6 月 8 日教師評語：指導(dǎo)教師 ____________（簽名）年 月 日小組成員任務(wù)分配表姓名學(xué)號承擔(dān)任務(wù)組長外部薪酬調(diào)查問卷企業(yè)基本情況企業(yè)基本情況形成崗位評價方案組員訪談提綱組員完成薪酬體系設(shè)計方案組員形成崗位評價方案目 錄一、個體承擔(dān)的角色、工作過程及結(jié)果 1二、總體薪酬方案設(shè)計 1三、總結(jié)與體會 6附錄一 內(nèi)部問卷調(diào)查法 7附錄二 訪談提綱 8附錄三 崗位評價指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn) 8關(guān)于麥當(dāng)勞薪酬設(shè)計方案課程設(shè)計報告 個體承擔(dān)的角色、工作過程及結(jié)果我在本次實訓(xùn)中主要負(fù)責(zé)形成崗位評價方案的工作。 薪酬方案設(shè)計（1） 企業(yè)基本情況1. 麥當(dāng)勞的公司的發(fā)展歷史19021940年“DickMac餐廳，1948年1960年andMcDonald”餐廳更名為“McDonald39。1962年1967年1968年1972年1990年麥當(dāng)勞在中國大陸（深圳）及蘇聯(lián)(莫斯科）開設(shè)第一家餐廳。麥當(dāng)勞在中國北京開設(shè)第一家餐廳。麥當(dāng)勞賣出第1000億個漢堡2014年2月13日，麥當(dāng)勞在華開放一線城市對個人的特許經(jīng)營。2015年3月4日，麥當(dāng)勞美國宣布逐步停止采購在飼養(yǎng)過程中使用了某些人類抗生素的雞肉產(chǎn)品。2015年3月5日，麥當(dāng)勞中國在做出聲明稱，麥當(dāng)勞中國一直嚴(yán)格要求供應(yīng)商遵守中國關(guān)于抗生素使用的法律法規(guī)，并且始終要求供應(yīng)商執(zhí)行2003年麥當(dāng)勞全球關(guān)于抗生素使用的政策。麥當(dāng)勞北亞2800家餐廳的出售計劃，將以私募股權(quán)公司為兜售目標(biāo)，這些公司包括貝恩資本（Bain2. 麥當(dāng)勞的經(jīng)營范圍 主要售賣漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。對于購買特許經(jīng)營權(quán)的投資者老說，特許經(jīng)營與獨立經(jīng)營的最大區(qū)別在于存在著一個連鎖權(quán)利“轉(zhuǎn)讓人”。（2） 依靠房地產(chǎn)營運獲得收入 麥當(dāng)勞能在全球形成大規(guī)模的營銷，僅僅依靠賣漢堡的資金是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。在這期間租金是不變的，然后麥當(dāng)勞把這個店鋪再轉(zhuǎn)租給加盟商，每年收取20%的租金。這樣遞增部分的價值就成為了一部分收入。這是麥當(dāng)勞收入的主要來源。由于麥當(dāng)勞獲取房地產(chǎn)的成本較低，對加盟者加收租金后的費用并沒有增加其負(fù)擔(dān)，地產(chǎn)升值后租金上升也符合市場行情，而且麥當(dāng)勞選擇的地址都是經(jīng)過長期考察具有較強的市場需求或者潛在市場需求的場所，這對加盟商十分有利，這種盈利方式不僅吸引了加盟商，為加盟商贏得了李銳對麥當(dāng)勞而言也是十分有利的。 麥當(dāng)勞公司的財務(wù)報表體現(xiàn)其主要的資產(chǎn)之一就是房地產(chǎn)。在加盟費里收取的重要收入就是房產(chǎn)增值的收益。比如面包不圓或者切口不平都不能銷售，肉中不能摻入任何一點兒心肺等，脂肪不能超過11%，要經(jīng)過40多項質(zhì)量控制檢查。麥當(dāng)勞的建筑風(fēng)格
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