最新十大勞動(dòng)爭議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題全解與應(yīng)對(duì)--畢春秋-展示頁
2024-08-19 17:10本頁面
【正文】 如何合法地調(diào)崗調(diào)薪——試用期相關(guān)法律問題的解析與應(yīng)對(duì)有哪些——招聘入職與勞動(dòng)合同訂立的相關(guān)法律問題的解析與應(yīng)對(duì)有哪些——培訓(xùn)服務(wù)期、保密協(xié)議、競業(yè)限制及違約金相關(guān)法律問題的應(yīng)對(duì)部分是什么以上十大勞動(dòng)爭議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，將由國內(nèi)著名勞動(dòng)法/勞動(dòng)關(guān)系管理實(shí)戰(zhàn)專家、著名勞動(dòng)爭議預(yù)防與應(yīng)對(duì)專家、員工心理健康管理專家、企業(yè)EAP設(shè)計(jì)/咨詢專家畢春秋老師帶您各個(gè)擊破，為企業(yè)提供切實(shí)可行的實(shí)操解決方案，以防控企業(yè)面臨的各種勞動(dòng)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。175。課堂講授+案例分析+小組討論+互動(dòng)演練，突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性程對(duì)象175。課程收益175。175。第一編 嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)的解析與應(yīng)對(duì)1. 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者拒簽《警告信》2. 如何應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者拒交《檢討書》或否認(rèn)違紀(jì)違規(guī)事實(shí)3. 如何進(jìn)行違紀(jì)員工的事實(shí)調(diào)查和證據(jù)固定4. 處理違紀(jì)違規(guī)員工的最佳時(shí)段是什么5. 如何規(guī)避或降低因直線部門經(jīng)理擅自口頭辭退員工，從而導(dǎo)致的違法解除風(fēng)險(xiǎn)6. 企業(yè)如何避免因勞動(dòng)者不辭而別/無故曠工而導(dǎo)致的仲裁或訴訟7. 錄音、錄像、電子郵件、手機(jī)短信等作為證據(jù)材料的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)8. 如何界定“嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”9. 如何先發(fā)制人地制定規(guī)章制度10. 如何確保規(guī)章制度的合理、合法性11. 以集團(tuán)公司名義制定的規(guī)章制度的適用性問題12. 單方解除勞動(dòng)合同不事先將理由通知工會(huì)的風(fēng)險(xiǎn)（案例一）第二編 協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的解析與應(yīng)對(duì)1. 能否再法定標(biāo)準(zhǔn)之下支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金2. 如何預(yù)防法定標(biāo)準(zhǔn)下支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的法律風(fēng)險(xiǎn)3. 近一年來為何協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同案件比例大幅上漲？其根本原因是什么4. 實(shí)踐中制造業(yè)存在大量“自離”的員工，“自離”究竟有哪些法律風(fēng)險(xiǎn)5. 用人單位如何規(guī)范離職管理以及離職手續(xù)辦理（案例二）第三編 不勝任工作解除勞動(dòng)合同的解析與應(yīng)對(duì)1. 如何正確理解“不勝任工作”的含義及其三個(gè)要素2. 不勝任工作解除合同的條件和流程3. 哪些人員不適用“不勝任工作”條款4. 試用期以“不勝任工作”為由解除勞動(dòng)合同是否存在風(fēng)險(xiǎn)，該如何化解5. 如何設(shè)定衡量勞動(dòng)者是否“勝任工作”的依據(jù)6. 如何避免因“不勝任工作”而進(jìn)行調(diào)崗的法律風(fēng)險(xiǎn)7. 勞動(dòng)者的績效目標(biāo)或考核標(biāo)準(zhǔn)，是否需要確認(rèn)（案例三）第四編 工資標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)及加班費(fèi)支付問題的解析與應(yīng)對(duì)1. 用人單位未與勞動(dòng)者就降低工資一事進(jìn)行書面形式的變更勞動(dòng)合同，能否認(rèn)定用人單位克扣工資2. 哪些情形不屬于“無故拖欠”勞動(dòng)者工資3. 勞動(dòng)合同對(duì)加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)無明確約定時(shí)，實(shí)務(wù)中如何確定加班費(fèi)計(jì)算基數(shù)4. 不同工資制度下，如何認(rèn)定和計(jì)算加班費(fèi)5. 未經(jīng)批準(zhǔn)，自行加班，離職后追討加班費(fèi)，企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)6. 工作/法定節(jié)假日加班，能否安排補(bǔ)休而不予支付加班費(fèi)（案例四）第五編 績效獎(jiǎng)及年終獎(jiǎng)支付問題的解析與應(yīng)對(duì)1. 如何設(shè)定科學(xué)、合理的績效考核目標(biāo)2. 如何確?？冃Э己四繕?biāo)的效力3. 如何規(guī)避離職員工追討年終獎(jiǎng)4. 如何區(qū)分“年終獎(jiǎng)”與“在職員工激勵(lì)獎(jiǎng)”（案例五）第六編 工傷保險(xiǎn)待遇相關(guān)法律問題的解析與應(yīng)對(duì)1. 關(guān)于工傷的界定2. 不得認(rèn)定工傷的情形3. 怎樣理解“上下班途中” 4. 發(fā)生工傷事故，用人單位需承擔(dān)哪些費(fèi)用5. 如何應(yīng)對(duì)工傷員工借故拒絕復(fù)工并不斷休假6. 勞動(dòng)者能否同時(shí)要求用人單位和第三方支付人身傷害賠償7. 用人單位能否以商業(yè)保險(xiǎn)替代工傷賠償8. 如何簽訂工傷事故的私下和解協(xié)議9. 停工留薪期的確定10. 如何應(yīng)對(duì)未足額繳納社保所產(chǎn)生的工傷保險(xiǎn)待遇差額問題（案例六）第七編 調(diào)崗調(diào)薪相關(guān)法律問題的解析與應(yīng)對(duì)1. 如何才能做到單方面的調(diào)薪，且最大程度地降低企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)2. 用人單位可以單方調(diào)崗的法律情形3. 其他用人單位可以單方調(diào)崗的情形4. 勞動(dòng)合同中可否明確約定調(diào)崗調(diào)薪的條件
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