金環(huán)公司員工薪酬管理制度-展示頁
2025-04-18 08:55本頁面
【正文】 資源部確定并報總裁辦公會審批決定。第十八條 為加強公司的人才儲備和人才梯隊建設，公司將為部分管理崗位設立助理。第十六條 效益工資制和計件工資制崗位工資計算辦法參見附件二：《績效工資制和計件工資制崗位工資、月度獎金確定辦法》。第十四條 管理系列分為行政職能部分和生產管理部分，其中，部長（辦公室主任）與生產廠長平級，副部長（辦公室副主任）與生產副廠長平級，分部經理與生產科長、車間主任平級，分部副經理與生產科副科長、車間副主任平級，主管與工段長平級。第十一條 生產操作系列分為五類，由高到低依次是：高級技師（級—級）、技師（級—級）、高級工（級—級）、中級工（級—級）、初級工（級—級）。第九條 管理系列分為六類，由高到低依次是：總裁助理（級—級）、部長（級—級）、副部長（級—級）、分部經理（級—級）、分部副經理（級—級）、主管（級—級）。第七條 在計時、計件、效益工資制下，員工薪酬均由以下四部分構成：（一） 基本薪酬部分：包括崗位工資、司齡工資和學歷工資；（二） 績效薪酬部分：包括月度獎、季度獎、年度獎等獎勵部分；（三） 附加薪酬部分：包括加班工資、中夜班津貼、保健津貼等；（四） 保險福利部分：包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金以及年假等。第三章 薪酬結構第五條 根據(jù)工作性質的不同，湖北金環(huán)適用以下三種薪酬制度：（一） 計時工資制：根據(jù)工作時間計算工資，適用于管理人員、專業(yè)技術人員、勤務人員、非計件生產操作人員；（二） 計件工資制：根據(jù)所生產的合格品數(shù)量計算工資，適用于能進行計件的生產操作人員；（三） 效益工資制：根據(jù)所創(chuàng)造的直接效益計算工資，適用于銷售人員。第三條 本制度以公司戰(zhàn)略為導向，綜合考慮薪酬水平的地區(qū)性因素和行業(yè)性因素，強調薪酬的競爭性。15 / 16金環(huán)公司員工薪酬管理制度第一章 總則第一條 本制度是依據(jù)國家法律、法規(guī)并結合湖北金環(huán)股份有限公司（以下簡稱湖北金環(huán)）企業(yè)自身實際情況訂立的薪酬管理制度，是員工獲得正當勞動報酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結合的原則。第二條 本制度旨在通過客觀地評價員工工作績效，實現(xiàn)吸引人才、留住人才、激勵人才的目的，進而體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。第二章 適用范圍第四條 本制度適用于除董事、監(jiān)事、高層管理人員以外的湖北金環(huán)所有正式在崗員工(不含臨時工和退休、退養(yǎng)、待崗人員)，主要包括：（一） 管理系列： 從事行政、管理工作，并擁有一定管理職位的員工；（二） 專業(yè)系列：從事財務審計、技術改造、研發(fā)等專業(yè)工作的且不具備管理職務的員工；（三） 生產操作系列：從事生產操作的工人，根據(jù)工作性質的不同又可以分為計件生產操作工人和非計件生產操作工人；（四） 勤務系列： 司機、保安、清潔工等后勤人員；（五） 銷售系列：領取銷售提成的銷售人員。第六條 為有效激勵員工的工作積極性和主動性，對于能夠進行計件而且工作量有保障的崗位和工種，應全部實行計件工資制。第四章 基本薪酬第一節(jié) 崗位工資第八條 崗位工資級別共分30級，劃分為六個系列：管理系列、專業(yè)系列、非計件生產操作系列、勤務系列以及計件生產操作系列和銷售系列。第十條 專業(yè)系列分為四類，由高到低依次是：特級專員（級—級）、高級專業(yè)（級—級）、中級專員（級—級）、初級專員（級—級）。第十二條 勤務系列分為一類（級—級）第十三條 銷售系列分為四級，由高到低依次是：特級銷售員（級—級）、高級銷售員（級—級）、中級銷售員（級—級）、初級銷售員（級—級）。第十五條 計時工資制下崗位工資計算辦法參見附件一：《計時工資制崗位工資等級表》。第十七條 員工崗位系數(shù)需要
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