【正文】 證設(shè)備維修的需要。 負責安排檢修業(yè)務(wù)工作，及時協(xié)調(diào)機修各工種之間技術(shù)業(yè)務(wù)工作。 （八）機修組主管 [管理層級關(guān)系] 直接上級：設(shè)備運行維修部經(jīng)理 直接下級：機修工 [崗位職責] 執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令，并報告工作。 負責提寫電氣備品、備件審購計劃。 帶領(lǐng)和督促員工做好高、低壓配電房的值班巡查維護工作，定期做好清潔工作。 負責變壓器間、高、低壓配電間的供電配套工作，做好計劃用電、安全用電、節(jié)約用點的管理工作。 參加電氣故障和事故的分析會議，提出整改意見和防范措施。 帶領(lǐng)班組員工嚴格按照高壓、低壓用電管理制度和安全操作規(guī)范，做好日常工作。 按時填報環(huán)境年度報表，確保數(shù)據(jù)準確。 負責編制建設(shè)項目環(huán)境影響報告書和環(huán)境保護“三同時”送審單。 定期檢查環(huán)保設(shè)施運行情況，及時督促進行保養(yǎng)和保修。 經(jīng)常檢查和掌握“三廢”排放情況，做好監(jiān)測數(shù)據(jù)的整理和分析工作；參與“三廢”治理項目的可行性分析，以及建設(shè)、驗收等工作。 宣傳和貫徹環(huán)保法令、法規(guī)，落實環(huán)保管理制度，不斷提高員工環(huán)保意識。 （5） （4） （3） （2） 能源管理 （1） 負責員工事故的調(diào)查分析、處理、統(tǒng)計和上報，認真貫徹“三不放過”的原則。 參與酒店新建、改建和擴建工程的“三同時”審查、驗收及試運轉(zhuǎn)工作。 經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全情況，協(xié)助解決各種不安全的隱患；參與酒店和上級主管部門組織的安全生產(chǎn)檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題按“三定”（定措施、定期限、定責任人）原則進行整改。 配合和協(xié)助各部門對員工進行安全生產(chǎn)宣傳教育，提高生產(chǎn)安全意識，做好對鍋爐工、電工、電（氣）焊工和化學危險品保管員等特殊工種的培、復(fù)訓(xùn)和考核工作，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。 貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的政策法令，落實各項安全生產(chǎn)管理制度。 （六）綜合管理員 [管理層級關(guān)系] 直接上級：工程部經(jīng)理 [崗位職責] 負責本部門工作量、派工單等統(tǒng)計工作。 （五）調(diào)度兼保管 [管理層級關(guān)系] 直接上級：工程部經(jīng)理 [崗位職責] 負責本部門維修工作調(diào)配、安排、接聽各營業(yè)部位維修、急修、報修電話；協(xié)調(diào)本部門各班組間維修安排工作。 做好管轄技術(shù)人員的技術(shù)考核，定期組織維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，定期對營業(yè)部門的設(shè)施設(shè)備操作使用員工進行技術(shù)培訓(xùn)。 針對各種設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)要求和運行情況，負責制定維修、保養(yǎng)（含一、二級保養(yǎng)）、大修改造計劃，報部門經(jīng)理審核和批準后組織實施，并按分級負責的原則，督促和指導(dǎo)各級人員按期完成。 負責督導(dǎo)變配電、電梯、強電系統(tǒng)和弱電系統(tǒng)等關(guān)鍵設(shè)備的運行使用情況和檢修工作，制止違章操作和使用。 （四）電力運行維修部經(jīng)理 [管理層級關(guān)系] 直接上級：工程部經(jīng)理 [崗位職責] 執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令，向部門經(jīng)理負責并報告工作。 與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。 制訂裝修工技術(shù)考核標準，報部門經(jīng)理審核。 組織、實施對建筑裝修面和家具的保養(yǎng)工作。 （三）土建裝修部經(jīng)理 [管理層級關(guān)系] 直接上級：工程部經(jīng)理 [崗位職責] 負責土建、內(nèi)外裝修工程現(xiàn)場施工的監(jiān)督、維修和管理工作，培訓(xùn)、督導(dǎo)下屬技工，確保工作順利完成。 根據(jù)供熱、供冷、供水、供汽等規(guī)程規(guī)定和要求，以及總平面和設(shè)備裝機容量、重點設(shè)備設(shè)施的布局，繪制出圖表，并根據(jù)變更情況，及時進行修改，并達到各營業(yè)部門的能源及時供應(yīng)。 負責全店鍋爐、空調(diào)及所管轄設(shè)備維修保養(yǎng)，并按期組織實驗。 根據(jù)預(yù)算管理和年度設(shè)施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。 1認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨，使員工確立“后臺為前臺 服務(wù)”的思想，著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作，不斷提高 維修工作質(zhì)量和效率，保障酒店經(jīng)營管理正常開展。 按照設(shè)備事故處理規(guī)定，負責處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。 定期召開設(shè)備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改進和完善對設(shè)備設(shè)施的科學管理方法，并負責解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費用的問題。 組織與協(xié)調(diào)各部門落實設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標的全面實現(xiàn)。 按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經(jīng)審定后組織實施。二、工程部崗位職責 （一）工程部經(jīng)理 [管理層級關(guān)系] 直接上級：總經(jīng)理 直接下級：設(shè)備運行維修部經(jīng)理、電力運行維修部經(jīng)理、土建裝修部經(jīng)理、 工程部經(jīng)理設(shè)備運行維修部經(jīng)理土建裝修部經(jīng)理電力運行維修部經(jīng)理機修主管電力維修主管 （十七）全能工……………………………………………………………20 （十五）機修工……………………………………………………………19 （十三）空調(diào)、冷凍機房操作工…………………………………………18 （十一）修繕組領(lǐng)班………………………………………………………18 （九）空調(diào)、冷凍機房領(lǐng)班………………………………………………17 （七）電力維修主管………………………………………………………15 （五）調(diào)度兼保管…………………………………………………………14 （三）土建裝修經(jīng)理………………………………………………………13 （一）工程部經(jīng)理…………………………………………………………12 （一）組織機構(gòu)圖…………………………………………………………10 錄 工程部管理手冊 目 部門概述 …………………………………………………………………………9 一、工程部組織機構(gòu)和崗位設(shè)置 （二）崗位設(shè)置圖…………………………………………………………11 二、工程部崗位職責 （二）設(shè)備運行維修部經(jīng)理………………………………………………12 （四）電力運行維修部經(jīng)理………………………………………………13 （六）綜合管理員…………………………………………………………14 （八）機修組主管…………………………………………………………16 （十）鍋爐房領(lǐng)班…………………………………………………………17 （十二）全能技工組領(lǐng)班…………………………………………………18 （十四）鍋爐工……………………………………………………………19 （十六）維修工……………………………………………………………19 （十八）強電維修工………………………………………………………20 .........（二）崗位設(shè)置圖 綜合管理員、調(diào)度兼保管 [崗位職責] 執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作指令，向總經(jīng)理負責并報告工作。 做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。 負責酒店用能供應(yīng)和維修費用的預(yù)算管理，制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施，用能制度和技改規(guī)劃，并負責組織和督導(dǎo)各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作，抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。 審核設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告，并加強本部門的財產(chǎn)物資管理。 定期組織設(shè)備檢查、評比工作，提高設(shè)備完好率。 掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況，關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提 高和更新，逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學化、現(xiàn)代化管理方 向發(fā)展。 （二）設(shè)備運行維修部經(jīng)理 [管理層級關(guān)系] 直接上級：工程部經(jīng)理 [崗位職責] 負責全酒店的各種能源的供應(yīng)工作，保證各種能源按時、及時供應(yīng)，并要求達到節(jié)能目的。 根據(jù)設(shè)備設(shè)施和能源管理制度，負責制定相應(yīng)的實施細則。 按照各崗位職責和操作規(guī)范，抓好現(xiàn)場管理和班組長的考核工作，督導(dǎo)各設(shè)備操作者嚴格遵守操作規(guī)范。 定期組織檢查設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對不完好的設(shè)備進行分析，制定和實施相應(yīng)的設(shè)備更新、修復(fù)計劃，確保設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)。 制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經(jīng)理審批。 培訓(xùn)裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。 掌握裝修、裝飾最新發(fā)展動態(tài)，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。 經(jīng)常對下屬員工進行職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn)，考核下屬員工的出勤情況，合理調(diào)配下屬員工。 根據(jù)主要設(shè)備的管理規(guī)定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統(tǒng)等設(shè)施設(shè)備的維護、維修與保養(yǎng)計劃的編制，并督導(dǎo)實施。 協(xié)助各部門組織設(shè)備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。 負責指導(dǎo)、督促、檢查各種設(shè)備設(shè)施管理和維修技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作，及時做好各種人員之間技術(shù)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)工作。 負責所管轄系統(tǒng)的維修備品備件的計劃編制與申購。 填報酒店內(nèi)各種設(shè)備故障情況，維修項目零部件審購等表格。 負責對庫房用品的入庫驗收、領(lǐng)發(fā)、登記工作。 執(zhí)行部門經(jīng)理的工作指令，具體負責安全、能源利用和環(huán)境保護等綜合管理，向部門經(jīng)理負責并報告工作。 安全管理 （1） （2） （3） （4） （5） 貫徹執(zhí)行《能源法》及有關(guān)政策、法規(guī)，落實能源管理制度和獎懲條例。 參與編制年度節(jié)能計劃，制訂能耗定額和考核標準，嚴格監(jiān)控耗用預(yù)算，努力提高能源利用率。 參與審查節(jié)能措施方案，做好基建和技術(shù)改進項目“節(jié)能篇”評估的申報工作，負責審核和評價節(jié)能項目的效果測定，做好各項能耗、能耗總量、萬元營業(yè)額能耗等的統(tǒng)計分析。 負責計劃用電、用水指標申請、調(diào)整和增容工作，組織開展用水平衡、用電平衡和鍋爐熱能平衡工作。 會同上級有關(guān)部門開展節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)，配合本地區(qū)能源監(jiān)察部門抓好能監(jiān)工作，做好節(jié)能工作總結(jié)和節(jié)能先進材料的申報工作。 環(huán)保管理 （1） （2） （3） （4） （5） （七）電力維修主管 [管理層級關(guān)系] 直接上級：電力運行維修部經(jīng)理 [崗位職責] 執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令，并報告工作。 組織保員工做好電氣裝置的維修管理和技術(shù)革新工作，協(xié)同有關(guān)部門做好新裝電氣設(shè)備的竣工驗收工作。 配合有關(guān)部門做好操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全操作培訓(xùn)工作，提高操作人員的技術(shù)水平。掌握和分析每日能耗情況，做好能耗記錄。 負責制定設(shè)施設(shè)備電氣保養(yǎng)計劃。 負責員工的工作安排和考勤、考核，抓好文明班組建設(shè)。 按照設(shè)備維修操作規(guī)范和維修保養(yǎng)制度，負責做好設(shè)備檢修及“三級保養(yǎng)”工作。 教育和督促機修工熟悉使用和保管好各種維修機械和維修工具，定期做好保養(yǎng)潤滑工作，保證維修工作正常進行。 配合有關(guān)部門做好機修工的技術(shù)培訓(xùn)和特殊工種的定期復(fù)證工作。 配合上級經(jīng)理對機修質(zhì)量進行檢查，尤其對主要設(shè)備檢（維）修后，要進行試車（機），待運轉(zhuǎn)正常后，方可交付使用。 負責員工出缺勤考勤和工作考核，做好文明班組建設(shè)。 帶領(lǐng)班組員工嚴格執(zhí)行冷凍機操作使用和維修保養(yǎng)規(guī)范及有關(guān)的管理制度，保證設(shè)備完好和正常運行。 協(xié)助上級經(jīng)理做好冷氣供應(yīng)的計劃和協(xié)調(diào)工作，掌握和分析冷凍機房每天能耗情況，做好節(jié)能工作和能耗記錄。 配合有關(guān)部門做好冷凍機操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)技能。 負責員工的工作安排和考勤、考核，抓好文明班組建設(shè)。 (十)鍋爐房領(lǐng)班 [管理層級關(guān)系] 直接上級：設(shè)備運行維修部經(jīng)理 [崗位職責] 執(zhí)行上級經(jīng)理的工作指令，并報告工作。 在上級經(jīng)理的指導(dǎo)下，負責實施鍋爐技術(shù)改造、技術(shù)革新方案，積極推廣新技術(shù)。 認真做好鍋爐事故分析和技術(shù)資料分類歸檔工作。 做好交接班工作，交接清楚并有記錄。 帶領(lǐng)員工落實報修的泥、木、漆、管工、沙發(fā)、地毯、銅、白鐵工工作，并對每個報修項目的修理情況進行監(jiān)督和追蹤檢查，確保工作質(zhì)量，及時做好考核記錄。 溝通協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的聯(lián)系和其他工種間的工作關(guān)系。 按月編制維修工作情況表，及時匯報工作情況。 （十二）全能技工組領(lǐng)班 [管理層級關(guān)系] 直接上級：土建裝修部經(jīng)理 [崗位職責] 執(zhí)行部經(jīng)理和上級經(jīng)理的工作指令并報告工作。 負責制訂客房循環(huán)維修計劃和備品配件計劃，并組織實施。 負責與有關(guān)部門和其他班組工作溝通聯(lián)系和協(xié)作配合。 嚴格按照冷凍機操作和維修保養(yǎng)規(guī)范進行操作。 定時巡視和檢查機房設(shè)備運行情況，做好電表、水表記錄和運轉(zhuǎn)、維修記錄，并保存完整。 （十四）鍋爐工 [管理層級關(guān)系] 直接上級：鍋爐房領(lǐng)班 [崗位職責] 聽從領(lǐng)班的工作安排。 經(jīng)常巡視和檢查鍋爐運行情況，正確調(diào)節(jié)運行參數(shù)，認真填寫鍋爐運行日報、檢修記錄和交接班記錄。 參加鍋爐的年檢和大、中修工作，并做好鍋爐的例行保養(yǎng)和一、二級保養(yǎng)。 （十五）機修工 [管理層級關(guān)系] 直接上級：機修組主管 [崗位職責] 聽從主管的工作安排。嚴格執(zhí)行設(shè)備維修保養(yǎng)管理制度及有關(guān)操作規(guī)范，保證作業(yè)安全和工作質(zhì)量，并按時完成任務(wù)。 熟悉本崗位所用維修機械和工具的原理及作用，熟記各種零配件和物料的型號、規(guī)格及用途，及時做好耗用記錄，并節(jié)約使用。 （十六）維修工 [管理層級關(guān)系] 直接上級：修繕組領(lǐng)班 [崗位職責] 聽從修繕組領(lǐng)班的工作安排。嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，保證維修質(zhì)量，并做好工作場地的防火安全和清潔工作。 合理使用各種物料和零配件，及時做好耗用報帳工作。 負責對營業(yè)