中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究-展示頁
2024-08-20 00:08本頁面
【正文】 統(tǒng)控制力較弱、戰(zhàn)略管理缺乏協(xié)調(diào)性和戰(zhàn)略管理缺乏創(chuàng)新與特色等問題進行一一分析，在此基礎上提出針對性的解決措施與建議。中小企業(yè)戰(zhàn)略管理問題研究 摘 要：隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的不斷完善，實施戰(zhàn)略管理也成為我國越來越多的中小企業(yè)發(fā)展的主流方向。但是中小企業(yè)在實施戰(zhàn)略管理過程中存在不少的問題。 關鍵詞：戰(zhàn)略管理；控制力；戰(zhàn)略系統(tǒng) 據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，到2015年年底，我國中小企業(yè)的數(shù)量已達到了6000 多萬家，占全國企業(yè)總數(shù)的比例將近 %，%。 一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理中存在的主要問題 ?。ㄒ唬?zhàn)略管理理念的缺乏。但是目前，我國有些中小企業(yè)的管理者缺乏戰(zhàn)略管理理念，對本企業(yè)定位不清，疏于進行戰(zhàn)略管理，甚至還有一些中小企業(yè)的管理者認為制定詳細的戰(zhàn)略管理方案是大企業(yè)或者企業(yè)集團的事情，中下企業(yè)就沒有必要進行戰(zhàn)略管理，這些都是中小企業(yè)管理者對戰(zhàn)略管理的片面理解[1]。另一方面，由于中小企業(yè)資金比較緊張，一般不會去請高水平的咨詢管理顧問來為中小企業(yè)把脈，更談不上為中小企業(yè)制定詳細的戰(zhàn)略管理方案。中小企業(yè)由于員工素質(zhì)較低，員工文化程度比大企業(yè)或者企業(yè)集團普遍要低，所以中小企業(yè)在進行戰(zhàn)略管理時，其管理技能較低，也沒有建立完整的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)和戰(zhàn)略管理信息的監(jiān)督反饋制度。同時，外部環(huán)境對中小企業(yè)制定戰(zhàn)略管理有很大的影響，有些中小企業(yè)照搬大企
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1