公司員工薪酬管理制度-展示頁(yè)
2024-08-20 02:42本頁(yè)面
【正文】 提成月薪制員工工資構(gòu)成 本公司提成月薪制員工的月工資包括基本工資、基本提成工資、加班工資、津帖等。第二十三條：提成月薪制人員范圍 實(shí)行提成月薪制人員的范圍為：集團(tuán)營(yíng)銷管理中心，各子公司營(yíng)銷部和售后服務(wù)部非年薪制員工。 本公司的月薪制又分為標(biāo)準(zhǔn)月薪制和提成月薪制兩種。按集團(tuán)公司《個(gè)人績(jī)效考核辦法》和子公司《個(gè)人績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則》規(guī)定，對(duì)被考核人的新任職位實(shí)施考核，個(gè)人績(jī)效考核得分90分（含）以上的為合格，90分以下的為不合格。按集團(tuán)公司《績(jī)效管理制度》和《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》中約定的考核辦法實(shí)施考核，獲得75分（含）以上的為合格，75分以下的為不合格。公司績(jī)效的考核指標(biāo)為該公司的《經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》所確定的，并分解在試用、考察期間應(yīng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。第十九條：子公司總經(jīng)理、主持工作的副總經(jīng)理在試用期或考察期內(nèi)的考核內(nèi)容和合格標(biāo)準(zhǔn)：一、考核內(nèi)容。經(jīng)考核合格的，從考察期滿的次月起，按其新任職位的基礎(chǔ)年薪的十二分之一計(jì)發(fā)基礎(chǔ)月薪，計(jì)提績(jī)效年薪和計(jì)發(fā)超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。 新員工在試用期間的月薪為其所任職位基本年薪的十二分之一的百分之八十，不計(jì)發(fā)績(jī)效年薪和超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)。第十八條：年薪制員工試用期和考察期的月薪 年薪制員工試用期是指公司為聘任在實(shí)行年薪制職位上任職的新員工設(shè)置的一至三個(gè)月的試用期。第十六條：基本年薪與基礎(chǔ)年薪和績(jī)效年薪的構(gòu)成比例，依年薪制人員不同的經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任，按領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)層級(jí)設(shè)置不同的比例。第十五條：績(jī)效年薪的釋義 本制度所稱績(jī)效年薪是基本年薪減去基礎(chǔ)年薪后的剩余部分。其中，基本年薪分為基礎(chǔ)年薪和績(jī)效年薪兩部分。第十二條：年薪制員工范圍 本公司實(shí)行年薪制員工的范圍為：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司部門(mén)負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)、子公司部門(mén)負(fù)責(zé)人。第十條：福利公司設(shè)置的福利包括法定福利和其他福利兩部分。第八條：津貼本制度中的津貼是指特殊崗位的津貼。二、基本工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法的不同分為年薪制工資中的基本年薪和月薪制工資中的基本月薪兩類，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為相對(duì)固定應(yīng)發(fā)的基礎(chǔ)工資（基礎(chǔ)年薪或基礎(chǔ)月薪）和依個(gè)人績(jī)效考核情況上下浮動(dòng)的績(jī)效工資（績(jī)效年薪、基礎(chǔ)績(jī)效工資）兩部分。第五條：工資 公司員工工資按考核周期和計(jì)發(fā)方法不同分為年薪制工資和月薪制工資兩大種類，按構(gòu)成內(nèi)容和計(jì)發(fā)依據(jù)不同又分為基本工資、提成工資、加班工資和津貼等若干部分。二、子公司辦公室是子公司員工薪酬管理的主管部門(mén)，主要職責(zé)有：（一）、擬訂本公司薪酬管理制度實(shí)施細(xì)則和薪酬預(yù)算；（二）、督促并指導(dǎo)本公司各部門(mén)實(shí)施薪酬管理制度；（三）、核算并發(fā)放員工工資；（四）、辦理集團(tuán)公司人力資源部布置的薪酬管理工作。一、按勞分配為主的原則；二、外部均衡、內(nèi)部均衡、個(gè)體均衡的原則；三、員工工資增長(zhǎng)與公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展和效益提高相適應(yīng)的原則；四、優(yōu)化勞動(dòng)配置的原則；五、公司員工的薪酬水平高于當(dāng)?shù)赝袠I(yè)平均值20%的原則。河南易天國(guó)際集團(tuán)公司員工薪酬管理制度第一章 總則第一條：目的為規(guī)范公司員工薪酬評(píng)定及其預(yù)算、支付等管理工作，建立公司與員工合理分享公司發(fā)展帶來(lái)的利益的機(jī)制，促進(jìn)公司實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。第二條：原則公司堅(jiān)持以下原則制定薪酬制度。第三條：職責(zé)一、集團(tuán)公司人力資源中心是集團(tuán)員工薪酬管理主管部門(mén)，主要職責(zé)有：（一）、擬訂集團(tuán)公司薪酬管理制度和薪酬預(yù)算；（二）、督促并指導(dǎo)子公司實(shí)施集團(tuán)公司下發(fā)的薪酬管理制度；（三）、檢查評(píng)估子公司執(zhí)行集團(tuán)公司薪酬管理制度情況；（四）、審核子公司的《工資表》；（五）、核算并發(fā)放集團(tuán)公司員工工資；（六）、受理員工薪酬投訴。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)第四條：薪酬構(gòu)成公司員工的薪酬主要包括工資、津貼、獎(jiǎng)金、福利三個(gè)方面。第六條：基本工資釋義與分類一、本制度所稱基本工資是指公司為每個(gè)職位設(shè)置的若干個(gè)職等中分設(shè)的每個(gè)薪級(jí)，在某一考核周期內(nèi)不包括提成工資、加班工資和津貼的工資計(jì)發(fā)基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第七條：基本提成工資釋義與構(gòu)成：一、本制度所稱基本提成工資是指按集團(tuán)營(yíng)銷管理中心或子公司制訂的已報(bào)集團(tuán)人力資源中心備案有效的《工資提成計(jì)算辦法》為部分員工計(jì)提的一項(xiàng)工資計(jì)發(fā)基數(shù)；二、基本提成工資分成應(yīng)發(fā)基礎(chǔ)提成工資和依個(gè)人績(jī)效考核情況上下浮動(dòng)的提成績(jī)效工資兩部分。第九條：獎(jiǎng)金公司設(shè)置的獎(jiǎng)金主要包括年終績(jī)效工資、超額利潤(rùn)提成獎(jiǎng)和突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)三類。第三章年薪制第十一條：年薪制的釋義 年薪制是以年度為考核周期，把經(jīng)營(yíng)管理者工資收入與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)掛鉤的一種工資分配方式。第十三條：年薪制員工工資的構(gòu)成 本公司年薪制員工工資構(gòu)成的內(nèi)容只包括基本年薪、法定節(jié)假日加班工資和津帖，不參與提成工資分配。第十四條：基礎(chǔ)年薪的釋義 本制度所稱基礎(chǔ)年薪是按基本年薪的一定比例折算出的、按月平均支付的工資，是年薪的預(yù)支部分。績(jī)效年薪的實(shí)際支付金額，要根據(jù)年薪制員工個(gè)人年度績(jī)效得分來(lái)計(jì)算，具體計(jì)發(fā)辦法，按集團(tuán)公司《個(gè)人績(jī)效考核辦法》規(guī)定?，F(xiàn)行構(gòu)成比例如下表：職位集團(tuán)公司總經(jīng)理
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1